Cytaty i parafrazy (20 - 30 z 30)

• (cytat, str. 100) Zjawisko „wewnętrznej emigracji”, które z początku wydaje się być nieszkodliwe, ma fatalne skutki dla przedsiębiorstwa i pracowników. Przedsiębiorstwo ma mniejszą siłę produkcyjną a pracownik często cierpi na psychiczne i somatyczne choroby, gdy zjawisko „wewnętrznej emigracji” utrzymuje się przez dłuższy czas.
  
Słowa kluczowe: szkodzenie zakładowi pracy

• (parafraza, str. 104 - 107) Osoby z kierownictwa są po części same winne występowaniu sabotażu w firmie, ponieważ popełniają cztery bardzo istotne błędy:
  1. Menedżerowie sądzą, że istnieje tylko jedna ideologia firmy
  2. Menedżerowie robią dobrą minę do złej gry
  3. Menedżerom brakuje kompetencji w zarządzaniu
  4. Menedżerowie mają „klapki na oczach”
  
Słowa kluczowe: kierownictwo, błąd, sabotaż

• (cytat, str. 109) Pomimo dopasowywania teorii zarządzania do nowoczesnych wymagań istnieje niebezpieczeństwo, że koncepcje kierownictwa zostaną zdemaskowane jako techniki socjalne – narzędzia służące do manipulacji. Ponieważ cel pozostaje ten sam: pracownicy mają funkcjonować.
  
Słowa kluczowe: manipulacja, teoria

• (cytat, str. 110) Profilaktyka zakłada analizę przyczyn destrukcyjnych działań. Ostatecznie jest to przecież duża różnica, czy pracownik sabotuje z powodu niezadowolenia, czy też chce się wzbogacić.
  
Słowa kluczowe: analiza przyczynowa, sabotaż

• (parafraza, str. 111 - 127) 10 przykazań dla zarządzających:
  1. Kierownictwo powinno wspólnie z pracownikami ustalić jasne cele
  2. Kierownictwo powinno postarać się stworzyć w zakładzie wspólny (chociaż częściowo) sposób myślenia
  3. Kierownictwo powinno ustalić wraz z pracownikami wiążące zasady
  4. Kierownictwo powinno zaoferować swoim pracownikom „rodzinne miejsce”
  5. Kierownictwo powinno poważnie traktować pracowników
  6. Kierownictwo powinno dawać przykład
  7. Kierownictwo powinno na bieżąco informować o wszystkim pracowników
  8. Kierownictwo powinno zapewnić pracownikom swobodne pole działania
  9. Kierownictwo powinno sprawiedliwie i uczciwie wynagrodzić swoich pracowników
  10. Kierownictwo powinno wyrazić uznanie dla osiągnięć swoich pracowników oraz zarządzać w sposób kompetentny pod względem socjalnym
  
Słowa kluczowe: zasady, kierownictwo
Komentarze i źródła pierwotne: W książce został zawarty szeroki opis uzasadniający poszczególne przykazania.

• (cytat, str. 136) Kwitnie interes związany z zapewnieniem sobie bezpieczeństwa. Przedsiębiorstwa stawiają na systemy nadzoru i kontroli, aby zapobiec szkodliwym wybrykom. Efekty są jednaj umiarkowane.
  
Słowa kluczowe: Bezpieczeństwo

• (cytat, str. 138) Nawet najlepszy system kontroli ma luki bezpieczeństwa i nawet najostrzejsze sankcje nie mogą zapobiec realizowaniu przez pracowników ich destruktywnych zamiarów. Mimo to wzrasta tendencja do wzmocnionego nadzoru szczególnie w wielkich przedsiębiorstwach.
  
Słowa kluczowe: system kontroli

• (cytat, str. 140) Szczególnie w przypadku przestępstw przywłaszczenia, pracodawcy sięgają po najsurowszą wewnątrzzakładową karę – zwolnienie z pracy. Poza tym wielu próbuje ograniczyć powstałe szkody i znaleźć odpowiednie rozwiązanie bez informowania o wszystkim opinii publicznej.
  
Słowa kluczowe: przestępczość

• (cytat, str. 142) Pracodawcy muszą sobie jasno zdawać sprawę z tego, że każdy środek bezpieczeństwa, nawet jeśli wydaje się być sensowny, jest ograniczeniem osobistych możliwości pracowników. Dlaczego też środki te niejednokrotnie prowokują takie zachowanie, jakiemu miały właśnie zapobiec.
  
Słowa kluczowe: pracownik, środki

• (cytat, str. 144) Jest prawie niemożliwe wyłonienie podczas dobierania personelu wszystkich potencjalnych sabotażystów. Wiele osób dopiero staje się sprawcami w wyniku złych warunków pracy. Najlepszymi pomocnikami przy doborze odpowiednich kandydatów są specjalne systemy indykatorów.
  
Słowa kluczowe: sabotaż