Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 61)

• (cytat, str. 20) ...kiedy mówimy o organizacji, zazwyczaj mamy na myśli jakis stan uporządkowanych relacji miedzy wyraźnie zdefiniowanymi częściami, które też występują w jakimś określonym porządku".
  
Słowa kluczowe: organizacja

• (cytat, str. 21) "Tworzenie organizacji rzadko jest celem samym w sobie. Są one narzędziem tworzonym po to, aby można było osiągnąć inne cele.
  Znajduje to odzwierciedlenie w pochodzeniu słowa "organizacja", które wywodzi się od greckiego słowa organom, oznaczającego narzędzie lub przyrząd".
  
Słowa kluczowe: organizacja

• (cytat, str. 24) " ...na proces zarządzania składają się: planowanie, organizowanie, przekazywanie poleceń, kordynowanie i kontrolowanie".
  
Słowa kluczowe: zarządzanie

• (cytat, str. 25) " Zasięg kontroli: liczba osób składających sprawozdania jednemu zwierzchnikowi nie powinna być tak duża, żeby stwarzało to problemy w łączności i koordynacji".
  
Słowa kluczowe: zasięg kontroli

• (cytat, str. 25) " Jedność poleceń: pracownik powinien otrzymywać polecenia tylko od jednego zwierzchnika".
  
Słowa kluczowe: jedność poleceń

• (cytat, str. 25) "Dyscyplina: posłuszeństwo, pilność, energia, odpowiednie zachowanie i jawnie okazywane oznaki szacunku zgodnie z ustalonymi regulami i obyczajami".
  
Słowa kluczowe: dyscyplina

• (cytat, str. 25) " Komórki sztabowe i liniowe (funkcjonalne): personel komórek sztabowych może świadczyć pożyteczne usługi doradcze, ale musi dbać o to, aby nie naruszać uprawnień komórek funkcjonalnych".
  
Słowa kluczowe: komórki liniowe, komórki sztabowe

• (cytat, str. 25) " Łańcuch skalarny: przekazywanie uprawnień od zwierzchnika do podwładnego, które przebiega od wierzchołka ku dołowi organizacji; łańcuch ten, wynikający z zasady jedności poleceń, powinien być wykorzystywany jako kanał łączności (komunikowania się) i podejmowania decyzji".
  
Słowa kluczowe: łańcuch skalarny

• (cytat, str. 28) "Cała argumentacja używana w obrębie klasycznej teorii zarządzania i jej nowoczesnych zastosowań ma sugerować, że organizacje mogą lub powinny być systemami racjonalnymi, które działają tak wydajnie, jak to jest możliwe"
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, organizacja

• (cytat, str. 34) "Jeśli, zgodnie z ujęciem mechanistycznym, pojmuje się organizowanie jako proces racjonalny, techniczny, to powstaje skłonność do deprecjonowania ludzkich aspektów organizacji oraz przeoczenia faktu, że zadania, przed jakimi staje organizacja, są często o wiele bardziej złożone, bardziej nacechowane niepewnością i trudniejsza niż te, które wykonuje większość maszyn"
  
Słowa kluczowe: organizowanie, ujęcie mechanistyczne

• (cytat, str. 35) "...stosowanie mechanistycznego podejścia do organizacji często napotyka na poważne ograniczenia. Może to w szczególności prowadzić do: a) tworzenia form organizacyjnych, które z wielką trudnością przystosowują się do zmiennych warunków otoczenia; b) powstawania bezmyślnej i bezwzględnej biurokracji; c) nieprzewidzianych i niepożądanych konsekwencji, kiedy interes ludzi zatrudnionych w organizacji bierze górę nad jej zaplanowanymi celami;d) dehumanizacyjnego wpływu na pracowników, zwłaszcza na niższych szczeblach hierarchii organizacyjnej".
  
Słowa kluczowe: podejście mechanistyczne do organizacji

• (cytat, str. 41) "...organizacje biurokratyczne mają tendecje do najefektywniejszego funkcjonowania w otoczeniu stabilnym lub w jakiś sposób chronionym..."
  
Słowa kluczowe: organizacja biurokratyczna

• (cytat, str. 42) "...wiemy, że pracownicy pracuja najlepiej wtedy, kiedy są motywowani za pomocą zadań, jakie mają wykonywać, oraz że proces motywowania, zależy od tego, czy pozwala się ludziom osiągnąć wynagrodzenie zaspakajające ich osobiste potrzeby".
  
Słowa kluczowe: motywacja, potrzeby

• (cytat, str. 44) "Wielu teoretyków zarządzania szybko się zorientowało, że stanowiska pracy i relacje interpersonalne można przeprojektować tak, aby stworzyć warunki do osobistego rozwoju,co jednocześnie pomoże organizacjom osiągnąć ich cele".
  
Słowa kluczowe: cel, rozwój

• (cytat, str. 47) " Kiedy przyznajemy,że jednostki, grupy, i organizacje mają potrzeby,które muszą być zaspokojone, to uwaga nasza natychmiast skupia się na fakcie, iż zaspokojenie tych potrzeb zależy od środków, jakich dostarcza otoczenie".
  
Słowa kluczowe: organizacja, potrzeby, otoczenie

• (cytat, str. 48) "Pojęcie homeostazy odnosi sie do samoregulacji i zdolności do utrzymywania stanu stabilności".
  
Słowa kluczowe: homeosteza

• (cytat, str. 49) "Zdolność systemu do ewolucyjnego rozwoju zależy od tego, czy jest on w stanie przechodzić od bardziej złożonych form zróżnicowania i integracji, przy czym większa różnorodność w obrębie systemu ułatwia mu radzenie sobie z zagrożeniami i możliwościami, jakie stwarza otoczenie".
  
Słowa kluczowe: system, rozwój

• (cytat, str. 49) "Zasada ekwifinalności oznacza, że w systemie otwartym może istnieć wiele różnych dróg pozwalających dotrzeć do danego stanu końcowego. Inaczej jest w systemach bardziej zamkniętych, w których relacje w obrębie systemu są ustalone w znaczeniu strukturalnym i wytwarzają szczególne modele następstwa przyczyn i skutków".
  
Słowa kluczowe: system otwarty, system zamknięty, ekwifinalność

• (cytat, str. 49) "Każdy system izolujący się od różnorodności panującej w otoczeniu zmierza do zaniku, a także traci swoją złożoność i odrębny charakter".
  
Słowa kluczowe: system, otoczenie

• (cytat, str. 49) "Z koncepcją zróżnicowania i integracji wiąże się koncepcja niezbędnej różnorodności; zgodnie z tą koncepcją wewnętrzne mechanizmy regulacyjne systemu muszą być tak różnorodne jak otoczenie z którym próbują sobie radzić".
  
Słowa kluczowe: otoczenie, różnorodność