Encyklopedia Zarządzania :: MIS - systemy informatyczne zarz������������������dzania
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 16) Zarządzanie jest nauką społeczną, która zajmuje się problematyką podejmowania decyzji w sytuacjach niedoboru takich zasobów, jak: ziemia, siła robocza, kapitał i przedsiębiorczość.
(cytat, str. 17) Cyberprzestrzeń Tworzą ją następujące dwa podstawowe elementy: 1.niejednorodne komputery zlokalizowane w różnych miejscach przestrzeni fizycznej, zdolne do odbioru lub wysyłania informacji, 2.globalne sieci komputerowe zdolne do przenoszenia tych informacji.
(cytat, str. 20) Informacja dla zarządzania jest szczególnym rodzajem informacji. Pozwala na realizację takich funkcji zarządzania jak: planowanie, organizowanie, przewodzenie i kontrolowanie.
(cytat, str. 26) [] zarządzanie wiedzą jest procesem, w którym dla realizacji postawionych celów umiemy: - wykorzystać posiadane w organizacji zasoby wiedzy, - poszukiwać i absorbować zewnętrzne zasoby wiedzy, - stworzyć takie warunki, aby wszyscy uczestnicy procesu decyzyjnego czuli się zobowiązani do dzielenia się posiadanymi zasobami wiedzy i jej kreowaniem.
(cytat, str. 28) Wiedza to niematerialny zasoby organizacji, związane z ludzkim działaniem, które zastosowane, mogą być podstawą przewagi konkurencyjnej.
(cytat, str. 32) Kapitał intelektualny jest to suma istotnych dla funkcjonowania organizacji informacji i wiedzy, którą posiadają ludzie tworzący tę społeczność oraz przekształcają je w składniki wartości organizacji. Wynika stąd, iż na całkowitą wartość organizacji składa się: - kapitał materialny - będący składową kapitału rzeczowego i finansowego, - kapitał intelektualny, w którego skład wchodzą kapitał: społeczny, ludzki, organizacyjny.
(cytat, str. 33) -Kapitał ludzki (human capital): wartość posiadanych informacji i wiedzy umożliwiających ludziom, wytwarzanie dóbr i usług. - Kapitał organizacyjny( organisational capital): wartość zasobów informacji i wiedzy, które nie znikają z organizacji wraz z odejściem pracowników. - Kapitał społeczny (social capital): wartość przypisywania sile powiązań, kontaktów i interakcji oraz jednolitości rozumienia faktów w ramach sieci społecznych występujących w organizacji - Kapitał w klientach (customer capital), czyli wartość przypisana relacjom organizacji z klientami, w ich lojalność.
(cytat, str. 39) Informatyczna infrastruktura zarządzania (IIZ) to zbiór, którego elementami są: - Hardware (sprzęt). - Software (oprogramowanie). - Zasoby informacji, wiedzy, modeli i procedury. - Sieci
(cytat, str. 40) Sieć to system, którego elementami są: organizacja, sprzęt oraz oprogramowanie pozwalające na wspólną pracę dwu lub więcej komputerów, a w pewnych sytuacjach na pracę jednego komputera z terminalami, czyli końcówkami.
(cytat, str. 45) Decyzja jest to wybór jednej możliwości spośród nieograniczonego niekiedy zbioru. Podjęta jest ona na podstawie dostarczonych decydentowi informacji i procedur działania (jest to właśnie zadanie informatyki).
(cytat, str. 49) System informacyjny możemy określić, jako wielopoziomową strukturę, która pozwala jego użytkownikowi na transferowanie określonych informacji wejścia na pożądane informacje wyjścia za pomocą odpowiednich procedur i modeli. Wynikiem uzyskania tych informacji są określone decyzje.
(cytat, str. 51) System informatyczny jest to wyodrębniona część systemu informacyjnego, która jest z punktu widzenia przyjętych celów skomputeryzowana.
(cytat, str. 56) Organizacja w sensie rzeczowym jest pewnym zbiorem elementów, wewnętrznie uporządkowanych, powiązanych ze sobą i działających w otoczeniu.
(cytat, str. 64) Podjęcie prawidłowej decyzji zależy najczęściej od: 1. prawidłowego i precyzyjnego sformułowania problemu, 2. dysponowanych i dostępnych zasobów informacji, 3. jakość kanałów informacji
(cytat, str. 67) Zarządzać wiedzą to znaczy tak działać, aby luka wiedzy, rozumiana jako różnica między posiadanymi jej zasobami a wiedzą potrzebną do podejmowania decyzji, była jak najmniejsza.
(cytat, str. 70) Oddzielnym zagadnieniem jest asymetria wiedzy. Rozumiana jest ona jako różnica w poziomie wiedzy między poszczególnymi osobami działającymi w danej organizacji. W systemach scentralizowanych ta asymetria jest wyższa. Wynika ona z wielu przyczyn, takich jak: różnica w zadaniach, które mają do rozwiązania pracownicy organizacji i jej otoczenia, różna odpowiedzialność pracowników