Encyklopedia Zarządzania :: Radio jako obiekt zarz��dzania
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 7) Radio pojmuje się zwykle jako instrument pozwalający na transmisję (stacja radiowa) i odbiór przekazu (odbiornik radiowy) lub jako organizację, instytucję tworzącą przekazy.
Słowa kluczowe:definicja, radio Komentarze i źródła pierwotne: opis istoty radia znajduje się na tej i kolejnych stronach książki
(cytat, str. 10 - 11) Najważniejsze funkcje radia: - informacyjna - rozrywkowa - reklamowa - promocyjna - integrująca ludzi - towarzysząca - propagandowa - opiniotwórcza - sprawowania władzy państwowej - stymulująca rozwój społeczno-ekonomiczny - oświatowo-poznawcza - kształtująca postawy i zachowania - kulturotwórcza i mecenasa kultury - wpływu na świadomość moralną i społeczną - wychowawcza i kształtująca osobowowść - kompensacyjna - kontroli społecznej - integracji społeczności w strukturach lokalnych i ponadlokalnych - estetyczna
(cytat, str. 12 - 13) Parametry systemu rozgłośni radiowej: - cel - wejścia - wyjścia - wyposażenie materialne - personel - proces tworzenia produktu radiowego - otoczenie
Słowa kluczowe:radio Komentarze i źródła pierwotne: w książce znajduje się dokładna charakterystyka wypisanych parametrów
(cytat, str. 14) Efektywność funkcjonowania rozgłośni radiowej jest pochodną sposobu i systemu zarządzania. System zarządzania radia przetwarza informacje w decyzje umożliwiające tworzenie i emisję programu radiowego.
(cytat, str. 15 - 16) Typy rozgłośni radiowych: - ogólnokrajowe rozgłośnie radiowe należące do radiofonii publicznej - ogólnokrajowe sieci radia komercyjnego - sieci radia komercyjnego składające się z pewnej liczby rozgłośni lokalnych powiązanych ze sobą kapitałowo, programowo i reklamowo - niezależne rozgłośnie radiowe o zasięgu regionalnym lub lokalnym
(cytat, str. 17) Odpowiednia struktura organizacyjna umożliwia rozgłośni radiowej osiąganie celów oraz dostosowanie jej do zmiennego otoczenia rynkowego. W strukturze organizacyjnej nadawcy radiowego znajdują odbicie jego podstawowe funkcje, które w różnym stopniu i zakresie realizowane są przez odpowiednie jednostki organizacyjne oraz stanowiska pracy.
(cytat, str. 20 - 22) Piony organizacyjne: - pion sprzedaży - traffic - dyrektor sprzedaży - biuro sprzedaży i reklamy - pion promocji - pion programowy (antena) - dyrektor programowy - pion informacyjny (agencja informacyjna, newsroom) - dyrektor pionu informacyjnego - pion techniczny - główny inżynier (technik) - pion administracyjno-księgowy - dyrektor
Słowa kluczowe:radio Komentarze i źródła pierwotne: w książce opisane zostały również zadania poszczególnych pionów organizacyjnych
(cytat, str. 23) Za produkt radiowy przyjmuje się program lub audycję radiową. Również produkt radiowy można określić jako czynność niematerialną, polegającą na oddziaływaniu na słuchacza poprzez wszelkie działania wchodzące w zakres tego medium, a w szczególności poprzez rozpowszechnianie lub rozprowadzanie programu radiowego.
Słowa kluczowe:radio, produkt Komentarze i źródła pierwotne: w dalszej części rozważań opisane zostały cechy produktu radiowego
(cytat, str. 25) Radio składa się z następujących podstawowych elementów: - muzyka, - osobowość, - słowo, - lokalność, tj. ścisłe relacje ze środowiskiem, w którym radio funkcjonuje. Wynikają one z powodów, dla których odbiorcy słuchają radia.
(cytat, str. 28) Format radia jest to styl rozgłośni radiowej, pewien ustalony jednoznaczny wzór programu odzwierciedlający jej filozofię działania. Są to ukierunkowane na oczekiwania określonego rynku, dopasowane do potrzeb określonej grupy słuchaczy struktura i treść programu radiowego oraz sposób jego prezentacji.
