Cytaty i parafrazy (0 - 20 z 127)

• (cytat, str. 11) Koncepcja Project Managment, w której zakres wchodzą prace analityczno-badawcze, planowanie przebiegu i zasobów projektu. projektowanie zasadnicze oraz projektowanie procesu realizacji przedsięwzięcia.
  
Słowa kluczowe: projekt, zarządzanie projektami

• (cytat, str. 15) W definiowaniu pojęcia zarządzanie projektami (Project Management) można zastosować formułę systemową, którą w tym przypadku określają następujące wyróżniki:
  
• cele i zakres przedsięwzięć,
  
• planowanie,
  
• organizacja zespołów projektowych,
  
• efektywność przedsięwzięć,
  
• technika wdrożenia projektu,
  
• kontrola przebiegu procesu projektowania i prac wdrożeniowych.

Słowa kluczowe: zarządzanie, zarządzanie projektami

• (cytat, str. 24) koncepcje (pomysły, idee) zmian - w różnych sferach działalności firmy-odgrywają rolę mechanizmów regulacyjnych, dzięki którym następuje korygowanie wadliwego funkcjonowania firmy oraz zabezpieczenie jej przed utratą równowagi.
  
Słowa kluczowe: firma, regulacja

• (cytat, str. 25) Zadaniem programowania jest wyznaczenie sekwencji celów przedsiębiorstwa, a następnie sprecyzowanie założeń ich realizacji oraz wytyczenie etapów działalności globalnej. Programowanie jest więc skierowane na znalezienie rozwiązań ramowych. Natomiast rozwinięciem programowania jest planowanie, które ma uściślić charakterystyki ekonomiczne, organizacyjne i techniczne zamierzonych przedsięwzięć oraz warunki ich realizacji. Różnice między programowaniem a planowaniem dotyczą więc przede wszystkim szczegółowości postępowania analitycznego, a w mniejszym stopniu samych technik obliczeniowych
  
Słowa kluczowe: planowanie, programowanie

• (cytat, str. 25) Zadaniem programowania jest wyznaczenie sekwencji celów przedsiębiorstwa, a następnie sprecyzowanie założeń ich realizacji oraz wytyczenie etapów działalności globalnej. Programowanie jest więc skierowane na znalezienie rozwiązań ramowych. Natomiast rozwinięciem programowania jest planowanie, które ma uściślić charakterystyki ekonomiczne, organizacyjne i techniczne zamierzonych przedsięwzięć oraz warunki ich realizacji. Różnice między programowaniem a planowaniem dotyczą więc przede wszystkim szczegółowości postępowania analitycznego, a w mniejszym stopniu samych technik obliczeniowych
  
Słowa kluczowe: planowanie, programowanie

• (cytat, str. 25) Zadaniem programowania jest wyznaczenie sekwencji celów przedsiębiorstwa, a następnie sprecyzowanie założeń ich realizacji oraz wytyczenie etapów działalności globalnej. Programowanie jest więc skierowane na znalezienie rozwiązań ramowych. Natomiast rozwinięciem programowania jest planowanie, które ma uściślić charakterystyki ekonomiczne, organizacyjne i techniczne zamierzonych przedsięwzięć oraz warunki ich realizacji. Różnice między programowaniem a planowaniem dotyczą więc przede wszystkim szczegółowości postępowania analitycznego, a w mniejszym stopniu samych technik obliczeniowych
  
Słowa kluczowe: planowanie, programowanie

• (cytat, str. 26 - 27) Podstawową tematykę projektów rozwojowych można usystematyzować w poniższy sposób:
  1. Rozwój przez restrukturyzację:
  1.1. Restrukturyzacja naprawcza:
  - zasobowa (dot. zasobów rzeczowych i osobowych),
  - finansowa (dot. długu, majątku).
  1.2. Restrukturyzacja dynamiczna:
  - dywersyfikacja funkcji wyboru, profilu i asortymentu produkcji,
  - modernizacja działalności przedsiębiorstwa (zmiana formy organizacyjnej zewnętrznej, fuzje, doskonalenie organizacji wewnętrznej, wzmocnienie kondycji finansowej, obrót papierami wartościowymi, podniesienie jakości wyrobów, unowocześnienie technologii produkcji, roi* budowa infrastruktury systemu zarządzania i systemu eksploatacyjnego).
  2. Rozwój przez innowacje:
  2.1. Innowacje techniczne:
  - rozwiązania konstrukcji wyrobu i układu funkcji użytkowych,
  - nowe technologie,
  - innowacje w systemie eksploatacyjnym.
  2.2. Innowacje organizacyjne (tworzenie nowych zakładów, dużych związków organizacyjnych, wdrożenie systemu zarządzania jakością i zapewnienia jakości, zastosowanie nowoczesnych systemów informacji menedżerskiej).
  2.3. Innowacje ekonomiczne w zakresie:
  - strategii produkcyjnej i inwestycyjnej,
  - polityki finansowej,
  - marketingu (przedsięwzięć rynkowych, promocji, reklamy
  
