Cytaty i parafrazy (0 - 16 z 16)

• (cytat, str. 13) (Antczak)
  Funkcja personalna jest procesem działań menedżera związanym z ludźmi, zlokalizowanym w czasie i przestrzeni, zmierzającym do osiągnięcia celów organizacji i zaspokojenia potrzeb pracowników.
  
Słowa kluczowe: definicja, personel, funkcja

• (cytat, str. 24) (Barabasz)
  Mechanizmy zapożyczeń i przejmowania pewnych pojęć z jednej dziedziny wiedzy do innej występują, bywają twórcze i często przyczyniają się do postępu wiedzy.
  
Słowa kluczowe: wiedza, rozwój, nauka, zapożyczenia

• (cytat, str. 95) (Bylok)
  Percepcja jest procesem interpretowania informacji nadającym znaczenie otaczającej nas rzeczywistości za pomocą kategoryzacji obiektów i zjawisk.
  Polega ona na selekcjonowaniu, wartościowaniu, organizowaniu i interpretowaniu danych dostarczanych przez zmysły w sposób umożliwiający odczuwanie świata.
  
Słowa kluczowe: definicja, informacja, percepcja

• (cytat, str. 110) (Cabała)
  Problematyka klasyfikacji z metodologicznego punktu widzenia jest zzagadnieniem wysosce złożonym. Bywa też różnie rozumiana "Jeżeli przeprowadziwszy podział jakiegoś pojęcia A na człony A1, A2, przeprowadzimy dlaje podział tych członków, a potem ewentualnie członych tych drugorzednych podziałów znowu podzielimi itd. to otrzymamy w ten sposób szerego podziałów nazywanych klasyfikacją pojęcia.
  
  .. klasyfikacją nie są zespoły cech przedmiotów ani nawet zespoły pojęć, klasyfikowaniu nie podlega pojęcie. ... klasyfikowanie jest myślowym rozczłonkowaniem zbioru przedmiotów, polegającym na dzieleniu zakresu pwenej nazwy wspólnej (ogólnej0 na zakresy cząstkowe. Rezultatem klasyfikowania jako czynności, jest klasyfikacja, czyli zbiór nazw o określonych stosunkach między ich zakresami oraz o określonych stosunkach między ich zakresami a abiorem klasyfikowanym.
  
Słowa kluczowe: definicja, klasyfikacja

• (cytat, str. 128 - 129) (Czubasiewicz)
  Czynniki sprawności komunikowania się wynikające z udziału w tym procesie człowieka:
  - intelektualne możliwości uczestników procesu,
  - cech osobowych: przywódczych, stosunku do ludzi, poczucia wartości, itp.
  - modelu roli w organizacji wynikającego z kultury organizacyjnej
  - uwarunkować psycho-socjologicznych procesu komunikowania się: złudzenie perspektywy, emocjonalne, rzutowanie własnego interesu, uprzedzenia, mylenie faktów i wniosków
  
Słowa kluczowe: komunikacja, sprawność, czynniki

• (cytat, str. 184 - 189) (Galata)
  Błędy w podejściu do metody działania:
  - iluzcja że należy zrewidować stanowisko utożsamiające podmiot działania z człowiekiem i objęcie tym podmiotem innych istot, a nawet twórów sztucznych
  - iluzja że problem jest jasny
  - iluzja, że dobry menedżer to taki, który decyduje szybko
  - przekonanie, że można ograniczyć rozważania problemu tylko do istniejących alternatyw.
  - przecenianie wazności powszechnej zgody,
  - nadmierna wiara w skomplikowane metody
  
  Błędy logiczne:
  - problemy istnieją obiektywnie, niezależnie od woli i świadomosci człowieka,
  - wynik działania jest w pierwszym rzęðzie uzależniony od posiadanej informacji, jako czynnika dającego impuls do uruchomienia i regulowania poszczególnych czynności
  - nadmierna rutyna w działaniu. Nabyte przyzwyczajenia mogą być przyczyną nie zwracania należytej uwagi na dynamikę rozwoju systemu.
  - zachowanie organizacji, może być przewidywalne tylko w takim stopniu jakimi dysponujemy informacjami
  - przekonanie że zaistniałej sytuacji problemowej nie da się opanować
  - szef może przepchnąć każdy z popełnionych błędów
  - po rozwiązaniu problemu odkłada się go ad akta
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, problem, kierowanie, metoda, prakseologia, błędy

• (cytat, str. 294 - 295) (Kacała)
  Cechy usług:
  - niematerialność,
  - nierozdzielność,
  - niejednorodność,
  - nietrwałość.
  
Słowa kluczowe: definicja, usługa, cechy

• (cytat, str. 363) (Krupa)
  Wdrożenie definiujemu jako "instalację, uruchomienie i sprawdzenie systemu lub rozwiązania oraz przekazanie go do eksploatacji"
  
  .. sam fakt technicznego funkcjonowania systemu i przepływu danych nie oznacza wdrożenia systemu. Za wdrożony można uznać dopiero wtedy, kiedy zapewni on współpracę, koordynację oraz zintegruje działania poszczególnych komórek, tak aby wspierając się, działały efektywnie na rzecz realizacji jednego celu firmy.
  
