Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 44)

• (cytat, str. 15) Zauważmy, że jednym z podstawowych rodzajów zasobów jest informacja, która pozwala na zwiększenie naszej wiedzy o otaczającej nas rzeczywistości.
  
Słowa kluczowe: informacja, zasoby

• (cytat, str. 15) Słowo "organizacja" - w sensie rzeczowym - oznacza uporządkowaną i zorganizowaną całość. Pod tym pojęciem rozumie się przedsiębiorstwa lub inne instytucje produkujące, usługujące, uczące, leczące itp. Organizacje tworzą ludzie, aby osiągnąć założone cele i realizować odpowiednie zadania, a przez to spełniać przyjętą misję poprzez swój wkład w środowisko zewnętrzne (otoczenie).
  
Słowa kluczowe: organizacja

• (cytat, str. 17) W procesie budowy systemu monitorowania otoczenia organizacji można stosować różne metody pozwalające zanalizować powiązania między organizacją a otoczeniem. Do najbardziej popularnych metod należy zaliczyć rozkład funkcjonalny, metodę przepływu danych, modelowanie informacji oraz analizę obiektową.
  
Słowa kluczowe: monitoring otoczenia

• (cytat, str. 17) Analiza obiektowa (object-oriented analysis) jest metodą opierającą się na takich pojęciach, jak: obiekty i atrybuty, całości i części, klasy i ich elementy. Analiza ta zbudowana jest na najlepszych ideach zaczerpniętych z modelowania informacji, obiektowych języków programowania i systemów wiedzy - koncepcji, które mają solidne zaplecze w zasadach leżących u podstaw zarządzania złożonością.
  
Słowa kluczowe: analiza
Komentarze i źródła pierwotne: P. Coad, E. Yourdon, Analiza obiektowa, Oficyna Wydawnicza Read Me, Warszawa 1994, s. 29

• (cytat, str. 18) Na analizę obiektową składa się pięć głównych czynności: identyfikacja tematów, znajdowanie klas i obiektów, identyfikacja struktur, definiowanie atrybutów, definiowanie usług.
  
Słowa kluczowe: analiza
Komentarze i źródła pierwotne: P. Coad, E. Yourdon, Analiza obiektowa, Oficyna Wydawnicza Read Me, Warszawa 1994, s. 30

• (cytat, str. 20) Gromadzenie i przetwarzanie informacji obejmuje działania związane z lokalizacją, wyszukiwaniem oraz pozyskiwaniem istotnych danych i informacji dotyczących opisu i analizy otoczenia organizacji, a także działania związane z ich zapisywaniem, aktualizacją, przeglądaniem, obliczaniem, edycją oraz interpretacją. Znaczna część zasobów danych i informacji pochodzi ze źródeł zewnętrznych. Są nimi wszelkie kontakty z klientami, dostawcami, firmami konkurencyjnymi itd. W celu ich gromadzenia należy utworzyć i utrzymać sieć zewnętrznych kontaktów (informatorów).
  
Słowa kluczowe: gromadzenie informacji

• (cytat, str. 20) Rozpowszechnianie i stosowanie informacji obejmuje działania związane z jej prezentowaniem, publikowaniem lub z inną metodą szerokiego rozpowszechniania, a nade wszystko z jej codziennym wykorzystaniem w praktyce zarządzania organizacją. Ludzie rozpowszechniają informacje za pośrednictwem dokumentów, sieci komputerowych oraz podczas rozmowy. Stosowanie informacji występuje zwykle w procesach planowania, organizowania, motywowania i kontroli, służąc rozwiązywaniu różnego rodzaju problemów dotyczących podejmowanych decyzji i działań w organizacji. Stosowanie informacji w praktyce nadaje więc sens całemu procesowi monitorowania otoczenia organizacji.
  
Słowa kluczowe: rozpowszechnianie informacji

• (cytat, str. 23 - 24) Według R.W. Griffina "otoczenie zewnętrzne (to) wszystko poza organizacją, co może na nią oddziaływać". Otoczenie zewnętrzne składa się z dwóch warstw: otoczenia dalszego i otoczenia bliższego. K. Obłój pod pojęciem otoczenia dalszego rozumie "ten obszar otoczenia, którego zmiany wpływają na działanie firmy, ale na który firma nie ma wpływu", a otoczenia bliższego - "otoczenie, które ma wpływ na firmę i na które firma może mieć również wpływ: może je zmieniać i kształtować".
  
Słowa kluczowe: otoczenie, otoczenie organizacji
Komentarze i źródła pierwotne: R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, s. 103
K. Obłój, Strategia organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999, s. 108

• (cytat, str. 28) W strategii definiowania usług wyróżniane są następujące działania: identyfikacja stanów obiektu, identyfikacja wymaganych usług, identyfikacja powiązań odpowiadających komunikatom, specyfikacja usług oraz zebranie w jedną całość dokumentacji analizy obiektowej.
  
Słowa kluczowe: analiza, definiowanie
Komentarze i źródła pierwotne: P. Coad, E. Yourdon, Analiza obiektowa, Oficyna Wydawnicza Read Me, Warszawa 1994, s. 29

• (cytat, str. 35) Mając na uwadze wpływ informacji na rozwój współczesnej gospodarki, można ją traktować jako:
  - towar,
  - element produkcji,
  - czynnik sprawczy kompleksowych zmian strukturalnych w gospodarce,
  - czynnik kreujący branżę teleinformatyczną.
  
Słowa kluczowe: informacja

• (cytat, str. 36) Skala globalizacji w sferze gospodarczej sprawia, że coraz większą i znaczącą rolę w procesie zarządzania odgrywają międzyorganizacyjne systemy informacyjne - MSI. Są one traktowane jako "usieciowiony system informacyjny używany przez dwie lub więcej niezależne organizacje do realizacji wspólnych celów gospodarczych".
  
