Liwowski B., Kozłowski R., Podstawowe zagadnienia zarządzania podukcją, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, ISBN: 9788375261691

Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 60)

• Proces produkcyjny to całokształt zjawisk i celowo podejmowanych działań, które sprawiają, że w przedmiocie pracy poddanym ich oddziaływaniu stopniowo zachodzą pożądane zmiany.
  ( , s. 15)

• Główną treść procesu produkcyjnego stanowią zmiany dokonujące się w rzeczowej postaci przetwarzanego przedmiotu pracy. Istota działalności produkcyjnej przejawia się nie tylko w sferze fizykochemicznych przemian przedmiotu pracy, ale także w obszarze zagadnień ekonomicznych, społecznych, biologicznych i ekologicznych.
  ( , s. 15)

• Dla ekonomisty i organizatora największe znaczenie ma klasyfikacja procesów cząstkowych w zależności od charakteru działań wykonywanych w stosunku do przedmiotu pracy. Na tej podstawie wyróżnia się:
  - procesy technologiczne
  -procesy pomiarowo-kontrolne
  -procesy transportowe
  -procesy składowania
  ( , s. 17)

• Składowanie - jest pojęciem szerszym od "magazynowania", co oznacza, że każde magazynowanie jest składowaniem, ale nie każde składowanie może być uznane za magazynowanie.
  ( , s. 20)

• Procesy produkcji podstawowej służą bezpośrednio wykonywaniu wyrobu, do którego wytworzenia zostało powołane przedsiębiorstwo i którego sprzedaż stanowi podstawowe źródło jego przychodów.
  ( , s. 21)

• Wytwór procesu produkcji podstawowej jest przeznaczony do sprzedaży zewnętrznemu odbiorcy w celu uzyskania przychodu zapewniającego zwrot poniesionych kosztów i nadwyżkę stanowiącą zysk, co umożliwia istnienie i rozwój przedsiębiorstwa.
  ( , s. 21)

• Procesy obsługi służą zaspokajaniu własnych potrzeb przedsiębiorstwa i pod tym względem pełnią taką samą funkcję jak procesy produkcji pomocniczej.
  ( , s. 21)

• W wyniku produkcji pomocniczej powstaje wyrób, który zostaje zużyty na własne potrzeby przedsiębiorstwa. Nie stanowi on części produktu podstawowego i nie opuszcza wraz z nim zakładu produkcyjnego.
  ( , s. 21)

• Istotą procesów utylizacyjnych jest doprowadzenie do stanu użyteczności przedmiotów, które gdyby procesy te nie zostały wykonane, stanowiłyby nieprzydatne odpady. Uzyskawszy w wyniku utylizacji cechę użyteczności, przedmioty te mogą być albo wykorzystane w przedsiębiorstwie na jego potrzeby, albo sprzedane zewnętrznemu odbiorcy.
  ( , s. 22)

• Nie zawsze możliwe jest proste połączenie cząstkowych działań pochodzących z dwóch (lub więcej) różnych metod.
  ( , s. 24)

• Strukturą produkcyjną nazywamy hierarchiczny układ powiązań nadrzędności i podporządkowania w wytwórczej części przedsiębiorstwa, jaki występuje między większymi podmiotami organizacyjnymi a wchodzącymi w ich skład mniejszymi komórkami.
  ( , s. 25)

• Nie ma jednej odpowiedzi na pytanie, czy lepsza jest struktura technologiczna, czy struktura przedmiotowa.
  ( , s. 26)

• Seria - to łączna liczba wyrobów wykonywanych według jednego, niezmienionego wzoru, przy czym nie ma tu znaczenia przedział czasu, w jakim powstaje dany produkt, ani to, czy jest on wykonywany ciągle czy z przerwami.
  ( , s. 30)

• Partia produkcyjna - to łączna liczba wyrobów tego samego rodzaju wykonanych w określonym ciągu technologicznym bez przerw, bez przerw w których ciąg ten zajmowałby się wytwarzaniem innych produktów.
  ( , s. 30)

• Dla serii czynnikiem o podstawowym znaczeniu jest koszt jednorazowego przygotowania produkcji dla wszystkich egzemplarzy tego samego rodzaju.
  ( , s. 31)

• Partia transportowa - to liczba wyrobu tego samego rodzaju, która na danym odcinku jest transportowana jako jedna, niepodzielna porcja.
  ( , s. 31)

• Szarża - termin spotykany w różnych gałęziach przemysłu chemicznego, który w procesach realizowanych cyklicznie oznacza masę półproduktu przerabianego łącznie, warunkowaną najczęściej pojemnością wykorzystywanego urządzenia.
  ( , s. 34)

• Klasyczne kategorie ilościowe mogłyby z powodzeniem służyć jako określenia typów produkcji, gdyby z wymiarem ilościowym działalności produkcyjnej była ściśle skorelowana jej forma organizacyjna.
  ( , s. 35)

• Produkcja potokowa jest rozwiązaniem ukształtowanym w wyniku dążenia do możliwie najściślejszego dostosowania organizacji do charakteru i wymagań procesu produkcyjnego, tak aby mógł on przebiegać jak najsprawniej i najoszczędniej, bez zahamowań i zakłóceń.
  ( , s. 36)

• Ważną cechą organizacji potokowej jest specjalizacja stanowisk roboczych zaangażowanych w proces produkcyjny. Specjalizacja pozwala osiągnąć lepsze wyniki produkcji pod względem ilościowym i jakościowym.
  ( , s. 37)