Słowa kluczowe:radio Komentarze i źródła pierwotne: Konieczny W. 1995, s. 6 (maszynopis niepublikowany)
(cytat, str. 30 - 31) Proces formatowania nadawcy radiowego składa się z następujących etapów: - opis rynku i analiza konkurencji - znalezienie niszy na rynku i wybór grupy docelowej słuchaczy - określenie formatu i jego atrybutu w postaci hasła pozycjonującego, przekazywanego na antenie - wybór narzędzi realizacji formatu - przygotowanie planu działań w zakresie promocji antenowej i pozaantenowej formatu oraz technicznego wsparcia realizacji formatu
(cytat, str. 33) Definiowanie formatu radiowego, określenie właściwej strategii programowej oraz przygotowanie odpowiedniej ramówki powinno być oparte na wynikach badań ilościowych i jakościowych audytorium radia. Świadczy to o rynkowym zorientowaniu nadawcy radiowego.
(cytat, str. 33) Uwzględniając uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne rozgłośni radiowej nadawca może wybrać strategię (programową): - counter programming - power programming - stripping programing - stripping programowy - blocking
Słowa kluczowe:radio Komentarze i źródła pierwotne: Jędrzejewski S. 2003, "Radio w komunikacji społecznej. Rola i tendencje rozwojowe.", Profi-Press Sp. z o.o., Warszawa, s. 170
(cytat, str. 34) Każda rozgłośnia radiowa, niezależnie od wielkości i profilu programowego, jest wspomagana przez wyspecjalizowane systemy informacyjne. Są one niezbędne w dobie narastającej konkurencji oraz optymalizacji kosztów, nowych technik odtwarzania, nagrywania i transmisji, zmian w nadawaniu programów i zmieniających się przepisów prawa medialnego i autorskiego.
Słowa kluczowe:radio, systemy informacyjne Komentarze i źródła pierwotne: przykładowe systemy informacyjne opisane są na stronach 36-40
(cytat, str. 34) Techniczna struktura rozgłośni radiowej. Sieć lokalna: - Reżyserka - Pokój montażowy - Newsroom - Łączność ze słuchaczami - Redakcja - Studio emisjne - Płytoteka - Rotacja muzyczna - Archiwum - Reklama - Badania - Administrowanie programem (procesor antenowy, panel transmisyjny, nadajniki, system antenowy)
(cytat, str. 35 - 36) Podstawowe obszary zastosowania systemów informacyjnych w rozgłośni radiowej to: - planowanie struktury i czasu emisji programów i audycji - wiadomości - archiwum muzyczne - rotacja muzyczna - montaż audio
Słowa kluczowe:radio, systemy informacyjne Komentarze i źródła pierwotne: Morkowski G. 1998, "Zmiany technologii otwierają nowe możliwości w radiofonii i telewizji", "Przegląd Techniki. Radio i Telewizja", nr 3, s. 10
(cytat, str. 40 - 41) Zarządzanie relacjami z klientami /CRM - Customer Relationship Management/ w wypadku rozgłośni radiowej polega na stosowaniu indywidualnych strategii w stosunku do każdego reklamodawcy w celu nie tylko jego zdobycia, ale utrzymania z nim długoterminowego kontaktu i zbudowania lojalnej grupy stałych reklamodawców. Jest ona obudowana technologią informatyczną, dzięki czemu rozgłośnia radiowa może zwiększyć swoje przychody z reklamy poprzez lepsze zrozumienie potrzeb reklamodawców.
(cytat, str. 42) W planowaniu kampanii reklamowej należy uwzględnić wszystkie zalety reklamowe radia i korzyści, jakie niesie ono dla celów marketingowych. Ma to istotne znaczenie na etapie podejmowania decyzji w zakresie wyboru mediów użytych w kampanii reklamowej.
Słowa kluczowe:reklama, radio Komentarze i źródła pierwotne: szersza analiza tematu opisana została na kolejnych stronach książki
(cytat, str. 44) Żadne medium samodzielnie nie wypełnia do końca celów kampanii reklamowej oraz strategii medialnej.