Encyklopedia Zarządzania :: Innowacyjno���� we wsp����czesnych organizacjach
Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy (0 - 12 z 12)
(cytat, str. 34) (Czakon) sieć ... forma organizacyjna angazująca wiele organizacji pwoodowanych indywidualnymi lub zbiorowymi celami. Członkowie sieci przejawiają konspecjalizację, wnosząc w sieć unikalną zdolność tworzeniia wartości, taką jak: zasoby wiedzy lub dostęp do rynku. Zwykle członkowie sieci włączają w jej działalnosć pewną część swojej działalności, resztę pozostawiając poza siecią. Zarzadzanie siecią (governance) oraz koordynacja i integracja wymiany wspomagana jest narzędziami formalnymi oraz nieformalnymi.
(cytat, str. 36) (CZakon) ... renta relacyjna: ponadprzeciętne przychody osiągane wspólnie przez przedsiębiorstwa, których nie mogłyby osiągnąć osobno, możliwe do osiagnięcia wyłaczenie poprzez współdziałanie i wkład konkretnych partnerów.
(cytat, str. 86) (Oczkowska, śmigielska) Kapital relacyjny można określić jako szczególny rodzaj wzajemnego zaufania, szacunku i przyjaźni, istniejącej na poziomie indywidualnych osób pomiędzy powiązanymi przedsiębiorstwami. Tego typu stosunki rodzą się mięðzy pracownikami zaangazowanymi w sieć relacji, w wyniku wzajemnych kontaktów osobistych, kontynuowanych w ciągu lat współpracy, a ich fundamentem jest zaufanie wywodzące się z osobistych przekonań i norm etycznych pracowników.
(cytat, str. 87) (Oczkowska, śmigielska) Grono - cluster - to znajdująca się w geograficznym sąsiedztwie grupa przedsiebiorstw i powiązanych z nimi instytucji zajmujących się określoną dziedziną, połaczona podobieństwami i wzajemnie się uzupełniająca.
(cytat, str. 178) (Gach) Interpretacja pojęcia wirtualny 1. Nierzeczywisty, lecz wyglądający realnie - organizacja wirtualna postrzegana jest z zewnątrz jako firma realnie istniejąca, lecz faktycznie nie istnieje, jest tylko tymczasowym połączeniem niezależnych partnerów 2. Niematerialny, wykorzystujący technologię informatyczną 3. Potencjalnie istniejący - mogłaby powstać gdyby zaistniala odpowiednia sytuacja 4. Istniejacy, lecz zmieniajacy się - struktura jest dynamiczna, progresywna
(cytat, str. 193) (Lichtarski) Zadaniem formalizacji jest ograniczenie swobody działania uczestników organizacji, poprzez wprowadzenie utrwalonych w formie pisemnej lug graficznej wzorców działań.
(cytat, str. 231) (Niemczyk) Standaryzacja procesów może pomóc w zwiększaniu elastyczności organziacyjnej. Kiedy wszystkie jednostki operacyjne wykonują jakiś proces w ten sam sposób, firma może łatwo przesuwać pracowników miedzy departamentami, reagując na zmiany w zapotrzebowaniu. Jej struktura organizacyjna staje się o wiele bardzie plastyczna.
(cytat, str. 241) (Pierzchawka, Sus-Januchowska) Warunkami elastyczności organizacji są .. różnorodność, redundancje i monitoring. Różnorodność rozumiana jest jako liczbna możliwych stanów systemu, króre mogą być mniej lub bardziej jakościowo różnorodne. Kategoria ta może byc rozpatrywana w odniesieniu do funkcji (różnorodnośc homogeniczna i heterogeniczna), struktury (konifugracje zasobów i procesów) i zasobów. Redundancja oznacza iż w procesach powinny być zawarte luzy Monitoring oznacza wychwytywanie i interpretowanie słabych sygnałów otoczenia
(cytat, str. 254) (Szumowski) Procesy jako kategoria stosowana w analizie działań organizacji zostąły dostrzeżone przez F.W. Taylora w pracy z 1911 r. Zasady naukowego zarządzania.
(cytat, str. 284 - 285) (Bąk) Sygnały docierające do organizacji można podzielić na dwa rodzaje: - mocne - dostrzegane i rozpoznawane - słabe - niedostrzegane, oraz dostrzegane ale nierozpoznawane.
System wczesnego ostrzegania to zamknięty w instytucjonalnych ramach proces percepcji i eksploatacji słabywhc sygnałów. W jego obrębie identyfikuje się i przetwarza sygnały pochodzące ze środowiska przedsiębiorstwa w celu odkrycia i antycypacji zmian oraz minimalizacji niepewności związanym z tymi zmianami.
(cytat, str. 287) (Bąk) Wiedza o świecie to: "Zbiory abstrakcji, generalizacji, formalizacji, idealizacji specyficznych dla poszczególnych poziomów organizacji myślenia. Podstawą wszelkich interpretacji jest zasób uprzednich doświadczeń własnych lub przekazanych.. Te doświadczenia w postaci zasobów wiedzy podręcznej pełnią rolę schematu odniesienia"
(cytat, str. 425) (Głuszek) Lepiej skupić uwagę na kilku naprawdę ważnych miernikach, niż tworzyć chaos informacyjny, usiłując kontrolowac dziesiątki zjawisk o marginalnym znaczeniu.