Encyklopedia Zarządzania :: Zasady sprawnego dzia��ania
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 9 z 9)
(cytat, str. 55) Komeński sądzi, że na podstawie wskazówek teoretycznych nie można nauczyć się wykonawstwa. Nie negując potrzeby i przydatności rozważań teoretycznych, wykazuje że na przykład rzemieślnicy nie potrafią sformułować reguł, które stosują w swej pracy, umieją jednak pokazać, jak się coś robi i nauczyć tego innych.
(cytat, str. 112 - 113) praca dobrze zorganizowana: 1. ustalenie wyraźnego i ściśle określonego celu działania, 2. najbardziej szczegółówy i dokładny przegląd wszystkich warunków i środków, przy pomocy których wyznaczony cel może być osiągnięty 3. ułożenie dokładnego planu działań zmierzających do celu, przy zastosowaniu najbardziej odpowiednich środków w najlepszych warunkach 4. skrupulatne wykonanie planu 5. skontrolowanie osiągniętych wyników przez porównanie ich z zamierzonym celem, wyciągnięcie wniosków z poszczegółnych etapów i wprowadzenie poprawek dotyczących celu, warunków, środków, planu działania, jego realizacji i kontroli.
(cytat, str. 114) Le Chatelier, relacjonując założenia systemu Taylora, zwraca uwagę, że do praw, mających jakikolwiek związek z produkcją, powinno się dochodzić drogą pomiarów.
(cytat, str. 116) Jedną z wartości systemu Taylora polega na tym, że kładzie on tak wielki nacisk na ciągłe wprowadzanie poprawek. Jak ważna to wskazówka dla każdego skutecznego działania!
(cytat, str. 117) Adamiecki: We wszystkich wypadkach, gdy mamy do czynienia z praca ludzką - fizyczną czy umysłową - wprowadzanie ulepszeń organizacji powinno odbywać się stopniowo, w przeciwnym bowiem razie muszą nastąpić straty na pokonywanie oporów.
(cytat, str. 120) ... każda zmiana zajęcia pociąga za sobą pewien wysiłek na przystosowanie się do nowych czynności, każda reorganizacja kierownictwa powoduje zamieszanie.
(cytat, str. 235) ... organizowanie polega na doborze i zgrupowaniu osób współdziałających, czyli innymi słowy na wyznaczeniu każdej z nich odpowiedniej funkcji do wykonania.
(cytat, str. 240) .. nauka o programowaniu, która podaje metody matematycznych wyliczeń, pozwalające ściśle ustalić, jakie środki należy dobrać, by zrealizować okreslony cel. Programowanie stosuje się wówczas, gdy cel możę być osiągnięty w rozmaitym stopniu, a środki są ilościowo wymierne.