Menedżer średniego szczebla

Z Encyklopedia Zarządzania
Skocz do: nawigacji, wyszukiwania
Portal moze zapisywać w przeglądarce uzytkownika informacje związane z logowaniem oraz statystykami oglądalności. Jeśli nie zgadzasz się z tym, opuść stronę.

Przeglądanie katalogu

Przeglądaj katalog według:
Autorzy  Tytuły  Słowa kluczowe

Wyszukiwarka pełnotekstowa

Wpisz słowa kluczowe oraz modyfikatory. W razie potrzeby, skorzystaj z instrukcji obsługi wyszukiwarki.
Instrukcja wyszukiwarki (ukryj)

Cytaty i parafrazy (0 - 2 z 2)




Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, ISBN: 978-83-01-14944-4 (199+0)
  • (cytat, str. 13) W większości organizacji kierownictwo średniego szczebla jest najliczniejszą grupą menedżerów. Powszechnie występujące w tej grupie tytuły służbowe to kierownik zakładu, kierownik eksploatacji (operacji), szef wydziału. Menedżerowie średniego szczebla odpowiadają przede wszystkim za realizację polityki i planów opracowanych na najwyższym szczeblu i za nadzorowanie i koordynowanie działań menedżerów niższego szczebla. Koordynują również pracę służby dozoru w zakładzie.
  • Słowa kluczowe: Menedżer średniego szczebla



Bolesław Rafał Kuc, Zarządzanie doskonałe. , Oskar-Master of Biznes, Warszawa 1999, ISBN: 83-911139-0-6 (53+0)
  • (cytat, str. 51) Menadżerowie średniego szczebla są zwykle najliczniejszą grupą menedżerów w większości organizacji. Powszechnie występujące w tej grupie tytuły służbowe to: kierownik zakładu, kierownik operacji, szef wydziału. Menadżerowie średniego szczebla odpowiadają przede wszystkim za realizację polityki i planów działań menadżerów niższego szczebla. Kierownicy zakładów zajmują się na przykład zarządzaniem zapasami, kontrolą jakości, awariami sprzętu i mniejszej wagi problemami ze związkami zawodowymi. Koordynują również pracę służby dozoru w zakładzie.
  • Słowa kluczowe: Menedżer średniego szczebla




Osobiste
Przestrzenie nazw
Warianty
Widok
Działania
cytaty