Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 67)

• (cytat, str. 21) Istota przedsiębiorczości - związana jest z wydzielaniem nowych możliwości, cech, które tkwią w dotychczasowym sposobie działania, produkcie, usłudze, systemie organizacyjnym, procesie zarządzania itp.., których nie zauważyli inni ludzie, pracownicy, menadżerowie, pracodawcy, mający kontakt z tymi zjawiskami.
  
Słowa kluczowe: przedsiębiorczość
Komentarze i źródła pierwotne: Lesław H. Haber, "Przedsiębiorczość w zarządzaniu parametrem globalizacji systemów gospodarczych."

• (cytat, str. 23) NLP (nero - linquistic - programming) - technika pozwalająca na kreowanie celów, które pragnie się realizować poprzez wielkość wyborów metod alternatywnych - "więcej wyborów to większa szansa na sukces".
  
Słowa kluczowe: NLP
Komentarze i źródła pierwotne: Lesław H. Haber, "Przedsiębiorczość w zarządzaniu parametrem globalizacji systemów gospodarczych."

• (cytat, str. 23) Myślenie lateralne - świadomość występowania cyklu życia, zarówno produktu jak i organizacji, w którym występują procesy rozwoju - sukcesu, ale i upadku - ostatecznej klęski.
  
Słowa kluczowe: myślenie lateralne
Komentarze i źródła pierwotne: Lesław H. Haber, "Przedsiębiorczość w zarządzaniu parametrem globalizacji systemów gospodarczych."

• (cytat, str. 25) Kaizen - japońska filozofia kierująca się zasadą "to co masz zrobić w trzy lata, zrób dzisiaj".
  
Słowa kluczowe: Kaizen
Komentarze i źródła pierwotne: Lesław H. Haber, "Przedsiębiorczość w zarządzaniu parametrem globalizacji systemów gospodarczych."

• (cytat, str. 30) Franchising - metoda rozszerzania rynków zbytu określonego rodzaju aktywności gospodarczej, poprzez organizowanie punktów sprzedaży, towarów i świadczenia usług. Metoda ta polega na tym, że franchisingodawca dokonując ekspansji rynkowej w określonej sferze działalności gospodarczej, bezpośrednio działalności tej nie prowadzi, lecz powierza jej prowadzenie franchisingobiorcom
  
Słowa kluczowe: Franchising
Komentarze i źródła pierwotne: B. Nogalski, A. Szpitter, "Franchising - nowoczesna strategia zarządzania rynkiem"

• (cytat, str. 32) Ekspansja geograficzna we franchisingu - przedsiębiorstwo zamierza rozszerzyć istniejący rynek zbytu, oraz gdy zamierza stworzyć sieć lokalną.
  
Słowa kluczowe: Franchising
Komentarze i źródła pierwotne: B. Nogalski, A. Szpitter, "Franchising - nowoczesna strategia zarządzania rynkiem"

• (cytat, str. 33) Ekspansja przedmiotowa we franchisingu - skupia się na wyszukiwaniu nisz rynkowych, rozszerzeniu produktu/usługi i na modyfikacji tegoż produktu/usługi.
  
Słowa kluczowe: Franchising
Komentarze i źródła pierwotne: B. Nogalski, A. Szpitter, "Franchising - nowoczesna strategia zarządzania rynkiem"

• (cytat, str. 35) Subfranchisa (master franchise) - przekazanie praw do otwierania nowych jednostek na własną rękę, jak również do zawierania umów na indywidualną franchisę z innymi osobami.
  
Słowa kluczowe: Franchising
Komentarze i źródła pierwotne: B. Nogalski, A. Szpitter, "Franchising - nowoczesna strategia zarządzania rynkiem"

• (cytat, str. 41) Alians strategiczny - forma współpracy między między aktualnymi lub potencjalnymi konkurentami, którzy zdecydowali się wspólnie prowadzić jakieś przedsięwzięcie łącząc i koordynując swoje zasoby, środki i umiejętności.
  
Słowa kluczowe: alians
Komentarze i źródła pierwotne: A. Pietruszka, A. Potocki, "Metodyka organizowania aliansów strategicznych przedsiębiorstw"

• (cytat, str. 41) Alians - związek o charakterze strategicznym lub taktycznym zawarty celem uzyskania obopólnych korzyści przez dwóch lub więcej partnerów.
  
Słowa kluczowe: alians
Komentarze i źródła pierwotne: A. Pietruszka, A. Potocki, "Metodyka organizowania aliansów strategicznych przedsiębiorstw"

• (cytat, str. 43) Zarządzanie aliansami - jeden etap w realizacji strategii przedsiębiorstwa. Zakłada, że punktem wyjścia przy tworzeniu aliansów ma być:
  1) plan strategiczny przedsiębiorstwa,
  2) plan aliansów strategicznych,
  3) rozpoznawanie partnerów dla wszystkich możliwych aliansów.
  
