Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 49)
- (cytat, str. 9) określenie instytucji oznacza "zespół ludzi mających wspólny cel wraz z zasobami używanymi w działaniu".
Słowa kluczowe: instytucja
Komentarze i źródła pierwotne: J. Zieleniewski: Organizacja i zarządzanie. PWN, Warszawa 1969, s. 300
- (cytat, str. 14) kierowanie nie jest sprawą osobistego talentu, lecz umiejętności, jak każda inna praca
Słowa kluczowe: kierowanie
Komentarze i źródła pierwotne: J.A.F Stoner, Ch. Wankel: Kierowanie, PWE Warszawa 1992, s. 52-53
- (cytat, str. 16) zasad zarządzania nie można hierarchizować tzn. ustalać i wskazywać, która jest ważniejsza.
Słowa kluczowe: zasady zarządzania
- (cytat, str. 22) W każdym systemie lub podsystemie należy wyróżnić obszary kluczowe, czyli takie, które w największym stopniu przesądzają o jego sprawności, jego sukcesie, czy też najbardziej przyczyniają się do jego porażki.
Słowa kluczowe: system
- (cytat, str. 22) W podejściu systemowym dąży się do: Rozumienia organizacji jako celowego systemu składającego się z wzajemnie powiązanych części.
Słowa kluczowe: podejście systemowe
- (cytat, str. 23) działania jednej części organizacji wpływają na działania wszystkich pozostałych części, a zmiany, czy reorganizacje dokonywane w jednej części mają także swoje konsekwencje w pozostałych częściach organizacji.
Słowa kluczowe: teoria systemów
- (cytat, str. 23) Podejście systemowe zwraca uwagę na dynamiczny i wzajemnie powiązany charakter organizacji i zadań kierownika.
Słowa kluczowe: podejście systemowe
- (cytat, str. 24) Przedstawiciele kierunku sytuacyjnego koncentrują się na opisie i analizie rozmaitych uwarunkowań zarówno zewnętrznych, jak i znajdujących się wewnątrz organizacji, których charakter i wzajemne powiązania uzasadniają zastosowanie danego modelu organizacyjnego.
Słowa kluczowe: podejście sytuacyjne
- (cytat, str. 25) w dobrze funkcjonujących organizacjach główną rolę odgrywają nie tylko naczelni prezesi czy dyrektorzy, ale także indywidualności na niższych szczeblach zarządzania firmą
Słowa kluczowe: nowa fala
- (cytat, str. 25) nowa fala proponuje przede wszystkim obserwację, analizę i popularyzację tych rozwiązań, które sprawdzają się w praktyce i przynoszą najlepsze wyniki.
Słowa kluczowe: nowa fala
- (cytat, str. 27) W analogii mechanistycznej system traktowany jest instrumentalnie, jako narzędzie służące do realizacji zadanego z zewnątrz precyzyjnie sformułowanego celu.
Słowa kluczowe: analogie organizacyjne
- (cytat, str. 29) W analogii organicznej organizacja jest traktowana jako złożona całość aktywnie przystosowująca się do otoczenia, z którym stale wymienia energię i informacje.
Słowa kluczowe: analogie organizacyjne
- (cytat, str. 33) organizacja jest ustrukturalizowanym, czyli uporządkowanym w pewien sposób systemem (całością) złożonym z czterech podstawowych elementów (podsystemów): celów, ludzi, wyposażenia, struktury.
Słowa kluczowe: organizacja
Komentarze i źródła pierwotne: H.J. Leavitt: Applied Organizational Change in Industry (w:) Handbook of Organization. G. March ed., Chicago 1965, s.160
- (cytat, str. 37) Zarządzanie jest procesem koordynowania zbiorowych wysiłków dla osiągnięcia celów organizacyjnych przez ludzi, przy wykorzystaniu techniki, w zorganizowanych strukturach, w oparciu o wyznaczone zadania.
Słowa kluczowe: zarządzanie
Komentarze i źródła pierwotne: F.E. Kast, J.E. Rosenzweig: Organization and Management. A System and Contingency Approach, McGraw-Hill, New York, 1979, s.339
- (cytat, str. 41) to, czym zajmują się kierownicy w organizacjach da się sprowadzić do trzech najważniejszych zagadnień: podejmują decyzje, kierują zespołami ludzkimi i ponoszą odpowiedzialność za wyniki i rezultaty pracy na swoim odcinku pracy.
Słowa kluczowe: kierownik
- (cytat, str. 49) Złożoność procesy zarządzania polega zarówno na niepewności pracy, stale zmieniającym się środowisku, w którym działa kierownik, jak i na ograniczonej możliwości przewidzenia wydarzeń i sytuacji, z którymi kierownik musi sobie radzić w miarę ich występowania.
Słowa kluczowe: proces zarządzania
- (cytat, str. 57) W planowaniu wyróżnić można trzy typy sytuacji: sytuację pewności, sytuację ryzyka i sytuację niepewności.
Słowa kluczowe: planowanie
- (cytat, str. 58 - 59) Pierwszym zadaniem projektantów systemu organizacyjnego po sformułowaniu misji organizacji jest wyodrębnienie z niej celów cząstkowych, których realizacja zapewnia jej spełnienie.
Słowa kluczowe: misja
- (cytat, str. 61 - 62) Otoczenie organizacji jest podstawową determinantą strategii współczesnego przedsiębiorstwa. Otoczenie to suma czynników, które wpływają lub mogą wpływać na jakikolwiek aspekt funkcjonowania przedsiębiorstwa, na jego cele, wielkość, strukturę, wyniki i metody działania.
Słowa kluczowe: otoczenie
- (cytat, str. 64) Im większa zależność organizacji od otoczenia, tym mniejsza z jej strony kontrola nad zasobami w otoczeniu.
Słowa kluczowe: otoczenie