Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 41)

• (cytat, str. 13) Władza z samej swej natury bierze początek na szczycie i jest przekazywana w dół na zasadzie związków zależności.
  
Słowa kluczowe: władza

• (cytat, str. 24) Zrozumienie, że umiejętności i talenty nie są rozdzielone równo i że nie da się wywnioskować ich istnienia jedynie na podstawie zaliczenia danej osoby do jakiejś ogólnej kategorii, znacząco wpłynęło zarówno na pracodawców, jak i pracowników. Przed pracodawcami otworzyła się możliwość selekcji zatrudnionych, pracownicy natomiast zrozumieli, że poprzez udoskonalanie swojej oferty mogą zapewnić sobie nieograniczone perspektywy.
  
Słowa kluczowe: oferta, selekcja

• (cytat, str. 30) Jakkolwiek kwalifikacje i referencje mogą niczego nie zmienić, okazuje się, że wiele osób przykłada ogromną wagę do zdobycia konkretnej wiedzy lub umiejętności, którymi będą się mogły wykazać przed swym potencjalnym pracodawcą. Na całym świecie panuje tendencja do rozwijania kariery zawodowej poprzez podnoszenie kwalifikacji.
  
Słowa kluczowe: referencja, kwalifikacje

• (cytat, str. 31) Dobre wykształcenie ogólne to kapitał na całe życie, który może się przydać w wielu nieprzewidzianych okolicznościach
  
Słowa kluczowe: Ludzie

• (cytat, str. 34) W sytuacji gdy wymagania w związku z wykonywanym zajęciem łatwo jest przewidzieć i dokładnie określić, a każdy może zdobyć i rozwinąć umiejętności, dzięki którym spełni pożądany standard, dopasowanie osoby do stanowiska pracy nie stwarza szczególnych problemów. Z jednym zastrzeżeniem: jest to scenariusz, który rzadko znajduje realne potwierdzenie, a najrzadziej wśród kadry kierowniczej.
  
Słowa kluczowe: kadra kierownicza, stanowisko pracy, Wymagania

• (cytat, str. 36) Ludzie zachowują się w najróżniejszy sposób. Niemniej jednak liczba korzystnych zachowań, stanowiących istotny wkład w działanie zespołu, jest ogromna. Zachowania takie można podzielić na kilka powiązanych ze sobą grup, określanych mianem ról pełnionych w zespole.
  
Słowa kluczowe: zachowanie, rola w zespole

• (cytat, str. 39 - 40) Chcąc jak najlepiej wykorzystać zasoby ludzkie, nie można pominąć kwestii indywidualnych predyspozycji do pełnienia jednej, określonej roli w zespole spośród dziewięciu opisanych możliwości.
  
Słowa kluczowe: zasoby ludzkie, rola w zespole

• (cytat, str. 40) Sytuacja, w której o roli pełnionej w zespole możemy wnioskować na podstawie cech bądź wyglądu danej osoby, zdarza się jednak rzadko. Ktoś, kto wnosi jakieś twórcze sugestie, może wyglądać z boku na człowieka dostarczającego jedynie informacji.
  
Słowa kluczowe: rola w zespole

• (cytat, str. 41) Termin "rola w zespole" opisuje określone zachowania, osobisty wkład i relacje z innymi osobami w pracy. Ze względów praktycznych należy wyraźnie oddzielić rolę pełnioną w zespole od funkcji, jaka została wyznaczona pracownikowi. Ta ostatnia odnosi się do umiejętności technicznych i wiedzy operacyjnej, którą musi posiadać osoba znajdująca się na danym stanowisku.
  
Słowa kluczowe: stanowisko pracy, rola w zespole

• (cytat, str. 46) Istota rzeczy polega na tym, że ludzie hamują bądź zmieniają swoje naturalne zachowania pod wpływem czynników środowiskowych.
  
Słowa kluczowe: zachowanie

• (parafraza, str. 48) Na zachowanie osób w zespole wpływają:
  1. Osobowość
  2. Zdolności umysłowe
  3. Bieżące wartości i motywacje
  4. Ograniczenia zewnętrzne
  5. Doświadczenie
  6. Uczenie się roli
  
Słowa kluczowe: zachowanie

• (cytat, str. 49) Stereotypy sprzyjają sztywnieniu postaw i zachowań.
  
Słowa kluczowe: zachowanie, stereotyp, postawa

• (cytat, str. 54) Trudności w odkrywaniu prawdziwych talentów mogą być następstwem zajmowania przez pracowników niewłaściwych stanowisk, co wymaga od nich przyjęcia roli niezgodnej z ich naturalnymi predyspozycjami.
  
Słowa kluczowe: stanowisko, pracownik, rola w zespole

• (cytat, str. 61) W sytuacji, gdy nieodpowiednia osoba okazuje się dopasowana do pracy, mówimy o "zaskakującym dopasowaniu".
  
Słowa kluczowe: pracownik, praca

• (cytat, str. 62) Sytuacja pracowników niedopasowanych również bywa paradoksalna, przy czym odpowiedni i niedopasowani zazwyczaj stwarzają więcej problemów niż nieodpowiedni i niedopasowani. Nieodpowiedni i niedopasowani są po prostu ci, który wykonują niewłaściwą dla siebie pracę.
  
Słowa kluczowe: pracownik, praca

• (cytat, str. 65) Utalentowany pracownik odkryty na własnym terenie zazwyczaj głębiej się związuje i jest bardziej lojalny wobec firmy, której udaje się połączyć rozpoznawanie potencjału osobowego z udostępnieniem odpowiednich możliwości.
  
Słowa kluczowe: pracownik

• (cytat, str. 67) Chcąc ustalić swoje relacje w miejscu pracy, każdy z nas musi wiedzieć, jaką pozycję zajmuje względem innych.
  
Słowa kluczowe: relacje, pozycja, miejsce pracy

• (cytat, str. 67) () pewność siebie doświadczonych menedżerów wydaje się rezultatem ich wiedzy na temat samych siebie, podczas gdy młodzi wchodzą w świat przemysłu niepewni swojej tożsamości, tak jakby dopiero rozglądali się za swoją rolą. Zewnętrzna pewność siebie to często jedynie maska.
  
Słowa kluczowe: menedżer

• (cytat, str. 70) Pracownicy z bardzo spójnym profilem ról pełnionych w zespole w szczególny sposób potrafią pokierować sobą. Świadomi tego, kim są, nie tylko uczą się strategii działania w ulubionych obszarach, ale także radzenia sobie z trudnościami, do których przezwyciężania nie posiadają naturalnych predyspozycji.
  
Słowa kluczowe: pracownik, rola w zespole

• (cytat, str. 72) Jeżeli zespołowi nie uda się ujrzeć siebie z zewnątrz, nie będzie mógł wykorzystać wewnętrznych zasobów, ani też efektywnie kierować swoimi działaniami.
  
Słowa kluczowe: zespół