Piotr Litwa, Alternatywne narzędzia implementacji strategii. , Andrzej Jaki, Jarosław Kaczmarek, Tomasz Rojek (red.), [w:] Restrukturyzacja. Teoria i praktyka w obliczu nowych wyzwań, KEiOP, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków 2011, ISBN:

Cytaty i parafrazy (0 - 4 z 4)

• (parafraza, str. 489) Tableau de bord
  Ma swoje początki w latach 30. XX wieku, Twórcy: P. Lauzel, A. Cibert. Związana z rachunkowością zarządczą we Francji, która różni się od anglosaskiej:
  
  • stosunkowo niewielkie znaczenie rynków kapitałowych, oderwanie oceny dokonań firmy od rynków akcji
    
  • tradycje francuskiego systemu zarządzania, zgodnie z którą kierownicy mają raczej wykształcenie inżynierskie i są zorientowani na długotrwały rozwój przedsiębiorstwa, a nie krótkoterminowe korzyści finansowe.
  
  
  
  
Słowa kluczowe: Tableau de Bord, ocena przedsiębiorstwa

• (parafraza, str. 492) Piramida wyników
  Opracowana przez R.L. Lyncha, K.F. Crossa (1993).
  Jej rolą jest katalizowanie efektywnego zarządzania wynikiem finansowym przedsiębiorstwa. Służy do wspomagania przekazywania celów z najwyższego szczebla, na niższe oraz do szybkiego przekazywania informacji.
  
  Wytyczne:
  
  • cele powinny być określane miernikami
    
  • należy mierzyć i oceniać tylko te wyniki, które są zależne od osób odpowiedzialnych za ich osiągniecie
    
  • sprawozdania powinny dostarczać kadrze rzetelnych informacji
    
  • sprawny przepływ informacji
    
  • mierniki rynkowe powinny informować z wyprzedzeniem o zmianach sytuacji przedsiębiorstwa
    
  • system powinien być elastyczny
  
  
  
  
Słowa kluczowe: ocena przedsiębiorstwa, piramida wyników
Komentarze i źródła pierwotne: omówienie na dalszych stronach

• (parafraza, str. 496) Business Management Window
  Opracowana przez brytyjski oddział IBM. Łączy aspekt strategiczny z finansowym. Jest rozwinięciem BSC.
  
Słowa kluczowe: ocena przedsiębiorstwa, business management window
Komentarze i źródła pierwotne: opis metody na str. 496-7

• (parafraza, str. 497) Pryzmat sprawnościowy
  Szczegółowy opis metody, 2 rysunki
  
Słowa kluczowe: ocena przedsiębiorstwa, pryzmat sprawnościowy