Cytaty i parafrazy (0 - 4 z 4)

• (cytat, str. 30 - 31) Dla efektywnego wykorzystania wszelkich możliwości, jakie oferuje technologia, potrzebny będzie innyc element "brainware". Jest to zindywidualizowany sposób i powód, dla którego przedsiębiorstwo wykorzystuje zdobycze technologiczne, tworzą go:
  - strategia działalności przedsiębiorstwa,
  - metody zarządzania organizacją,
  - ludzie pracujący w organizacji wraz ze swoją wiedzą, kulturą, przygotowaniem zawodowym i swoimi sposobami komunikowania się,
  - prowadzone w przedsiębiorstwie procesy innowacyjne.
  
Słowa kluczowe: wiedza, technologia, elementy, brainware

• (cytat, str. 46) za Earl M., Scott A., Opinion: What is Chief knowledge Officer, Sloan Management Review, Vol. 40, No. 2, 1999
  
  Zarządznaie wiedzą "jest to systematyczne, wyraźne i rozważne tworzenie, odnawianie i stosowanie wiedzy w celu maksymalizacji wiedzy organizaccji, wiedzy związanej z efektywnością i podnoszeniem wartości organizacji"
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, definicja, wiedza

• (cytat, str. 86) ..trzy wskaźniki, którymi można ocenić działalność każdego przedsiębiorstwa to:
  
  - throughput - wejścia, które system generiuje poprzez sprzedaż, są to wpływy ze sprzedażyt pomniejszone o koszty materiałów i energii, zużytych w procesach wytwarzania,
  - inventory - zapasy, to wszystkie pieniąÃ°ze zainwestowane na zakupo tego, co potrzebne jest do wyprodukowania wyrobów, które chce się sprzedać,
  - operating expenses - pieniądze, jakie są wydawane, aby przekształcić zapasy w wyścia, czyli wyproduktowane wyroby.
  
Słowa kluczowe: zasady, pomiar, reguły, mierniki, załozenia

• (cytat, str. 86) Teoria ograniczeń to zbiór trzech mierników i siedmiu następujących reguł działalności przedsiębiorstwa:
  1. Podstawowym celem dzialalności każdego przedsiębiorstwa jest zarabianie pieniędzy,
  2. Wejście jest zdefiniowane jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o zmieniające się koszty materiałów i energii,
  3. W każdym przedsiębiorstwie można zidentyfikować co najmniej jedno ograniczenie, które limituje osiągane przez organizacje przychody,
  4. W przedsiębiorstwie można wydzielić następujące rodzaje zasobów:
  - zasoby nielimitowane,
  - zasoby limitowane, deficytowe, wąskie gardła,
  5. Każde przedsiębiorstwo ma zazwyczaj tylko kilka zasobów limitowanych, a zasoby te są łatwe do zdefiniowania i kontrolowania,
  6. Relacje pomiędzy wytwarzanymi wyrobami i istniejącymi zasobami są skorelowane i mają charakter zdarzeń losowych, poiddanych zasadom statystycznej zmienności,
  7. W danym momencie system produkcyjny jest ustabilizowany - wąskie gardła są zidentyfikowane i ilośc produkowaneo asortymentu jest stała w stosunku do posiadanych zasobów.
  
Słowa kluczowe: zasady, teoria, pomiar, ograniczenia, reguły, mierniki, załozenia