Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 27)

• (cytat, str. 6) Zarządzanie przebiegiem produkcji obejmuje 1:
  zapewnienie harmonijnego przebiegu procesów produkcyjnych (dla realizacji założonych planów produkcyjnych),
  - zapewnianie wysokiej jakości wykonywania wyrobów,
  - zapewnienie niskich kosztów wytworzenia (np. poprzez harmonijną produkcję),
  - zapewnienie możliwie niskich zapasów produkcyjnych, ze względu na konieczność obniżenia ilości zamrożonych w tych zapasach środków obrotowych,
  - stworzenie dobrych i bezpiecznych warunków dla zatrudnionych.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie
Komentarze i źródła pierwotne: Sudoł S., Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teorie i praktyka zarządzania, wyd. TNOiK "Dom Organizatora", Toruń 1999

• (cytat, str. 6) Zarządzanie jest procesem, polegającym na ustalaniu celów i zadań oraz powodowanie działań ludzi w sposób zapewniający optymalny stopień realizacji tych zadań. W przypadku zarządzaniu produkcją celem jest wytworzenie produktów i zaspokajanie potrzeb klienta.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie

• (cytat, str. 14) Dla uzyskania wysokiej jakości należy szczególną uwagę zwrócić na etap projektowania wyrobu i procesu. Obie te działalności najlepiej wykonywać współbieżnie. Projektowanie procesu ma zapewnić uzyskanie jakości wykonania zgodnie z jakością projektową wyrobu. Na tym etapie typowane są cechy wyrobu, które należy kontrolować podczas produkcji oraz tworzone są plany kontroli.
  
Słowa kluczowe: Jakość

• (cytat, str. 15) Maksymalizację jakości w przedsiębiorstwie osiąga się poprzez równoczesne powiązanie z sobą obszarów jakości wyrobów, sprawności systemu wytwórczego i sprawności systemu zarządzania jakością 11.
  
Słowa kluczowe: Jakość
Komentarze i źródła pierwotne: Stabryła A., Aspekty ekonomiczno-organizacyjne zarządzania jakością - ocena procesu wytwórczego.Mat.Konferencji: Społeczna, ekonomiczna i konsumencka ocena jakiści (red. T. Wawak), wyd EBJ Kraków 1997

• (cytat, str. 16) System zarządzania przedsiębiorstwem powinien zapewnić połączenie elementów zarządzania jakością i ochroną środowiska naturalnego w jeden model uwzględniający aspekt techniczny, społeczny i ekonomiczny.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie organizacją, system zarządzania

• (cytat, str. 17 - 18) Na produktywność wpływa szereg czynników; mianowicie:
  1) Dobór i przygotowanie produktów dla potrzeb rynku w tym zapewnienie konkurencyjności produktów m.in. z uwzględnieniem zarządzania przez jakość.
  2. Zarządzanie produkcją z uwzględnieniem takich czynników produkcji jak: przygotowanie produkcji, przygotowanie techniczne i organizacyjne produkcji, planowanie i sterowanie produkcją, obsługa produkcji, sprawność kadry kierowniczej. Sprawne zarządzanie powinno zapewniać wzajemne przenikanie się funkcji produkcyjnej z pozostałymi funkcjami przedsiębiorstwa.
  3. Stan i wykorzystanie zasobów sytemu produkcyjnego (zasoby finansowe, środki trwałe , kapitał obrotowy, zasoby ludzkie) i analiza rezerw produkcyjnych.
  
Słowa kluczowe: produktywność

• (cytat, str. 17) Pod pojęciem produktywności należy rozumieć stosunek ilości produkcji wytworzonej i sprzedanej w rozpatrywanym okresie do ilości wykorzystywanych lin zużytych zasobów wejściowych 16.
  
