Encyklopedia Zarządzania :: Negocjacje w dzia��alno��ci marketingowej przedsi��biorstw.
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 20)
(parafraza, str. 14) Konflikt opisywany jest jako: 1. Zjawisko dynamiczne, wyraźnie ujawniające się poprzez uzewnętrznione wrogie zachowanie uczestników. tym znaczeniu terminu "konflikt" używa się, gdy mowa jest np. o konflikcie pomiędzy kibicami rywalizujących drużyn piłkarskich. 2. Stan psychicznego napięcia pomiędzy stronami. 3. Różnica interesów związana ze strukturą sytuacji lun przekonanie o takiej sprzeczności.
Słowa kluczowe:konflikt Komentarze i źródła pierwotne: J. Kamiński., Negocjowanie. Techniki rozwiązywania konfliktów, Poltex, Warszawa 2004, s. 15.
(cytat, str. 16) konflikty relacji spowodowane są przez silne emocje, niezrozumienie lub stereotypy, zła lub błędną komunikację, powtarzane negatywne zachowania
(cytat, str. 16) konflikty danych spowodowane przez brak informacji, błędną informacją, różny punkt widzenia co do tego, które dane są ważne, różną interpretację danych, stosowania różnych procedur oceny danych
(cytat, str. 17) konflikty interesów, spowodowane przez postrzeganą lub zasadniczą sprzeczność interesów rzeczowych, proceduralnych lub psychologicznych
(cytat, str. 17) konflikty interesów, spowodowane przez postrzeganą lub zasadniczą sprzeczność interesów rzeczowych, proceduralnych lub psychologicznych
(cytat, str. 17) konflikty wartości spowodowane przez różne kryteria oceny poglądów lub zachowań, wykluczające się wartości, różne sposoby życia, ideologię lub religię
(parafraza, str. 35) Najczęściej wymieniane etapy procesu negocjacji o to: 1. negocjacje wstępne, 2. przygotowanie do negocjacji zasadniczych, 3. negocjacje zasadnicze (rokowania - obejmujące etap wstępny, rozpoznanie rozbieżności i poszukiwanie porozumienia), 4. zakończenie negocjacji (zawarcie porozumienia albo przerwanie negocjacji).
(cytat, str. 63) W najprostszy sposób przedsiębiorstwo określić można jako zespół ludzi uprawiających w sposób systematyczny działalność zarobkową.
Słowa kluczowe:przedsiębiorstwo Komentarze i źródła pierwotne: M. Sławiński, Zarządzanie przedsiębiorstwem handlowym., PWE, Warszawa 2003, s. 17
(cytat, str. 64) W ujęciu klasycznym (wąskim) marketing "oznacza odpowiednie planowanie, koordynacją i kontrolę wszystkich działań przedsiębiorstwa ukierunkowanych na aktualne i potencjalne rynki zbytu".
Słowa kluczowe:marketing ujęcie wąskie Komentarze i źródła pierwotne: H. Meffert, Marketing. Gruntlagen der Absatzpolityk, Gabler, Wiesbaden 1986, s.31, cyt. za Podstawy marketingu, op. cit., s. 21.
(parafraza, str. 65) Zarządzanie marketingowe służy urzeczywistnieniu przez naczelne kierownictwo przedsiębiorstwa koncepcji działania zgodnej z zasadami orientacji marketingowej.
(cytat, str. 66) zarządzanie marketingiem. Jest ono zespołem następujących po sobie działań kierownika czy kierownictwa przedsiębiorstwa, polegających na bezpośrednim kierowaniu czynnościami marketingowymi.
(cytat, str. 86) (...)przewaga negocjacyjna. W literaturze określana jest ona jako "czynnik umożliwiający stronie negocjacji zawarcie korzystniejszej umowy niż druga strona negocjacji". Przewagę negocjacyjną uzyskuje zatem podmiot, który w następstwie zawartego porozumienia osiąga większe korzyści niż strona przeciwna.
Słowa kluczowe:przewaga negocjacyjna Komentarze i źródła pierwotne: W. Wrzosek, Funkcjonowanie rynku,PWE, Warszawa 2002, s. 191
(cytat, str. 140) (...)strategia zakupu. Stanowi ona zespół długofalowych przedsięwzięć mających doprowadzić do zawarcia umowy zakupu, których wybór określa działania przedsiębiorstwa w procesie zakupu.
(cytat, str. 141) Strategia współpracy polega na tym, iż relacja między stronami nie jest ostatecznie zdefiniowana w postaci szczegółowej umowy określającej ściśle wszystkie prawa i obowiązki partnerów. W porównaniu do strategii konkurencyjności rozszerza się liczba kwestii negocjacyjnych.
(cytat, str. 141) Strategia konkurencji zakłada, że kupujący przez przedstawienie szczegółowej specyfikacji oczekiwań redukuje liczbę kwestii negocjacyjnych, a rozmowy pomiędzy stronami polegają na wzajemnych naciskach w celu uzyskania jak najkorzystniejszej ceny.
(cytat, str. 203) Siła przetargowa jest właściwością cechującą każdego uczestnika rynku. Oznacza ona zdolność do wywierania wpływu na zachowania innych uczestników rynku oraz odporność na ich oddziaływanie.
(cytat, str. 215) marketingowa funkcja zbytu przedsiębiorstwa realizowana jest poprzez istnienie kanałów marketingowych, których głównym zadaniem jest dostarczanie produktów od wytwórcy do finalnego nabywcy.