Słowa kluczowe: system informacyjny, systemy informacyjne firmy
Komentarze i źródła pierwotne: T. Jemioło, Globalizacja. Szanse i zagrożenia, AON, Warszawa 2000, s. 17.

• (cytat, str. 36 - 37) Gospodarkę elektroniczną możemy traktować jako zarządzanie zasobami (informacyjnymi, finansowymi, osobowymi, rzeczowymi) w procesie wymiany handlowej (usług) wykorzystującej systemy i sieci teleinformacyjne. W ramach tego rodzaju gospodarki prowadzona jest m.in.:
  - elektroniczna wymiana dokumentów,
  - elektroniczna bankowość,
  - elektroniczne zakupy,
  - elektroniczny transfer środków pieniężnych,
  - interaktywne systemy informacji głosowej,
  - systemy rezerwacji.
  
Słowa kluczowe: Zarządzanie zasobami, gospodarka elektroniczna

• (cytat, str. 46) Bezpieczeństwa systemów informacyjnych nie należy traktować jako jednorazowe przedsięwzięcie, ale jako proces, który powinien być modyfikowany wraz z pojawiającymi się zmianami w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym organizacji.
  
Słowa kluczowe: bezpieczeństwo informacji

• (cytat, str. 47) Zakłócanie informacyjne jest sferą szerokiej i aktywnej działalności zarządzającego organizacją gospodarczą i jego wyspecjalizowanych komórek ukierunkowanych na dezorganizację zarządzania konkurencji. Obejmuje ono zespół skoordynowanych przedsięwzięć, które dostosowane są do zakłócania procesów towarzyszących kierowaniu. Zakłócanie informacyjne przeciwdziała również prowadzeniu przez konkurencję pozyskiwaniu informacji o obiekcie zainteresowania.
  
Słowa kluczowe: zakłócanie informacyjne

• (cytat, str. 49) Można przyjąć, że w działalności gospodarczej zakłócanie informacyjne spełnia dwie zasadnicze funkcje. Pierwsza to pozorowanie mające na celu wprowadzenie konkurencji w błąd, a druga to dezorganizacja pracy jej systemów sterująco-informacyjnych, a w skrajnym przypadku fizyczne niszczenie środków informacji.
  
Słowa kluczowe: zakłócanie informacyjne

• (cytat, str. 61) Restrukturyzacja jest traktowana jako postępowanie diagnostyczno - projektowe mające na celu usprawnienie systemu zarządzania przedsiębiorstwa pod kątem maksymalnego uwzględnienia uwarunkowań otoczenia, wykorzystania posiadanego potencjału i nadawania przedsiębiorstwu cech nowoczesności, elastyczności, innowacyjności i adaptacyjności.
  
Słowa kluczowe: restrukturyzacja
Komentarze i źródła pierwotne: A. Nalepka, Racjonalizacja zakresu działania przedsiębiorstwa (w:) Restrukturyzacja a poprawa efektywności gospodarowania w przedsiębiorstwie, materiały z międzynarodowej konferencji naukowej, Zakopane, 7-10 listopada 1998 r., s. 37.

• (cytat, str. 62) Przedsiębiorstwa łączą się w drodze fuzji i przejęć, aby osiągnąć określone cele strategiczne i finansowe. Fuzje i przejęcia to łączenie się dwóch zasadniczo odmiennych systemów organizacyjnych, o zróżnicowanej kulturze i systemie wartości.
  
Słowa kluczowe: fuzja

• (cytat, str. 64) Fuzja polega na połączeniu się niezależnych przedsiębiorstw. W wyniku fuzji powstaje nowa spółka kapitałowa, która przejmuje majątek i kapitały łączących się spółek. Każde z dotychczasowych przedsiębiorstw traci odrębność i osobowość prawną. Następuje połączenie akcjonariuszy w celu osiągnięcia korzyści wspólnego uczestnictwa w rynku.
  
Słowa kluczowe: fuzja

• (cytat, str. 64) Inkorporacja, zwana też przejęciem (także jako akwizycja), polega na zakupie przez jedno przedsiębiorstwo całego lub większościowego pakietu akcji innego przedsiębiorstwa (w literaturze pojęcia: "fuzja", "inkorporacja", "przejęcie" bywają używane zamiennie - także potocznie). Kupujący przejmuje tutaj kontrolę nad nabywanym przedsiębiorstwem, co wyklucza równorzędną pozycję uczestników transakcji.
  
Słowa kluczowe: przejęcie
Komentarze i źródła pierwotne: J. Famielec, B. Superson-Polowiec, Z. Wydymus, Zarządzanie rozwojem przedsiębiorstwa na rynku globalnym. Wybrane zagadnienia, Oficyna wydawnicza TEXT, Kraków 1999, s. 71.

• (cytat, str. 65) Można stwierdzić, iż proces fuzji to trzy fazy:
  - faza przedakwizycyjna - bada się tu celowość rozwoju zewnętrznego, ustala się kryteria nabycia i wyboru kandydatów oraz przeprowadza analizy ich atrakcyjności;
  - faza negocjacyjna - potencjalny nabywca informuje kandydata o swoich zamiarach; umożliwia to nawiązanie partnerskich kontaktów, tworzenie klimatu współpracy, co owocuje lepszym przygotowaniem samych negocjacji oraz fazy następnej procesu;
  - faza poakwizycyjna - podejmowane są działania zmierzające do integracji obu podmiotów na niezbędnych płaszczyznach, kontroluje się ich przebieg oraz ocenia efektywność nabycia.
  
Słowa kluczowe: fuzja