Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 26)

• (cytat, str. 8) Decyzje powinny być zatem rezultatem racjonalnego rozwiązywania problemu, rzetelnej oceny sytuacji będącej efektem zebranych informacji, doświadczenia i intuicji.
  
Słowa kluczowe: problem, decyzja, intuicja

• (cytat, str. 8) Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji stanowi nierozerwalną całość procesu zarządzania w przedsiębiorstwie. Proces ten jest bardziej skuteczny, gdy przeprowadza się go w sposób systematyczny, a informacja pełni w nim ważną rolę.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, informacja, problem, decyzja

• (cytat, str. 11) Zgromadzone lub napływające do przedsiębiorstwa dane muszą być zatem przetworzone w informacje użyteczne w procesach podejmowania decyzji przez różne podmioty wewnętrzne bądź zewnętrzne (kierownik, dział marketingu, agencja badań marketingowych).
  
Słowa kluczowe: informacja, proces podejmowania decyzji

• (cytat, str. 16) Celem systemu informacyjnego jest dostarczenie kierownictwu użytecznych informacji, pozwalających na podejmowanie i realizowanie w praktyce niezbędnych decyzji.
  
Słowa kluczowe: decyzja, kierownictwo, system informacyjny

• (cytat, str. 19) Procesy informacyjne umożliwiają przekazanie pracownikom informacji o wykonaniu zadań i wykorzystanych środkach, co powinno wyzwolić ich aktywność w dążeniu do realizacji celów przedsiębiorstwa. Motywacyjne oddziaływanie na pracowników uzależnione jest od uświadomienia każdemu pracownikowi jego roli w firmie i wpływu jego indywidualnego zachowania, a także zespołu, w którym pracuje, na osiąganie zamierzonych celów.
  
Słowa kluczowe: motywacja

• (cytat, str. 25) Podstawowym problemem większości przedsiębiorstw, w tym także handlowych, jest wyznaczenie potrzeb informacyjnych i metod ich zaspokojenia. Przy rozwiązywaniu tego problemu należy uwzględnić nie tylko bieżące potrzeby informacyjne, ale również i te, które mogą wystąpić w przyszłości, jako konsekwencja szybkiego tempa zmian zachodzących w otoczeniu. Celem podejmowania tych działań jest maksymalne ograniczenie luki informacyjnej, występującej obecnie i mogącej wystąpić w przyszłości.
  
Słowa kluczowe: potrzeba informacyjna, luka informacyjna

• (cytat, str. 27) Przedsiębiorstwo powinno dysponować takim zasobem informacyjnym, który umożliwiałby realizację głównych zadań. Zadania te koncentrują się na stałym, pełnym i prawidłowym zaspokojeniu potrzeb ostatecznych konsumentów na towary wraz z usługami towarzyszącymi ich sprzedaży.
  
Słowa kluczowe: zasób informacyjny, zadania

• (cytat, str. 35) Głównym czynnikiem decydującym o sukcesie wdrożenia i wykorzystywania systemu informacyjnego są ludzie działający w określonym kontekście organizacyjnym. Drugoplanową rolę w tym przypadku pełni sprzęt komputerowy i oprogramowanie aplikacyjne.
  
Słowa kluczowe: system informacyjny

• (cytat, str. 36) Rzeczywistym problemem przedsiębiorstw jest konieczność dostosowania się, poprzez zmiany organizacyjne, do dynamicznych procesów, jakie zachodzą w ich otoczeniu. Skutecznym środkiem wywołującym procesy dostosowawcze do zmian zachodzących w otoczeniu przedsiębiorstw, może być zastosowanie nowoczesnych systemów informacyjnych. Jednak systemy informacyjne same nie czynią potrzebnych dla organizacji zmian.
  
Słowa kluczowe: dostosowanie, zmiany, systemy informacyjne, otoczenie

• (cytat, str. 39) Dostęp do informacji i jej wykorzystywanie w podejmowaniu decyzji może być kluczowym czynnikiem sukcesu formy.
  
Słowa kluczowe: informacja, decyzja, sukces

• (cytat, str. 51) Podejmowanie decyzji marketingowych tylko w oparciu na informacjach już dostępnych w firmie niesie wysoki stopień ryzyka. Dlatego przedsiębiorstwa zmuszone są do uzupełniania zasobów informacyjnych danymi z innych źródeł pierwotnych i/lub wtórnych z reguły poprzez badania marketingowe.
  
Słowa kluczowe: ryzyko, badanie marketingowe

• (cytat, str. 57) System wspomagania decyzji marketingowych łączy doświadczenie kierowników z technologią komputerową. Dostarcza on również podstawę do podejmowania szybszych i trafniejszych decyzji marketingowych niż w klasycznych marketingowych systemach informacyjnych.
  
Słowa kluczowe: decyzja, systemy informacyjne

• (cytat, str. 66) Badanie rynku zakupu sprowadza się do zapewnienia informacji niezbędnej do podjęcia optymalnych decyzji w zakresie wybory towarów i źródeł ich nabycia. Konieczne jest zatem pozyskiwanie informacji o aktualnej ofercie towarowej i tendencjach rozwojowych na rynku zakupu.
  
Słowa kluczowe: informacja, badanie rynku

• (cytat, str. 71) Decyzje dotyczące zakupu, bez względu na wielkość przedsiębiorstwa detalicznego należy podejmować na najwyższym szczeblu zarządzania.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, zakup, decyzja

• (cytat, str. 73) Zadania przedsiębiorstwa handlowego w zakresie sprzedaży polegają na przygotowaniu oferty towarów posiadającej taki zbiór użyteczności dla nabywcy, który ma szansę być sprzedany na rynku.
  
Słowa kluczowe: oferta, sprzedaż, przedsiębiorstwo

• (cytat, str. 75) () analiza, a zatem i kontrola sprzedaży wszystkich oferowanych towarów bez właściwego systemu informacyjnego, jest niemożliwa ze względu na znaczną liczbę potrzebnych danych.
  
Słowa kluczowe: sprzedaż, kontrola, system informacyjny, analiza

• (cytat, str. 79) Decyzje marketingowe najczęściej są podejmowane w sytuacjach, gdy trudno jest zidentyfikować wszystkie czynniki, które mogą wpływać na działalność marketingową przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: decyzja

• (cytat, str. 84) System informacyjny powinien być tak zorganizowany, by kierownik mógł uzyskać analizy kosztów według głównych segmentów rynku, kanałów dystrybucji, i innych przekrojów potrzebnych do kontroli.
  
Słowa kluczowe: kontrola, analiza kosztów, system informacyjny

• (cytat, str. 85) Klienci mogą sądzić, iż ich zażalenia są nieważne lub że nie zostanie im okazana żadna pomoc. W konsekwencji przedsiębiorstwo traci klientów.
  
Słowa kluczowe: klient

• (cytat, str. 90) Analiza otoczenia konkurencyjnego jest tak samo ważna, jak analiza pozostałych strategicznych obszarów działalności marketingowej firmy.
  
Słowa kluczowe: analiza otoczenia