Słowa kluczowe: produktywność
Komentarze i źródła pierwotne: Vademecum produktywności (red. S. Lis), Wyd. Placet, Warszawa 1999

• (cytat, str. 38 - 39) Wprowadzeniu nowej produkcji przyświecają cele, które można określić jako 25:
  1) Cele nadrzędne:
  - rozszerzenie asortymentu produkcji rynkowej i eksportowej,
  - osiąganie światowego tempa wdrażania nowej produkcji,
  - osiąganie maksymalnej oszczędności na społecznych nakładach pracy zgodnie z wymogami ekonomii;
  2) Cele bezpośrednie:
  - uzyskiwanie większej efektywności produkcji,
  - podnoszenie jakości produkcji,
  - zwiększenie wydajności pracy,
  - optymalne osiąganie poziomu stabilizowania się produkcji nowych i udoskonalonych wyrobów,
  - pełniejsze wykorzystanie mocy wytwórczych,
  - osiąganie wszelkich korzyści płynących z dobrze zorganizowanych procesów pracy.
  
Słowa kluczowe: nowa produkcja
Komentarze i źródła pierwotne: Brzeziński M. Podstawy metodyczne projektowania rozwoju nowej produkcji, wyd. PWN, Warszawa 1996

• (cytat, str. 44) Najmniejszą, wydzieloną komórką produkcyjną jest stanowisko robocze (w przypadku produkcji według kryterium postępowej techniki wytwarzania AMT/HT jest nim moduł produkcyjny, wyposażony we wszystkie czynniki produkcji, oprócz człowieka obsługującego, którego funkcje przejmuje jednostka komputerowego sterowania).
  
Słowa kluczowe: komórka produkcyjna, stanowisko robocze

• (cytat, str. 45) Ujęcie struktury procesów wytwórczych według cech organizacyjnych obejmuje:
  - ujęcie przedmiotowe, jako układ procesów produkcyjnych nastawionych na poszczególne części, podzespoły, zespoły i wyroby finalne,
  - ujęcie technologiczne - jako układ faz i operacji technologicznych, nastawionych na wyprodukowanie wyrobu finalnego oraz
  - technologii grupowej jako zestaw działań w projektowaniu i produkcji nastawionych na identyfikowanie i tworzenie grup wyrobów (części) podobnych, dla realizacji wytwarzania w warunkach produkcji seryjnej (nawet pojedynczych części).
  
Słowa kluczowe: struktura procesu wytwórczego

• (cytat, str. 54) Pod pojęciem elastycznego systemu produkcyjnego (FMS, ESP) rozumie się najczęściej system produkcyjny, w którym zastosowano tzw. środki elastycznej automatyzacji produkcji, a więc urządzenia produkcyjne sterowane komputerowo, charakteryzujące się dużą wielostronnością i łatwością przezbrajania 22.
  
Słowa kluczowe: elastyczny system produkcyjny

• (cytat, str. 55) Ze względu na sposób realizacji powiązań elementów sytemu produkcyjnego, wyróżniamy trzy typy struktur systemów produkcyjnych:
  - systemy, w których nie występuje powiązanie stanowisk (elementów podsystemu wytwarzania), odnoszące się do przepływu materiałów,
  - systemy, w których występuje bezpośrednie powiązanie stanowisk produkcyjnych oraz zdecentralizowane magazynowanie,
  - systemy, w których powiązanie stanowisk ma charakter pośredni oraz występuje centralne magazynowanie.
  
Słowa kluczowe: system produkcyjny

• (cytat, str. 61) Cykl produkcyjny wyrobu to od początku pierwszej operacji technologicznej i końcem ostatniej operacji. Pojęcie cyklu produkcyjnego dotyczyć może całego procesu produkcyjnego wyrobu, jak i poszczególnych faz technologicznych, operacji lub czynności, ale również serii czy partii.
  