Słowa kluczowe: projekt, rozwój

• (cytat, str. 29) Projekt to przedsięwzięcie o charakterze tymczasowym, którego celem jest stworzenie unikatowego produktu (wyprodukowanie wyrobu, świadczenia usługi).
  
Słowa kluczowe: projekt, przedsięwzięcie

• (cytat, str. 31) W szerokim znaczeniu projekt jest: (..) modelem będącym usprawnieniem (modernizacją) określonego obiektu lub systemu(...). W tym szerokim ujęciu projekt to przedsięwzięcie kompleksowe, którego częściami składowymi są:
  - opracowania studialne,
  - modele (projekty modelowe),
  - dokumentacja rozwiązań użytkowych (aplikacyjnych),
  - efekty rzeczowe, np. inwestycji i działalności operacyjnej, w tym wszelkie zastosowane rozwiązania organizacyjne, techniczne, ergonomiczne i in.
  Natomiast w wąskim znaczeniu projekt może być rozumiany jako praca analitycz-no-badawcza, koncepcja budowy i funkcjonowania jakiegoś systemu, dokumentacja techniczna, program, plan działania.
  
Słowa kluczowe: projekt

• (cytat, str. 32) Z punktu widzenia spełnionych funkcji ogólnych (albo ogólnego przeznaczenia) j projekty generalnie można podzielić na trzy typy: identyfikacyjne, diagnostyczne i prognostyczne. Projekty typu identyfikacyjnego służą do prezentacji stanu dowolnego 1 obiektu, procesu lub zjawiska. Projekty typu diagnostycznego to wszelkiego rodzaju ekspertyzy lub analizy, których główne funkcje to ocena stanu faktycznego, analiza 1 przyczynowa, badania porównawcze dynamiczne i przestrzenne. Projekty typu prognostycznego mają charakter opinii, przewidywań, wstępnych i ostatecznych decyzji; 1 są to różne opracowania planistyczne i projekty techniczne.
  Innym aspektem podziału jest poziom abstrakcji projektów. Z tego punktu widzenia można projekty podzielić na przykład na prace teoretyczne, studia historyczne i porównawcze, projekty użytkowe, projekty procesów wdrożeniowych (logistyczne).
  Natomiast ze względu na kryterium rodzajowe (przedmiotowe) można zaproponować podział projektów na badawcze, techniczne, produkcyjne, systemów zarządzania
  
Słowa kluczowe: projekt, podział

• (cytat, str. 34) formuła zarządzania projektami to kierownictwo merytoryczne nad opracowaniem projektu i wdrożeniem.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie projektami

• (cytat, str. 35) Zarządzanie programami (...)proces obejmujący funkcje planowania, koordynacji, polityki finansowej, doboru kadrowego, monitoringu i nadzoru.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, program, zarządzanie programami

• (cytat, str. 39) ... metodyka oznacza postępowanie badawcze, w którym są pomieszczone wytyczne, zasady, metody i techniki.
  
Słowa kluczowe: definicja, Metodyka

• (cytat, str. 40) Obszar badań to zbiór elementów wyodrębnionych pod jakimś względem w za łożonym przedziale rzeczywistości, a stanowiących przedmiot dociekań poznawczych Może on być tworem abstrakcyjnym lub obszarem empirycznym. Do opracowań charakterystyki obszaru badań potrzebne jest wykonanie następujących czynności
  - sformułowanie celów badania,
  - strukturyzacja dziedziny badań,
  - ustalenie zbioru determinant dziedziny badań,
  - konceptualizacja i operacjonalizacja determinant dziedziny badań,
  - określenie kontekstu dziedziny badań,
  - przygotowanie koncepcji prezentacji wyników badań oraz zaplanowanie dokumentacji badawczej (dot. modeli, ekspertyz, projektów).
  
