Łukasz Sułkowski, Dominujący nurt zarządzania strategicznego z perspektywy krytycznej. , Andrzej Kaleta, Krystyna Moszkowicz (red.), [w:] Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010, ISBN:

Cytaty i parafrazy (0 - 4 z 4)

• (cytat, str. 430) Klasyczny nurt zarządzania przyjmował kilka założeń dotyczących tworzenia strategii:
  
• decyzje strategiczne są podejmowane racjonalnie
  
• zarządzający tworzy i wdraża strategię
  
• otoczenie organizacji jest przewidywalne
  
• strategia jest długookresowym, sformalizowanym planem działań
  
• strategia opiera się na jak największej liczbie informacji
  

Założenia, które można uznać za dogmaty dominującego nurtu zarządzania strategicznego, budzą znaczne wątpliwości.
Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne
Komentarze i źródła pierwotne: Dalej 1 strona opisu wątpliwości dotyczących wymienionych założeń.

• (parafraza, str. 432) Nowy nurt zarządzania proponowany przez autora powinien mieć cechy:
  
• proces tworzenia i wdrażania strategii będzie miał charakter interpretatywny
  
• tworzenie strategii ma charakter kognitywny
  
• strategia jest tworem kulturowym
  
• strategie są społeczne i powinno się je tworzyć przy założeniu ograniczonej racjonalności
  
• strategia interpretatywna jest z założenia wieloznaczna, relatywna i ideologiczna
  
• w rozumieniu strategii odnaleźć można również aspekty irracjonalne, przekonujące, że rzeczywistość organizacyjna nie jest zastana, ale tworzona
  
• nie do pominięcia jest rola czynników emocjonalnych, które uczestniczą w procesie podejmowania decyzji
  
• w związku z założeniem konstruktywizmu społecznego zatarciu ulega granica między deskryptywnym i normatywnym ujęciem strategii.

Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne
Komentarze i źródła pierwotne: Poszczególne punkty omówione szerzej.

• (cytat, str. 437) Nurt krytyczny w zarządzaniu jest stosunkowo nową perspektywą, która wykrystalizowała się dopiero na począktu lat 90. XX w. Pionierskie prace podejmujące wątek demistyfikacji ideologicznych i opartych na strukturach dominacji funkcji zarządzania pojawiały się już w latach 70., jednak w ostatnich dwóch dekadach nurt krytyczny zarządzania (Critical Management Studies, CMS) przybrał postać zinstytucjonalizowanego dyskursu za sprawą szeregu publikacji, badań, konferencji, czasopism środowiskowych oraz stowarzyszeń.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne, nurt krytyczny

• (parafraza, str. 438) Strategia organizacyjna jest postrzegana przez nurt krytyczny jako:
  
• ideologia menedżeryzmu konstytuująca fałszywą świadomość zarówno podwładnych, jak i menedżerów, która uzasadnia pozorną oczywistość i naturalność istniejącego porządku społecznego i organizacyjnego,
  
• strategia staje się narzędziem przemocy symbolicznej, która kanalizuje działania ludzi prowadząc do koncentracji na zyskach, a rugując moralność,
  
• strategia rozumiana jako dyskurs stanowi rozwijanie gry językowej odwołującej się do wiary w możliwości przewidywania organizacji i rynku
  
• strategia może być postrzegana przez pryzmat krytycznie interpretowanych praktyk społecznych
  
• strategia interpretowana w kategoriach ekonomii politycznej bada neomarksistowsko interpretowaną zależność ekonomii i polityki. W tym znaczeniu jest stanowiskiem raczej ekonomii niż zarządzania

Słowa kluczowe: zarządzanie strategiczne, nurt krytyczny