Słowa kluczowe: alians
Komentarze i źródła pierwotne: A. Pietruszka, A. Potocki, "Metodyka organizowania aliansów strategicznych przedsiębiorstw"

• (cytat, str. 53) Umowa aliansowa - oprócz kwestii specyficznych tylko dla jej przypadku, powinna regulować następujące kwestie:
  - ustalenie struktury i form aliansu,
  - prawa stron umowy,
  - sposób finansowania przedsięwzięcia,
  - system transferu zysków,
  - powołanie zespołu zadaniowego,
  - ustalenie możliwości zawarcia aliansu ze stroną trzecią,
  - zakończenie działalności sojuszu
  
Słowa kluczowe: umowa, umowa projektu
Komentarze i źródła pierwotne: A. Pietruszka, A. Potocki, "Metodyka organizowania aliansów strategicznych przedsiębiorstw"

• (cytat, str. 61) Konkurencyjność gospodarki - możność produkcyjna towarów i usług, które na wolnym, międzynarodowym rynku znajdują nabywców, a równocześnie uzyskanie z ich sprzedaży środki pomnażają dochód narodowy
  
Słowa kluczowe: konkurencja
Komentarze i źródła pierwotne: A. Szałkowski, "Problemy globalizacji w zarządzaniu zasobami pracy"

• (cytat, str. 71) Konkurencyjność - umiejętność osiągania i utrzymywania przewagi przewagi konkurencyjnej. Do mierzenia konkurencyjności przedsiębiorstwa niezbędna jest identyfikacja zmiennych obrazujących zdolność konkurencyjną, którymi są: potencjał, pozycja i siła konkurencyjna.
  
Słowa kluczowe: konkurencja
Komentarze i źródła pierwotne: G. Białas, "Bariery konkurencyjności w przemyśle spożywczym w Polsce"

• (cytat, str. 80) Firma globalna - korporacja, która działa ze zdecydowaną stałością, przy niskich relatywnych kosztach, jako że cały świat lub jego główny region był pojedynczą jednostką. Dzięki czemu sprzedaje te same produkty, w ten sam sposób w każdym miejscu.
  
Słowa kluczowe: firma
Komentarze i źródła pierwotne: J. Chudzik, "Firma jako wyzwanie dla nowoczesnego zarządzania"

• (cytat, str. 82) Globalna konkurencja - występuje, gdy firma podejmuje globalne spojrzenie na konkurencję i decyduje się maksymalizować zyski na całym świecie bardziej niż na zasadzie państwo po państwie.
  
Słowa kluczowe: globalizacja, konkurencja
Komentarze i źródła pierwotne: J. Chudzik, "Firma jako wyzwanie dla nowoczesnego zarządzania"

• (cytat, str. 89) Strategia wielonarodowa - strategia, która zakłada różnorodność krajów, w których działa przedsiębiorstwo, zarówno w zakresie gustów i preferencji klientów, jak również warunków konkurencji i uwarunkowań geopolitycznych.
  
Słowa kluczowe: strategia
Komentarze i źródła pierwotne: I. Gorzeń, "Zarządzanie eksportem w środowisku międzynarodowym"

• (cytat, str. 103) Restrukturyzacja - działania tj. eliminacja najbardziej oczywistych przerostów zatrudnienia, zmniejszenie liczby szczebli zarządzania, zwiększenie ogólnej elastyczności organizacji oraz zmiany fizyczne infrastruktury firmy w celu dostosowania jej do wymogów nowej, "odchudzonej" struktury.
  
Słowa kluczowe: restrukturyzacja
Komentarze i źródła pierwotne: M. Molasy, "Współczesne tendencje transformacji organizacyjnej przedsiębiorstw"

• (cytat, str. 103) Reengineering - przeprojektowywanie najważniejszych procesów firmy, najczęściej procesów produkcyjnych przy zastosowaniu nowoczesnej technologii informatycznej. Rezultatem są zwykle niższe koszty działąnia oraz uproszczona organizacja procesów produkcyjnych, eliminacja zbędnych czynności, które nie tworzą wartości z punktu widzenia klienta.
  
Słowa kluczowe: reengineering
Komentarze i źródła pierwotne: M. Molasy, "Współczesne tendencje transformacji organizacyjnej przedsiębiorstw"

• (cytat, str. 103) Kompleksowe zarządzanie jakością - metoda ciągłego podnoszenia jakości produktu z punktu widzenia potrzeb klienta. Działania te koncentrują się na opisaniu procedur, oraz na przestrzeganiu określonych standardów wykonania. Prowadzi to też często do zignorowania innych czynników decydujących o sukcesie firmy.
  
Słowa kluczowe: kompleksowe zarządzanie jakością
Komentarze i źródła pierwotne: M. Molasy, "Współczesne tendencje transformacji organizacyjnej przedsiębiorstw"