Słowa kluczowe: obszar badań

• (cytat, str. 40) Cykl procesu badawczego jest ujętym w fazy i etapy ramowym tokiem postępowania poznawczego, które jest właściwe badaniom analitycznym i projektowo-wdrożeniowym. Stanowi on działanie złożone, polegające na stawianiu i rozwiązywany problemów teoretycznych i praktycznych, którego rezultatem są określone twierdzenia, reguły, oceny, projekty. Może on występować w różnych odmianach, jak proces odcinkowy lub kompleksowy. Do procesów odcinkowych zaliczymy przykładowo: obserwację, rejestrację i opis, pomiar, weryfikację hipotez, wyjaśnianie przyczyn. Natomiast procesy kompleksowe to analiza, synteza, modelowanie, diagnozo wanie, projektowanie
  
Słowa kluczowe: cykl, proces badawczy

• (cytat, str. 42) Dyspozycja projektu to układ merytoryczny jego treści wraz z ujęciem redakcyj. no-edytorskim. Dyspozycja zatem stanowi konstrukcję tekstu projektu, którego od-powiernikiem jest określona dokumentacja. Dyspozycja projektów może być opracowana w dwóch odmianach:
  1) funkcjonalnej,
  2) rodzajowej.
  Dyspozycja funkcjonalna eksponuje typy działań (funkcji, czynności) badawczo-projektowych, które tworzą logiczny ciąg prac merytorycznych nad przygotowaniem dokumentacji projektu zasadniczego (głównego) lub projektu procesu wdrożeniowego.
  Dyspozycja rodzajowa stanowi enumerację przedmiotów badania, które składają się na zakres przedsięwzięcia. Poszczególne przedmioty badania to obiekty, które są uporządkowane w zestawienie zbiorcze lub sekwencję tematyczną.
  
Słowa kluczowe: dyspozycja projektu

• (cytat, str. 48 - 49) Dane dotyczące zespołu () to zestawienie informacji o doświadczeniach i osiągnięciach wykonawcy (realizatora) projektu. Dane te są istotnym czynnikiem wpływającym na wybór systemu projektującego lub oferenta i powierzenie mu wykonawstwa zadań projektowych
  
Słowa kluczowe: zespół projektowy

• (cytat, str. 48) Karta projektu () to podstawowy dokument propozycji projektu. Zawiera ona m.in.: omówienie istoty celu ogólnego projektu, opis merytoryczny zadań cząstkowych, harmonogram prac projektowo-realizacyjnych, koszt lub kosztorys projektu.
  Karta jest nie tylko charakterystyką przedsięwzięcia i przewidywanych efektów, ale stanowi jednocześnie narzędzie zarządzania projektem. Główną funkcją karty projektu jest prezentacja zakresu przedsięwzięcia.
  
Słowa kluczowe: karta projektu

• (cytat, str. 49) Opis sposobu przygotowania ofert. Jest to rodzaj instrukcji, która określa zakres wymaganych informacji o oferencie (dostawcy, wykonawcy lub usługodawcy), ponadto podaje się" w niej~wytyczne techniczno-redakcyjnego sposobu opracowania oferty, kalkulację cenową. W opisie przygotowania ofert mogą być również ujęte wymagania formalne, dotyczące składania ofert częściowych lub wariantowych oraz zasady redagowania ofert wspólnych.
  
Słowa kluczowe: przygotowanie ofert

• (cytat, str. 50) Warunki umowy. Są to sformalizowane, istotne dla stron postanowienia, które K-Ja wprowadzone do umowy w sprawie zamówienia publicznego; ogólne warunki umowy albo wzór umowy. Warunki umowy dotyczą m.in. terminu wykonania umowy kryteriów oceny ofert (rodzaje kryteriów oceny, ich wagi, wartościowanie stopnia korzyści), terminu i miejsca składania ofert, terminu i miejsca otwarcia ofert, terminu związania ofertą (okres biegnący od terminu składania ofert do zawarcia umowy), określenia wymagań wadialnych, określenie istotnych postanowień umowy (np. przedmiotu i terminu odbioru, kosztów, sposobów rozliczania i terminów płatności, wynagrodzeń), kar umownych, rozstrzygania sporów.
  
Słowa kluczowe: warunki umowy