Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 61)
- (cytat, str. 17) Istotną cechą władzy jako kryterium wykorzystywanego do zdefiniowania przywództwa jest także wskazywana przez część teoretyków zdolność do wprowadzania zmian (transformacji), tzn. umiejętność takiego ingerowania w dany bieg zdarzeń, aby dokonać ich przekształcenia.
Słowa kluczowe: władza
- (cytat, str. 18) () przywódca nakłania swoich zwolenników do wypełniania własnych, przez siebie określonych celów.
Słowa kluczowe: przywódca
- (cytat, str. 21) Przywództwo zorientowane na stosunki międzyludzkie zakłada koncentrację lidera na emocjach pracowników i stosunkach między nimi.
Słowa kluczowe: przywództwo
- (cytat, str. 21) Przywództwo to zdolność do podejmowania pewnych działań lub tworzenia idei w określonej grupie (organizacji, społeczeństwie), które przyciągają i skupiają członków owej grupy przez dłuższy czas.
Słowa kluczowe: przywództwo
- (cytat, str. 21) Przywódca zorientowany na zadania zainteresowany jest głównie wykonaniem pracy, a w mniejszym stopniu uczuciami i stosunkami między pracownikami.
Słowa kluczowe: przywódca
- (cytat, str. 27) () cztery rodzaje zachowań przywódczych:
1) nakazowe - przywódca pokazuje podwładnym, czego się od nich oczekuje, daje wytyczne, ukierunkowuje,
2) wspierające - przywódca jest przyjazny, przystępny, wykazuje troskę o dobrobyt podwładnych, traktuje członków grupy jednakowo,
3) partycypacyjne - przywódca zasięga rady, prosi o sugestie,
4) zorientowane na zadania - przywódca wyznacza ambitne cele, oczekuje wysokich osiągnięć, zachęca oraz okazuje zaufanie.
Słowa kluczowe: przywództwo
- (cytat, str. 30) Atraktor - w ogólnej teorii systemów obszar lub punkt w pewnej przestrzeni stanów, do którego system zmierza i wokół którego się koncentruje w pewnym czasie.
Słowa kluczowe: atrybut, atraktor
- (cytat, str. 31) Superprzywódca - osoba, prowadzi innych tak, aby sami sobie przewodzili.
Słowa kluczowe: superego, superprzywódca
- (cytat, str. 31) Władza nagradzania - władza przyznawania lub wstrzymywania nagród.
Słowa kluczowe: władze powiatu, władza nagradzania
- (cytat, str. 31) Władza wymuszania - władza umożliwiająca wymuszenie stosowania się do określonych wymagań za pomocą środków zastraszania psychologicznego, emocjonalnego lub fizycznego.
Słowa kluczowe: własna argumentacja, władza wymuszania
- (cytat, str. 31) Władza formalna - władza zagwarantowana przez hierarchię organizacyjną, określana przez organizację i przyznawana ludziom zajmującym określone stanowiska.
Słowa kluczowe: władza formalna
- (cytat, str. 31) Władza ekspercka - władza oparta na unikatowej wiedzy pewnych członków organizacji.
Słowa kluczowe: władza ekspercka
- (cytat, str. 31) Władza dzielenia - władza opierająca się na możliwości rozdysponowania ograniczonych zasobów w ramach organizacji.
Słowa kluczowe: Wojna standardów, władza dzielenia
- (cytat, str. 31) Władza dzielenia - władza opierająca się na możliwości rozdysponowania ograniczonych zasobów w ramach organizacji.
Słowa kluczowe: Wojna standardów, władza dzielenia
- (cytat, str. 31) Władza dzielenia - władza opierająca się na możliwości rozdysponowania ograniczonych zasobów w ramach organizacji.
Słowa kluczowe: Wojna standardów, władza dzielenia
- (cytat, str. 37) () przywódcę mogą motywować trzy czynniki (wszystkie razem, dwa z nich lub jeden):
1) Czynnik N-Ach. Lider jest motywowany wysokimi standardami osobistych osiągnięć. Dąży do wyników najwyższej jakości. Dla niego więc efektywne przywództwo oparte jest na wynikach.
2) Czynnik N-Aff. Lider nim motywowany pragnie rozwijać dobre stosunki osobiste. Chce pracować z innymi, wspierać ich i rozwijać oraz bronić ich interesów. Występowanie jednak tylko tego czynnika może sprawić, że grupa nie będzie osiągać żadnych rezultatów, gdyż celem jej trwania będzie jedynie kultywowanie dobrych relacji.
3) Czynnik N-Pow. Ma on odmienny charakter od poprzednich. Lider chce efektywnie wykorzystać siłę i zasoby organizacji, stosować dostępne mu środki w realizacji planów.
Słowa kluczowe: motywacja, przywódca
- (cytat, str. 38) Charyzmatyczność jest często uznawana za czynnik niezbędny, by przywódca mógł pociągnąć za sobą swoich zwolenników, zaszczepić im swoją wizję i wywrzeć wpływ na ich wizję.
Słowa kluczowe: przywódca, charyzma
- (cytat, str. 39) W przywództwie transakcyjnym jedna osoba inicjuje kontakt z innymi z zamiarem wymienienia się czymś, co jest wartościowe dla obu stron.
Słowa kluczowe: Przywództwo transakcyjne
- (cytat, str. 39) W przywództwie transformacyjnym (charyzmatycznym) wzajemne związki przywódcy i zwolenników wynoszą ich na wyższy poziom motywacji i moralności.
Słowa kluczowe: przywódca charyzmatyczny, przywództwo transformacyjne
- (cytat, str. 40) Lider - zamiast wykazywać się charyzmą - powinien umieć tworzyć i komunikować koncepcje, rozważać wyznawane wartości, uczyć się słuchać i doceniać innych ludzi i ich idee.
Słowa kluczowe: lider