Słowa kluczowe: definicja, system, wdrożenie

• (cytat, str. 364) (Krupa)
  ... wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego (ZSI) jest procesem przygotowania organizacji do zmian, instalacji, uruchomienia i przekazania do eksploatacji produktywnego, zintegrowanego wewnętrznie i zewsnętrznie podsystemu informatycznego, w celu uzyskania ponadprzeciętnej pozycji konkurencyjnej danego przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: definicja, wdrożenie, informatyka

• (cytat, str. 371 - 372) (Krupa)
  Problemy wdrożeniowe:
  1. Wymiar czasu
  - błędy szacowania czasu trwania
  - przekraczanie deklarowanych terminów
  - zbyt długi czas usuwania błedów
  - przecenianie technicznych aspektów przedsięwzięcia
  - źle zaplanowane i skoordynowane terminy szkolenia i testowania
  2. wymiar kosztów
  - błędy w metodach planowania
  - zbyt wysokie koszty
  - przekraczanie budżetu
  - brak należytej kontroli kosztów
  3. w wymiarze jakości
  - niewystarczająca specyfikacja wymagań
  - ograniczona funkcjonalność
  - zawodność proponowanych rozwiązań
  - niedostateczna wydajność
  - ograniczone możliwości rozwoju
  - złe praktyki tetowania i odbioru prac
  - pomiajnie technik zarz. jakością
  - brak komplentej dokumentacji
  4. w wymiarze akceptacji przez użytkownika
  - brak aktywności uzytkwonika przy specyfikacji wymagań
  - pomijanie użytkownika w pracach zespołu
  - brak udziału uzytkownika w testoaniu i odbiorze systemu
  - niedostateczne angażowanie użytkownika w procesy decyzyjne
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, projekt, zarządzanie projektami, błędy, zestawienie, infomratyka

• (cytat, str. 425) (Mesjasz)
  ... samo-referencja uwzględniana jest w terorii organizacji w ramach tzw. "cybernetyki drugiego rzędu" czyli obserwacji obserwatora - dokonywanej przez obserwatora zewnętrznego, albo też samoobserwacji.
  
  miękkie myśleie systemowe
  ... obserwator analityk nie jest podmiotem zewnęŧrznym w odniesieniu do organizacji, lecz stanowi jej element, zmieniający się pod wpływem obserwacji i badań oraz jednocześnie wplywający na przebieg i wynik tych obserwacji i badań.
  
Słowa kluczowe: definicja, system, referencja, myślenie systemowe

• (cytat, str. 477) (Moszkowicz)
  Kluczowe kompetencje:
  - bazują na wiedzy
  - mają ograniczoną możliwość zakupu/sprzedaży
  - są specyficzne dla przedsiębiorstwa
  - skutkują dla klienta dostrzegalnymi, wartymi wydatku, korzyściami dodatkowymi
  - są trudne do imitacji (np. przez benchmarking)
  - są trudno substytucyjne
  - otwierają nowe produkty i rynki
  
Słowa kluczowe: strategia, kompetencje, kluczowe kompetencje

• (cytat, str. 486) ... nawet jeśli wszystkie usługi zlecimy na zewnątrz to dalej możemy dysponować zasobem niematerialnym w postaci zasobów relacvyjnych lub aktywów niematerialnych, a na rynku możemy dodatkowo konkurować wykorzystując umiejetności elastycznego konfigurowania układów outsourcingowych.
  
Słowa kluczowe: outsourcing, relacje, usługa

• (cytat, str. 619) (Robak)
  Podstawowa trudnośc w określaniu społęczeństwa jako informacyjnego wynika z braku dostarczenie precyzyjnych miar umożliwiających "zmierzenie" stopnia nasycenia społęczeństwa informacją. Brak również powszechnej zgody na to, co należy do sektora informacyjnego, a co funkcjonuje poza nim.
  
  Społeczeństwo informacyjne definiowane bywa także jako takie społeczeństwo, w którym po pierwsze siła robocza składa się w większości z pracowników informacyjnych, po drugie informacja jest najważniejsza.
  
Słowa kluczowe: definicja, społeczeństwo, informacja

• (cytat, str. 625) ==J. Rokita, Polityki informacyjne organizacji==
  Modele polityki informacyjnej:
  btechnokratyczna utopia/b - technologiczne podejście do informowania kierowników, kładące nacisk na zasoby informacyjne wraz z mocnym oparciem się na nowych technologiach
  banarchia/b - brak polityki informowania kierowników, kierownicy zdobywają informacje we własnym zakresie
  bfeudalizm/b - zarządzanie informacjami realizowane samodzielnie przez jednostki biznesu lub jednostki funkcjonalne, które definiują własne potrzeby informacyjne i informują tylko w ograniczonym zakresie całą korporację.
  bmonarchia/b - definiowanie rodzajów informacji, ich struktury, sposobów ich przekazywania, dokonywane jest przez lidera, który może, lub nie, z własnej woli, dzielić się informacjami, po ich zgromadzeniu
  bFederalizm/b - podejście do zarządzania informacjami opiera się na konsensusie i negocjacjach.
  
Słowa kluczowe: Polityka informacyjna
Komentarze i źródła pierwotne: W artykule rozwinięte i omówione poszczególne modele.
Źródło pierwotne:
Davenport T. H., Eccles R. G., Prusak L. Information politics, Sloan Management Review 1992, Fall, s.53-65

• (cytat, str. 705) ==A. Stabryła, Uniwersalne ujęcie systemu informacji menedżerskiej==
  
  Natomiast system informacji menedżerskiej - będący jednym z rodzajów systemów zarządzania - charakteryzuje się on następującymi cechami:
  1) spełnia funkcje identyfikacyjne, diagnostyczne, a także wstępnego rozwiązywania zadań decyzyjnych,
  2) jego zasoby i potrzeby informacyjne są tematycznie odniesione do różnych dziedzin zarządzania (np. finansów, zasobów ludzkich, produkcji),
  3) jest umiejscowiony w strukturze organizacji przedsiębiorstwa jako pion informacji lub dział (sekcja), ale może również funkcjonować w układzie rozproszonym,
  4) może być zorganizowany według formuły struktur macierzowych.
  
Słowa kluczowe: systemy informacyjne