Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 97) Testowanie przeciążeniowe - takie testowanie, które sprawdza, jak system zachowuje się w warunkach ekstremalnego przeciążenia np. liczbą użytkowników, uruchomionych transakcji itp.
(cytat, str. 97) Testowanie zabezpieczeń - takie testowanie, które sprawdza czy system jest zabezpieczony od penetracji przez osoby nieuprawnione do dostępu do niego.
(cytat, str. 115) Miary wolumenowe - takie miary, które wyrażają bezpośrednio rozmiar produktów projektu konstrukcji systemu informatycznego np. liczbę linii kodu źródłowego systemu
(cytat, str. 116) Miary funkcyjne- takie miary, które opierają się na charakterystyce funkcjonalnej systemu informatycznego. Bazują one na mierzalnych charakterystykach mających związek ze złożonością oprogramowania
(cytat, str. 139) Metoda zarządzania wartości wypracowanej EVM - metoda zarządzania, której podstawowym celem jest szacowanie całkowitych kosztów projektu na podstawie rozbieżności pomiędzy monitorowanymi aktualnymi kosztami i postępami prac projektowych a ustalonym harmonogramem i planem uruchamiania środków finansowych w projekcie
(cytat, str. 146) Przepływ pieniężny netto - różnica między strumieniem wpływów a strumieniem wydatków w poszczególnych podokresach związanych z projektem
(cytat, str. 164) Zapewnienie jakości - głównym zadaniem jest tu audytowanie i raportowanie w celu dostarczenia kadrze zarządzającej informacji o poziomie jakości produktu
(cytat, str. 166) Formalne przeglądy techniczne - są metodą zapewniania jakości systemu informatycznego przez członków zespołu projektowego. Założeniem tej metody jest to, że każdy element produktów powstających w trakcie trwania projektu powinien być formalnie zanalizowany i zaakceptowany. Służą temu zwoływanie w określonym trybie zebrania poglądowe.
(cytat, str. 167) Zewnętrzny permanentny audyt projektu - ma on na celu zapewnienie takiego poziomu jakości przedsięwzięcia projektowego i jego produktów, który zagwarantuje zakończenie projektu z sukcesem tj. w ramach przyjętego harmonogramu i budżetu oraz przy osiągnięciu wszystkich celów projektu zawartych w definicji projektu
(cytat, str. 171) Model dojrzałości procesu - najbardziej popularna metoda zapewnienia jakości procesu odpowiadającego przeprowadzeniu przedsięwzięcia informatycznego. Możemy w nim wyróżnić pięć poziomów jakości procesu, są nimi: 1. Poziom początkowy 2. Poziom powtarzalny 3. Poziom zdefiniowany 4. Poziom zarządzany 5. Poziom optymalizowany