Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 24)

• (parafraza, str. 13) Poprawne zarządzanie informacją w przedsiębiorstwie:
  Pierwszym etapem jest kontrola, klasyfikacja i opracowywanie informacji dostarczanych z zewnątrz. Informacje te są albo niszczone - trafiają do kosza, bądź przenoszone do bazy informacji. Informacje pobierane z bazy podlegają kontroli oraz opracowaniu przed ujawnieniem na zewnątrz przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie informacją

• (cytat, str. 14) Informacja jest najważniejszym dobrem przedsiębiorstwa, zatem należy nią właściwie zarządzać i należycie ja chronić. () Informacja jest elementem wiedzy, faktem, wiadomością, komunikatem lub wskazówką gromadzoną, komunikowaną lub przekazywaną komuś za pomocą jakiegoś kodu lub języka. () Każda informacja powinna być pełna i wyczerpująca, aby stanowiła wartość dla przedsiębiorstwa. Dlatego powinno się dążyć do tego, aby zawierała:
  - czas nadania (stworzenia),
  - czas odbioru (odczytania),
  - temat,
  - treść,
  - nadawcę,
  - odbiorcę,
  - status np. ściśle tajne, tajne, nieklasyfikowane.
  
Słowa kluczowe: informacja

• (parafraza, str. 15 - 16) Informacja może znajdować się w systemach informatycznych i sprzęcie komputerowym, dokumentach papierowych, dokumentach przechowywanych w formie elektronicznej (pliki elektroniczne edytorów tekstu, poczta elektroniczna, dokumenty dostępne w Internecie), w umysłach pracowników i współpracowników oraz u podmiotów trzecich (banki, kurierzy, telekomunikacja).
  
Słowa kluczowe: informacja

• (cytat, str. 18) Polityka jest przemyślanym sposobem postępowania, zbiorem praw, reguł i wskazówek opisujących sposób działania organizacji, kierowania nią od wewnątrz i reprezentowania na zewnątrz. Z reguły polityka ma charakter przymusowy i ponadczasowy.() Polityka tworzy długofalowy wizerunek przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: przedsiębiorstwo, polityka

• (cytat, str. 19) (...)metoda porządkowania i identyfikacji informacji występującej w przedsiębiorstwie.()pozwala otrzymać w formie graficznej pełny diagram działania przedsiębiorstwa wraz z określeniem miejsc wymiany informacji. Metoda składa się z czterech kroków:
  1. Wykonanie opisu poziomu zerowego. W tym kroku określamy procesy zachodzące w przedsiębiorstwie. Zaczynamy od głównych procesów będących motorem napędowym przedsiębiorstwa.
  2. Wykonanie opisu poziomu pierwszego. W tym kroku określamy, jakie procedury znajdują się wewnątrz każdego procesu.
  3. Wykonanie opisu poziomu drugiego. W tym kroku zapisujemy kroki postępowania, jakie składają się na każdą procedurę.
  3. Opisanie, jakie połączenia występują między poszczególnymi elementami diagramu. Łączymy ze sobą kroki, procedury i procesy strzałkami prezentującymi przepływ informacji, a następnie starannie opisujemy każdą strzałkę, podając rodzaj informacji i częstotliwość jej przekazywania.
  
Słowa kluczowe: informacja, przedsiębiorstwo

• (cytat, str. 22) Informacja bezpieczna to taka, która przez swoją zawartość udowadnia, że jest : autentyczna, integralna (nie została zmieniona), poufna (zaszyfrowana), posiada cechy niezaprzeczalności nadania oraz że była i jest dostępna tylko osobom do tego upoważnionym.
  
Słowa kluczowe: informacja, Bezpieczeństwo

• (parafraza, str. 24 - 25) Zagrożenia wynikające z utraty danych można podzielić na:
  - związane ze stratami finansowymi - np. strata klientów i kontrahentów, konieczność wymiany produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo, utrata lub zniszczenie sprzętu, załamanie działalności przedsiębiorstwa
  - związane ze stratami niefinansowymi - np. utrata prestiżu, wiarygodności w oczach klientów, zacofanie technologiczne względem konkurencji, włamanie poprzez sieć komputerową, dezorganizacja, narażenie zdrowia i życia ludzkiego
  
Słowa kluczowe: dane

• (cytat, str. 26) () system bezpieczeństwa? Jest to zestaw praw i reguł opisanych w formie zaleceń i procedur określających, w jaki sposób "wrażliwa" informacja jest zarządzana, zabezpieczana w przedsiębiorstwie i dystrybuowana między jednostkami przedsiębiorstwa i innymi kontrahentami.
  
