Trump D., Jak zostać bogaczem, LektorKlett, Warszawa 2004, ISBN: 83-89221-65-9

Cytaty i parafrazy (0 - 7 z 7)

• Proces zarządzania można znacząco uprościć poprzez dobór właściwych podwładnych.
  ( , s. 3)

• Dobry zespół oznacza dobre zarządzanie- i vice versa. Ludzie muszą umieć ze sobą współpracować, bo inaczej długo razem nie popracują. Widziałem świetnych szefów, którzy musieli sobie radzić z przeciętnymi podwładnymi, jak również wybitnych pracowników, zagubionych w gąszczu nieudolnego zarządzania.
  ( , s. 4)

• Nieważne, jakie masz mniemanie o swoich umiejętnościach, ani jak wysoko cenisz swoją wiedzę o biznesie, musisz być zawsze doskonale zorientowany w swojej branży. Doświadczenie i intuicja to za mało. Nawet najlepszy chirurg musi odbywać regularne szkolenia, żeby być na bieżąco z badaniami naukowymi u specjalistycznymi technikami. Nieważne, czym zarządzasz, nigdy nie zakładaj, że uda ci się prześlizgnąć. Utrzymanie się w obiegu wymaga pracy i wysiłku.
  ( , s. 9)

• Wszyscy wiemy, jaką silę może mieć marka, zwłaszcza jeżeli jest wsparta jakością.
  ( , s. 47)

• Wykorzystanie mojego nazwiska na budynkach niesie ze sobą gwarancję najwyższej jakości i kosztuje przynajmniej 5 milionów dolarów- i to tylko za nazwisko. Deweloperzy dobrze wiedzą, że to im się opłaci. Budynek będzie spełniał najwyższe, moje, standardy. Kiedy przypominam sobie kwestię z "Romea i Julii" Szekspira -"cóż znaczy nazwa?"- to chce mi się śmiać. Nazwa może być warta znacznie więcej niż Bard sobie wyobrażał
  ( , s. 49)

• Kiedy wygłaszasz odczyt, warto być przygotowanym.(...) Oczywiście techniczne szczegóły omawianego tematu, to już inna sprawa, ale i tak najczęściej opowiadamy o dziedzinach, w których albo jesteśmy ekspertami, albo przynajmniej dobrze się orientujemy. Pomyśl co się może wydarzyć. Wyobraź sobie, że siedzisz na widowni. Czego oczekujesz? Umiejętność postawienia się z drugiej strony mównicy otwiera nowe horyzonty. Pamietaj o przykładach, którymi wesprzesz swoje argumenty i zadbaj, żeby na użytek publiczności były klarowne i wyraziste.
  ( , s. 61)

• Przed rozpoczęciem negocjacji zapisz swoje cele. Potem spróbuj przewidzieć, czego będzie chciała druga strona. Znajdź taki sposób na negocjowanie umowy i jej parametrów, żeby żadna ze stron nie znalazła się w patowej sytuacji.
  Musisz wiedzieć, czego chcesz, ale zachowaj to dla siebie aż do strategicznie wybranej chwili. Kiedy już wyjaśnią się wszystkie aspekty sytuacji, będziesz mógł lepiej wymanewrować przeciwnika, żeby osiągnąć pożądane rozwiązanie.
  ( , s. 119)