Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 48)
- (cytat, str. 13) Twórczość przestała być przywilejem ludzi wybitnych, kreatorów sztuki, na trwałe weszła do biznesu jako bieżące działanie kreujące nowe, potrzebne rozwiązania. Połączenie biznesu i sztuki jest jednym z wymagań współczesności.
Słowa kluczowe: twórczość
- (cytat, str. 14) Przedsiębiorczość, ta najbardziej skuteczna, jest połączeniem biznesu i sztuki, ma w sobie wiele artyzmu.
Słowa kluczowe: przedsiębiorczość
- (cytat, str. 15) Przez firmę będziemy rozumieć organizację, która posiada formalny status prawny, zalegalizowany przez rejestrację we właściwym urzędzie. Może to być przedsiębiorstwo produkcyjne, przetwórcze, usługowe, gospodarstwo rolne, a także jednostka administracji lokalnej, jak również organizacja społeczna typu "non profit".
Słowa kluczowe: firma
- (cytat, str. 18) Przedsiębiorczość może być źródłem dla kreowania przewag. Przejawia się ona poprzez efektywne sposoby wykorzystywania posiadanych zasobów, sprawne i dobrze działające wewnętrzne i zewnętrzne powiązania firmy, zdolność do tworzenia nowych produktów i technologii, "wyławiania" okazji, a co za tym idzie - nowych klientów.
Słowa kluczowe: przedsiębiorczość
- (cytat, str. 20) Zadanie jest to cel spersonifikowany, czyli odnoszony do człowieka i określający, co dana osoba ma osiągnąć.
Słowa kluczowe: zadanie
- (cytat, str. 20) Cel jest kwintesencją kierunków działania, które wyznaczamy dla układów instytucjonalnych. Wskazuje, co i kiedy ma być osiągnięte przez organizację oraz poszczególne jej szczeble. Cel powinien być sformułowany wymiernie z jasno określonymi kryteriami oraz sposobami pomiaru uzyskanych wyników.
Słowa kluczowe: cel
- (cytat, str. 21) Zarządzanie przez cele jest bardzo efektywne, mobilizuje kierowników i pracowników różnych szczebli do działania zgodnie z wizją, misją i celami organizacji. Tworzy świadomość działania i wyzwala ducha przedsiębiorczości (intraprzedsiębiorczości). Wadą metody jest rozbudowana biurokracja.
Słowa kluczowe: zarządzanie przez cele
- (cytat, str. 22) Planowanie strategiczne jest procesem wyboru zasadniczego kierunku funkcjonowania firmy, który zawiera się w jej misji, dobraniem do misji polityki i programów realizacji konkretnych celów oraz opracowaniem i wyborem odpowiednich metod, aby założenia strategiczne wprowadzić do rzeczywistości gospodarczej i społecznej firmy.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
- (cytat, str. 24) Organizacja powinna wyraźnie określać zasoby, czyli wejścia do systemu organizacji, oraz wyjścia, czyli produkty. Organizacja musi być skorelowana z odpowiednio dobranym zarządzaniem.
Słowa kluczowe: organizacja
- (cytat, str. 24) Projektowanie i usprawnianie organizacji i zarządzania jest procesem ciągłym. Wymaga stałych modyfikacji i korekt. Firma musi elastycznie reagować na zmiany zachodzące wewnątrz i w otoczeniu. Kryzys w organizacji lub kryzys organizacji jest zjawiskiem, którego kierownictwo firmy nie przewidziało kilka lat wcześniej.
Słowa kluczowe: organizacja
- (cytat, str. 25) Misja jest zestawem wartości akcentujących specyficzną rolę danej organizacji w otoczeniu i uzasadniających jej istnienie. Konkretyzuje pomysł na firmę i tworzy jej osobowość. Powinna odpowiadać na pytania: jaki jest powód istnienia firmy, główny jej cel i zbiór klientów oraz jakie ich potrzeby zaspokaja.
Słowa kluczowe: misja
- (cytat, str. 26) Na kształt misji wpływa szereg czynników, m.in.: historia firmy, preferencje właścicieli i dyrekcji, charakterystyka otoczenia konkurencyjnego, aktywa firmy: ludzkie, finansowe, materialne, kompetencje wyróżniające na rynku.
Słowa kluczowe: misja
- (cytat, str. 26) Misja organizacji przekłada się na zadania, które musi wykonać organizacja, by osiągnąć cel.
Słowa kluczowe: misja
- (parafraza, str. 27) Misja powinna być:
- zwięzła,
- oparta na wartości produktu globalnego,
- wyczerpująca,
- celowa,
- motywująca,
- elastyczna,
- oryginalna .
Słowa kluczowe: misja
- (cytat, str. 27) Warunkiem sprawnej realizacji misji jest również umiejętność jej właściwego przekazania odpowiednim adresatom na wszystkich szczeblach zarządzania przedsiębiorstwa - kierownikom i wykonawcom. Prowadzi to do nowej kultury organizacyjnej firmy, w której lepiej dostrzegana i doceniana staje się potrzeba wewnętrznej komunikacji.
Słowa kluczowe: misja
- (cytat, str. 31) Misja pozwala zapanować nad brakiem zdecydowania. Wskazuje, w jaki sposób uporać się z niepewnością, jak skłonić ludzi do przejęcia inicjatywy i do śmiałego działania.
Słowa kluczowe: misja
- (cytat, str. 32) Cele wymagają dobrego rozpoznania i zrozumienia sytuacji, zarówno obecnej, jak i przyszłej. Im bardziej precyzyjnie i pozytywnie możemy określić i sformułować, czego oczekujemy, pragniemy i co powinniśmy osiągnąć oraz im lepiej zaprogramujemy działania organizacji, tym łatwiej będzie dostrzec i odszukać możliwości, tym większa też będzie szansa osiągnięcia sukcesu.
Słowa kluczowe: cel
- (cytat, str. 32) Cele wymagają dobrego rozpoznania i zrozumienia sytuacji, zarówno obecnej, jak i przyszłej. Im bardziej precyzyjnie i pozytywnie możemy określić i sformułować, czego oczekujemy, pragniemy i co powinniśmy osiągnąć oraz im lepiej zaprogramujemy działania organizacji, tym łatwiej będzie dostrzec i odszukać możliwości, tym większa też będzie szansa osiągnięcia sukcesu.
Słowa kluczowe: cel
- (cytat, str. 33) Celem nazywamy świadomie lub podświadomie określony stan przyszły, do którego w naszym działaniu zmierzamy. Cele muszą precyzować, co, gdzie i kiedy ba być zrealizowane.
Słowa kluczowe: cel
- (cytat, str. 34) Zadanie określa jednoznacznie wynik (normę) do osiągnięcia przez konkretną osobę w danym czasie, z jednoczesnym przydzieleniem środków oraz określeniem uprawnień i odpowiedzialności.
Słowa kluczowe: zadanie