Encyklopedia Zarządzania :: Doskonalenie system��w zarz��dzania w spo��ecze��stwie informacyjnym
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 10 z 10)
(cytat, str. 124) (Cabała) Scenariusze pełnią dwie funkcje 1. Funkcja poznawcza - porządkują przeszłe i aktualne informacje umożłiwiając tym samym strukturalizacją rzeczywistości. Pozwalają wyodrębnić jednorodne zjawiska i procesy oraz pomagają ustalić ich wzajemne powiązanie. Są instrumentem poznania kierunków rozwoju przyszłości. Wspomagają proces podejmowania decyzji. 2. Funkcja prewencyjna- mają zabezpieczyć przedsiębiorstwo przed tymi sytuacjami, któ¶e pozostając nierozpoznane mogą w przyszłości obniżyć zdolność właściwej reakcji. Podział takich przyszył sytuacji ułatwia przyjęćie dwóch kryteriów: prawdopodobieństwa ich wystąpienia oraz potencjalnych skutków jakie wywołają.
(cytat, str. 147) (Cyfert) Układ procesów można predefiniować tyklo na pierwszym poziomie. jest on oczysity. na poziomach niższych układ procesów w dużym stopniu zależy od specyfiki funkcjonowania organizacji.
(cytat, str. 150) (Cyfert) Subprocesy stanowią uszczegółowienie procesów głównych, co oznacza, że ich skuteczna ralizacjia pozwala na osiagnięcie celów procesów głównych.
(cytat, str. 190) (Ćwiklicki) Informacja ... "treśc zaczerpnięta ze świata zewnętrznego w procesie naszego dostosowywania się do niego i przystosowywania się do niego naszych zmysłów" (Wiener, Czekaj)
(cytat, str. 208 - 210) (Gach) Modele ebiznesu: - model pośrednika - model reklamowy - model pośrednika informacyjnego - model kupca - model producenta - model partnerski - model abonencki - model taryfowy
(cytat, str. 242 - 243) (Grajewski) W większości organizacji liczby się efekty końcowe procesów, natomiast nieznana jest efektywność poszczególnych elementów wchodzących w skład analizowanego procesu. Rzadkie są przypadki, kiedy produkt powstaje jako efekt procesu jednoetapowego.
- wskaźnik wydajnośći przejściowej - wskaźnik wydajnośći mierzonej w toku - znormalizowany wskaźnik wydajności
(cytat, str. 245) (Grajewski) Koszty działalnosći przedsiębiorstwa są większe niż się na ogół szacuje, dlatego że: - wiele istotnych pozycji kosztowych związanych z jakością procesów nie jest wychwytywanych przez większośc systemów rachunkowości, - tradycyjna teoria kosztów nie bierze pod uwagę braku wydajnośći w sferze projektowania, księgowości, innych działań wspomagających - nieznane są na ogół koszty działań, rejestruje się tylko koszty miejsc ich powstawania.
(cytat, str. 268) (Herdan) Nadzór korporacyjny jesto to system obejmujący zasady i procedury gwarantujące prawidłowe zarządzanie spółką, poprzez zatrdunienie właściwych dyrektorów, którym prawidłowo przypisano prawa i obowiązki oraz którzy działają zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i interesami wszystkich zaitneresowanych stron.
(cytat, str. 280) (Jabłoński) Organizacyjne uczenie się to "proces skoordynowanej zmiany systemów, w którym wbudowano mechanizmy stworzone dla pracowników i grup pracowniczych, pozwalające im na tworzenie i wykorzystanie zasobów wiedzy, struktury i kultury organizacji w celu zwiększenia długoterminowych możliwości organizacji".
(cytat, str. 450 - 451) (Litwa) Fakty są opisane atrubutami liczbowymi, tzw. miarami. W czasie analizy dane wielowymiarowe są poddawane pewnym typowym dla nich operacjom, takim jak: - obracanie, czyli zmiana perspektywy oglądania danych - slekcja - projekja - wycinanie - ranking - zwijanie i rozwijanie