Cytaty i parafrazy (0 - 13 z 13)

• (cytat, str. 19 - 20) Angielski czasownik "to control" niesie wieloznaczność, tłumaczy się go jako:
  sterowanie, regulowanie, kontrolowanie, sprawdzanie, nadzorowanie a nawet rejestrowanie.
  
  - sterować to nadawać obiektowi kierunek za pomocą steru,
  - regulować to ujmowac obiekty i procesy w pewne norym, przepisy oraz porządkować je, normować.
  - sprawdzać to badać, przekowywać się czy coś jest zgodne z prawdą,
  - nadzorować - doglądać, pilność,
  - rejestrować - notować, spisywać, zapisywać
  - kontrolować- porównywać stan faktyczny z wymaganym
  
Słowa kluczowe: definicja, kontrola

• (cytat, str. 27) Mierniki, które się zna, rozumie i którymi można się na własny użytek posługiwać, dają pracownikom poczucie bezpieczeństwa ich pozycji zawodowej i asekurują przed nieuzasadnionymi pretensjami.
  
Słowa kluczowe: motywacja, personel, mierniki

• (cytat, str. 27) Mierniki narzucone mogą spotkać się z nieprzychylnym stosunkiem wykonawców. Powinno się ustalać mierniki przy czynnym udziale tych osób, których dotyczą.
  
Słowa kluczowe: kontrola, motywacja, miernik

• (cytat, str. 28) jeśli nie mierzysz - to nie kontrolujesz
  
Słowa kluczowe: kontrola, pomiar

• (cytat, str. 47) Oceną jest stosunek podmiotu oceniającego do przedmiotu oceny wyrażony w odpowiedniej formie. Dokonywanie ocen jest ściśle związane z formułowaniem sądów wartościująćej na temat danego obiektu.
  
Słowa kluczowe: definicja, ocena, ocenianie

• (cytat, str. 55) Sprawnośc organizacji jest to zdolnośc i elastycznośc przystosowania struktury organizacyjnej do aktualnych potrzeb wynikających z realizacji zmieniających się celów i zadań, dostosowania do sytuacji na rynku, zmian popytu i podaćy, konkurencji, zapewnienia ochrony własnych interesów i interesów klientów, zapobiegania przejawom niegospodartności i zjawiskom niepożądanym.
  
Słowa kluczowe: definicja, organizacja, sprawność

• (cytat, str. 67) K.Adamiecki często powtarzał, że bez kontroli nie ma postępu. Trzeba jednak pamięŧać, że kontrola, zmuszając zdarzenia do zgodności ze złymi planami, marnej jakości normami i procedurami, zamiast sprzyjać rozwojomi, staje się czynnikiem regresywnym.
  
Słowa kluczowe: planowanie, kontrola, postęp

• (cytat, str. 125) S.Z. jesto to uporządkowany zbiór instrumentów, reguł i procedur zarządzania oraz aparat zarządzający organizacją, który powiązany jest z jej otoczeniem rozlicznymi relacjami.
  
Słowa kluczowe: definicja, system zarządzania

• (cytat, str. 134) Kontrola, która pogrąża pracowników w biurokracji lub ogranicza zbyt wiele rodzajów zachowań, zabija inicjatywę, tłumi twórczość, w ostatecznym rachunku obniża efektywność organizacji.
  
  Anarchia, brak jakiejkolwiek społecznej czy organizacyjnej kontroli nie oznacza jednak wielkiej swobody osobistej, lecz powszechną niepewność i niemożnośc przewidywania.
  
Słowa kluczowe: kontrola, biurokracja, personel, Niepewność, anarchia

• (cytat, str. 178) W zarządzaniu procesowym zamiast o redukcji kosztów mówi się o redukcji strat. Podstawą programu redukcji strat jest klasyfikacja strat.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, proces, koszty

• (cytat, str. 244 - 245) W każdej organizacji istnieją priorytety i systemy preferencji, które pomagają określić, jakie jest znaczenie danej czynności i czy będzie ona przedmiotem kontroli. Jeżeli kontrola jest kosztowna, a konsekwencji błędów są niewielkie, system kontrolny zapewnie nie będzie wyszukany. Jeżeli zaś błąd może wyrządzić organizacji duże szkody, zapewne wprowadzi się szczegółowe instrumenty kontroli, chociażby ich koszt był wysoki.
  
Słowa kluczowe: preferencje, kontrola, system, koszt

• (cytat, str. 303) Konttrola, od której się oczekuje usprawniającego oddziaływania na rzecz: realizacji misji przedsiębiorstwa, maksymalizacji zysku i minimalizacji ryzyka jest utożsamiana z procesem zarządzania.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, kontrola, proces

• (cytat, str. 347) Mierniki, co do których sensu i realności wykonawca nie jest przekonany, stają się fikcją. Na ich miejsce pojawiają się inne, nioficjalne, ale akceptowane. IU one zaczynają pełnić rolę drogowskazół. Pracownik posługujący się takimi miernikami przyżywa konflikt wewnętrzny, który najczęściej odbija się negatywnie na jakości wykonywanej pracy.
  
Słowa kluczowe: kontrola, personel, miernik