Słowa kluczowe: informacja, system bezpieczeństwa

• (cytat, str. 26) System zarządzania i zabezpieczenia informacji wymusza ochronę i kontrolę informacji wydostających się na zewnątrz do kooperantów i kontrahentów, a także informacji wpływających do przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: Bezpieczeństwo, zarządzanie informacją

• (parafraza, str. 31 - 33) Modele zabezpieczeń w przedsiębiorstwie:
  - brak jakichkolwiek zabezpieczeń - m.in. ze względu na brak środków finansowych
  - bierne oczekiwanie - przekonanie przedsiębiorstwa o braku zainteresowania i chęci ze strony intruzów na dokonanie włamania
  - ochrona wybranych jednostek organizacyjnych
  - ochrona całości przedsiębiorstwa
  
Słowa kluczowe: zarządzanie bezpieczeństwem, system bezpieczeństwa

• (cytat, str. 33) Polityka wewnętrzna firmy powinna obejmować zapewnienie ciągłości planowania i zatwierdzania zmian w systemie bezpieczeństwa, co wiąże się z określeniem, w jaki sposób i jak często mają być aktualizowane procedury systemu bezpieczeństwa. Z całą pewnością należy określić zakresy odpowiedzialności pracowników oraz zasady i poziomy raportowania, które nie naruszałyby bezpieczeństwa informacji. Polityka powinna także obejmować analizę zagrożeń i skuteczności stosowanych dotąd metod zabezpieczeń.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie bezpieczeństwem, system bezpieczeństwa

• (cytat, str. 36) Najważniejszym elementem zarządzania systemem bezpieczeństwa jest oczywiście jego kontrolowanie.() Kontrole powinny być konstruktywne. W tym celu komisja powinna wyznaczyć zadania na następny okres, celem poprawiania systemu lub wprowadzania do niego zmian.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie bezpieczeństwem, system bezpieczeństwa

• (cytat, str. 38) Inspektor bezpieczeństwa jest osobą pracującą blisko zarządu, która kieruje komórką organizacyjną zajmującą się bezpieczeństwem przedsiębiorstwa. Powinien podlegać bezpośrednio i wyłącznie dyrektorowi generalnemu przedsiębiorstwa, aby ważne informacje dotyczące bezpieczeństwa jak najszybciej i bez pośredników trafiały do decydenta.() On organizuje wszystkie prace związane z bezpieczeństwem na różnych płaszczyznach: organizacyjnej, informatycznej, kadrowej i prawnej.
  
Słowa kluczowe: przedsiębiorstwo, Bezpieczeństwo

• (cytat, str. 40) Pracownik wymaga ciągłych szkoleń: tych ogólnych i tych z zakresu wykonywanej pracy. Należy dbać o edukację. W szczególności trzeba zapewnić pracownikom szkolenia z zakresu systemu bezpieczeństwa, korzystania z urządzeń i narzędzi, odpowiedniego wykorzystania materiałów, sposobów raportowania, obowiązujących regulaminów i procedur, konsekwencji służbowych łamania zasad bezpieczeństwa i niestosowania się do zatwierdzonych regulaminów i procedur.
  
Słowa kluczowe: pracownik, Bezpieczeństwo

• (parafraza, str. 43 - 54) Techniki zabezpieczeń można podzielić na:
  - organizacyjne - określanie obszarów chronionych, ograniczenie wymiany dokumentów, precyzyjne i jasne zapisanie regulaminów i procedur pracy, utworzenie procedur awaryjnych, ograniczenie ryzyka błędu ludzkiego, zorganizowanie procedury przyjmowania urządzeń oraz odbioru i certyfikowania oprogramowania
  - administracyjne - kierowanie procesami, certyfikacja, zarządzanie dostępem do pomieszczeń i obiektów
  - fizyczne - zabezpieczenie fizyczne pomieszczeń, tworzenie obszarów i stref chronionych, wycofywanie i niszczenie starych podzespołów komputerowych, bezpieczne przechowywanie gotówki, stosowanie sprzętu zapasowego
  - transmisji - wybór odpowiednich mediów transmisyjnych
  - emisji - zakłócenia komputera
  - programowe - ochrona poprzez wykorzystanie środków programowych
  
