Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 16) Zarządzanie powinno być sprawne i skuteczne, czyli powinno: - prowadzić do osiągnięcia zamierzonego celu, - w określonym przedziale czasu doprowadzić do tego, aby uzyskane efekty były większe od poniesionych kosztów.
(cytat, str. 24) Termin "organizacja" pochodzi od greckiego słowa "organizo" co oznacza tworzenie uporządkowanej, harmonijnej całości. Organizację tworzą i rozwijają ludzie, którzy współpracują, aby osiągnąć określone cele.
(cytat, str. 27) Koncern jest to duża organizacja gospodarcza, grupująca pod wspólnym zarządem kilka, a niekiedy kilkaset, różnych przedsiębiorstw o zbliżonym profilu produkcji i usług.
(cytat, str. 28) Holding jest to organizacja, którą jest najczęściej spółka akcyjna, skupiająca kontrolne pakiety akcji innych spółek i mającą z tego tytułu istotny wpływ na zarządzanie nimi.
(cytat, str. 35) () kulturę organizacji można określić jako zbiór elementów istotnych dla funkcjonowania organizacji, np.: artefaktów, wartości, norm, polityki organizacji, które są ukształtowane przez: pracowników, tradycje i otoczenie.
(cytat, str. 37) Kultura organizacji spełnia wiele funkcji, które można podzielić na dwie grupy, związane z: 1) wnętrzem organizacji, 2) otoczeniem organizacji, czyli dostosowaniem do świata zewnętrznego.
(cytat, str. 85) Zarządzanie przez cele (ZPC; ang. Management by Objectives, MBO) można określić jako proces wspólnego ustalania celów przez kierowników i podwładnych.
(cytat, str. 88) Plan strategiczny jest to całościowy plan organizacji dotyczący alokacji zasobów i priorytetów potrzebnych do osiągnięcia celów strategicznych.
(cytat, str. 107 - 108) Regulamin organizacyjny jest to całościowy zbiór dokumentów, który najczęściej zawiera: - graficzny model organizacyjny (schemat organizacyjny); - księgę służb - są w niej opisane działania poszczególnych komórek organizacyjnych, zadania, zakres uprawnień kierowników i pracowników (często określa się w niej zasady i formy współpracy, sposoby oceny itp.); - zbiór podstawowych instrukcji i zarządzeń kierownictwa organizacji.
(cytat, str. 140) Przez pojęcie "kariera" rozumie się najczęściej drogę rozwoju pracownika i zdobywanie przez niego coraz wyższych stanowisk. Jest to kariera pionowa. Kariera może też oznaczać rozwój profesjonalny i specjalizacyjny oraz zdobywanie nowych umiejętności. Jest to kariera pozioma.
(cytat, str. 143) Motywowanie jest to takie działanie na ludzi zaangażowanych w osiąganie założonych celów, aby zachowując się w określony sposób, robili to skutecznie i efektywnie.
(cytat, str. 146) Teoria oczekiwań jest oparta na działaniach sugerujących, że motywacja zależy od siły naszego pragnienia i oczekiwanego prawdopodobieństwa jego zaspokojenia.
(cytat, str. 146) Teoria sprawiedliwości ma na celu takie postępowanie, aby dążyć do sytuacji, w której relacja między nakładami i efektami jednej grupy pracowników była podobna do relacji w grupie pracowników traktowanej jako grupa odniesienia.