Cytaty i parafrazy (0 - 12 z 12)

• (cytat, str. 10) Percepcja jest procesem ciągłego formułowania hipotez, które są następnie weryfikowane na podstawie napływających informacji. Przewidywania owe nie są przypadkowe lecz opierają się na całym wcześniejszym doświadczeniu.
  
Słowa kluczowe: definicja, informacja, percepcja

• (cytat, str. 91) Myślenie jest czynnością obejmująca tak różnorodne procesy, jak: planowanie, przewidywanie, projektowanie, odkrywanie, ocenianie, rozumienie czy wnioskowanie.
  
  Myślenie jest czynnością umysłową. Biorą w nim udział operacje umysłowe za pomocą których człowiek przetwarza informacje o przedmiotach i ich klasach. Informacje te są przede wszystkim zawarte w wyobrażeniach, spostrzeżeniach i pojęciach.
  
Słowa kluczowe: definicja, myślenie, proces

• (cytat, str. 96) W strukturze czynności myślenia można wyróżnić trzy elementarne składniki:
  - informacje o świecie, które są materiałem myślenia
  - operacje czyli elementarne transformacje umysłowe, za pomocą których przetwarzamy materiał myślenia,
  - reguły (metody, taktyki, stratekie) czyli co wpływa na uporządkowanie kolejnych operacji; dzięki regułom łańcuch operacji ma prawidłowy charakter.
  
Słowa kluczowe: myślenie, proces, elementy

• (cytat, str. 104) Analiza polega na myślowym podziale całości na częsci lub na wyodrębnieniu cech przedmiotów i zjawisk.
  
  Synteza zaś to łączenie w myśli róznych części w nowe całości.
  
Słowa kluczowe: definicja, analiza, synteza

• (cytat, str. 110) Algorytm to niezawodny przepis, który określa, jaki skończony ciąg operacji należy wykonać kolejno, aby rozwiązać wszystkie zadania danej klasy.
  
Słowa kluczowe: definicja, algorytm

• (cytat, str. 111) Heurystyka to zawodne zasady, reguły, taktyki i intuicje, które nie gwarantują rozwiązania danego zadania.
  
Słowa kluczowe: definicja, heurystyka

• (cytat, str. 119 - 120) Problem jest rodzajem zadania, którego podmiot nie może rozwiązać za pomocą swoich wiadomości, umiejętności i nawyków.
  
  - Problemy mają charakter podmiotowy - są zawsze czyjeś
  - problem jest określoną relacją pomięðzy zadaniem a zasobem wiedzy człowieka
  - problemy wymagają myślenia produktywnego, które wzbogaca wiedzę człowieka i pozwala mu rozwiąząc problem.
  
Słowa kluczowe: definicja, problem

• (cytat, str. 135) Jak wynika z wielu badań psychologicznycj, ludzie w zasadzie nie wykorzystują w pełni posiadanych informacji. Część z nich marnotrawią. Fakt ten często powoduje, że przyjmuja oni fałszywe hipotezy, wybierają nieużyteczne warianty rozwiązań, akceptują nieoptymalne plany.
  
Słowa kluczowe: informacja, rozwiązywanie problemów, wykorzystanie

• (cytat, str. 151) wrażliwośc na problemy, czyli zdolnośc dostrzegania nowych problemów. Ułatia ona człowiekowi wykrywanie lub w sytuacji, stawianie pytań itp.
  
  Według T.Kugna rewolucja naukowa wiąże się z odkrywaniem nowych pytań, a nie udzialeniem na nie odpowiedzi. Im wyższy poziom zdolności dostrzegania problemów, tym łatwiej twórca odkrywa nie znane dotychczas problemy.
  
Słowa kluczowe: problem, rozwój, nauka

• (cytat, str. 158) Struktura zadnia warunkuje rodzaje decyzji:
  - decyzje selekcyjne
  - decyzje alokacyjne
  - decyzje hierarchiczne
  
Słowa kluczowe: rodzaje, decyzje

• (cytat, str. 179) Wahanie może być wywołane zarówno przez czynniki sytuacyjne, jak i przez czynniki osobowościowe. Brak waznych informacji albo równa atrakcyjnośc wszystkich mozliwiych działań wydłuża proces decyzyjny. Źródłem wahania mogą być również zmienne osobowościowe, takie jak neurotyzm lub abulia. Człowiek o takiej strukturze osobowości wykazuje chwiejnośc w akcie wyboru.
  
Słowa kluczowe: podejmowanie, decyzje, wahanie

• (cytat, str. 183) Porównawcza analiza jakości decyzji z efektami działania pozwala wykryć interesujące paradoksy. Okazuje się, że w określonych okolicznościach dobre decyzje prowadzą do niekrozystnych efektów końcowych, czyli do niepowodzenia. Fakt ten wiąże się z ryzykiem działania.
  
  W korzystnych warunkach nieracjonalne, błedne wybory prowadzą do dobrych wyników, które nazywamy sukcesem. Zatem z pewnym, w zasadie niskim, prawdopodobieństwem jednostka osiąga projektowany stan rzeczy.
  
  W stytuacjach nowych i trudnym może pojawić się wynik, który nazywamy niespodzianką, definiowaną jako całkowicie nie przeiwywany skutek decyzji.
  
Słowa kluczowe: efektywność, decyzja, wynik, pomiar, niespodzianka