Słowa kluczowe: cykl produkcyjny

• (cytat, str. 65) Z punktu widzenia przepływu w przedsiębiorstwie zapasy dzielą się na:
  - materiałowe albo magazynowane (materiały, półwyroby, detale z kooperacji),
  - produkcji w toku (w trakcie cyklu produkcyjnego) zarówno w komórkach pierwszego stopnia jak gniazda i linie - zapasy cykliczne i pozacykliczne, jak i zapasy powstające między komórkami pierwszego i wyższych stopni (bieżące i zabezpieczające).
  
Słowa kluczowe: zapas

• (cytat, str. 65) Pod pojęciem zapasów rozumiemy materiały, części, zespoły lub gotowe wyroby złożone będą na różnych stadiach procesu produkcyjnego. Ilość zapasów mus zabezpieczyć ciągłą produkcję z jednej strony, bez nadmiernego zamrażania środków obrotowych i kosztów magazynowania - z drugiej
  
Słowa kluczowe: zapas

• (cytat, str. 78) Obliczenia te wykorzystywane są głownie w projektowaniu systemów produkcyjnych. Do obliczeń orientacyjnych, wykonywanych na podstawie wskaźników techniczno-ekonomicznych zaliczyć można 3:
  - normy i normatywy wykorzystania i zużycia maszyn i urządzeń, powierzchni, materiałów i półwyrobów,
  - wielkości partii obróbczych i serii produkcyjnych wyrobów,
  - wielkości zapasów produkcyjnych,
  - rezerwy wykorzystania środków pracy i przedmiotów pracy,
  - długości cyklów produkcyjnych,
  - czasy przebiegów transportowych, kontroli i pomiarów przestoju,
  - normy i normatywy czasu pracy pracowników,
  - liczby zatrudnionych w produkcji bezpośredniej, w procesie pomocniczym, obsługowym i procesie naukowo-technicznego przygotowania produkcji,
  - obciążenie zatrudnionych pracowników i wielkości rezerw zatrudnienia,
  - wysokości płacy w relacji do wykonanej pracy,
  - synchronizacja obsługi stanowisk roboczych przy obsłudze jednoosobowej, brygadowej i wielowarsztatowej.
  
Słowa kluczowe: obliczenia produkcyjne
Komentarze i źródła pierwotne: Durlik J., Inżynieria zarządzania, Cz. I i II, wyd. Placet, Warszawa 1995

• (cytat, str. 81) Sterowanie i motywowanie to:
  - harmonogramowanie pracy systemu produkcyjnego,
  - synchronizacja dostaw, czynników produkcji oraz poszczególnych operacji procesów przetwarzania,
  - harmonogramowanie pracy poszczególnych operacji, wybór optymalnego przebiegu produkcji.
  
Słowa kluczowe: sterowanie

• (cytat, str. 81) Organizowanie procesu produkcyjnego obejmuje:
  - projektowanie operacji i projektowanie pracy,
  - pomiary i normowanie pracy,
  - zarządzanie projektami rozwoju produktu, procesu i zdolności produkcyjnych oraz budowa struktur i restrukturyzacja systemu.
  
Słowa kluczowe: proces produkcji

• (cytat, str. 81) Planowanie produkcji obejmuje:
  - opracowanie strategii zarządzania systemem produkcyjnym,
  - prognozowanie zapotrzebowań odbiorców, cen, kosztów, warunków otoczenia i warunków działania systemu produkcyjnego,
  - projektowanie produktu i procesu wytwórczego,
  - projektowanie i wybór zdolności produkcyjnych,
  - planowanie lokalizacji produkcji,
  - projektowanie struktur produkcyjnych oraz rozplanowanie maszyn i urządzeń.
  
Słowa kluczowe: planowanie, planowanie produkcji

• (cytat, str. 85) Reengineering jest fundamentalnym przemyśleniem i radykalnym przeprojektowaniem procesów w firmie, prowadzące do dramatycznej, przełomowej poprawy, według współczesnych miar osiąganych wyników takich jak koszty, jakoś, czas i serwis.
  
Słowa kluczowe: reengineering