Słowa kluczowe: zarządzanie bezpieczeństwem

• (cytat, str. 56) Motorem napędowym przedsiębiorstwa jest dzisiaj system informatyczny. Dzięki niemu przedsiębiorstwo może szybko reagować na potrzeby rynku. Niekiedy nawet jego rola jest większa - przedsiębiorstwo istnieje i może poprawnie działać wyłącznie dzięki systemowi informatycznemu.
  
Słowa kluczowe: system informatyczny

• (parafraza, str. 57 - 58) Fazy tworzenia oprogramowania:
  1. Strategiczna - określenie potrzeb przedsiębiorstwa oraz polityki wdrożenia produktów informatycznych.
  2. Określania wymagań
  3. Analizy, w której modeluje się kształt przyszłego systemu informatycznego.
  4. Projektowania - określenie jak będzie wyglądał system informatyczny.
  5. Implementacji - następuje tu kodowanie.
  6. Dokumentacji - trwa przez cały cykl życia oprogramowania, zawiera opis systemu, listę poprawek i zmian.
  7. Testowania - wykrywanie niedoskonałości i błędów systemu, najważniejsza z faz.
  8. Instalacji - obejmuje okres wdrożenia systemu w przedsiębiorstwie
  9. Konserwacji - opieka informatyków nad systemem w trakcie normalnej, codziennej pracy.
  
Słowa kluczowe: oprogramowanie

• (cytat, str. 59) Każdy projekt prowadzony w przedsiębiorstwie powinien być dobrze udokumentowany.(...) Dobra dokumentacja charakteryzuje się następującymi cechami:
  - kompletność, spójność i jednoznaczność opisów
  - dobry układ wewnętrzny, poprawne usystematyzowanie i generalizacja,
  - spójna struktura i forma graficzna,
  - odpowiednia szczegółowość i precyzja,
  - jest wyczerpująca ( nie potrzeba pomocy dostawcy),
  - wykonana w dwóch formach: drukowanej i elektronicznej,
  - posiada odpowiednią jakość merytoryczną i językową,
  - posiada opisy w formie algorytmicznej - m. in. numerowane kroki, posiadanie sekwencji czynności,
  - ma zrozumiałe odwołania do innych rozdziałów,
  - zawiera proste, jasne i rzeczywiste przykłady,
  - zawiera słownik wyrażeń i terminów stosowanych w dokumencie,
  - posiada spis treści,
  - ma prosto opisane referencje do innych dokumentów.
  
Słowa kluczowe: dokumentacja projektu

• (cytat, str. 63) Najważniejszym elementem przy tworzeniu oprogramowania jest stosowanie dobrych i sprawdzonych standardów zarządzania projektem. Jasne określenie odpowiedzialności oraz odpowiednia motywacja osób przystępujących do projektu daje mocne oparcie przy tworzeniu systemu. ()Opracowanie odpowiednich standardów produktu, określenie, jakie normy i zalecenia powinien spełniać produkt, to następny element wpływający na jakość. Stosowane techniki i kontrole przy produkcji oprogramowania procentują potem odpowiednio "przykrojonym" na miarę i bezpiecznym systemem informatycznym
  
Słowa kluczowe: oprogramowanie

• (cytat, str. 103) Wdrożenie systemu bezpieczeństwa wiąże się ściśle z innymi działaniami przedsiębiorstwa. Moment rozpoczęcia wdrażania, a także kolejne etapy należy ustalić tak, aby nie przeszkadzały w codziennej pracy. () Powodzenie wdrożenia ściśle zależy też od ustalenia hierarchii i zależności między pracownikami w przedsiębiorstwie. Wprowadzenie systemu zabezpieczeń może być dobrym momentem do usunięcia tzw. sztucznych stanowisk pracy. () Niedopuszczalna jest sytuacja, gdy dwie osoby posiadają te same zakresy odpowiedzialności i kompetencje.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, system bezpieczeństwa