Cytaty i parafrazy dla: Role mi��dzypersonalne (0 - 2 z 2)

• (cytat, str. 48 - 49) Wychowawcze przywództwo najbardziej się uwidacznia, kiedy poszczególni członkowie organizacji są zmuszeni pracować efektywniej i to w stopniu, który początkowo uważali za nieosiągalny. Lider wychowujący przygotowuje grunt pod sukces za pomocą słów i czynów, pokazując pracownikowi lub uczniowi, jak bardzo o niego dba. Reasumując, kiedy odgrywa się rolę lidera wychowującego, należy:
  
• pracować nad stworzeniem poczucia więzi rodzinnej spajającej członków organizacji,
  
• regularnie sprawdzać, jak każdy się miewa pod względem emocjonalnym, psychicznym i fizycznym,
  
• uczyć się od osób bezpośrednio podległych, zachęcając ich do dzielenia się umiejętnościami,
  
• zachęcać ludzi z otoczenia, aby w większym stopniu dzielili się swoimi umiejętnościami,
  
• koncentrować się na bezpośrednich potrzebach ludzi,
  
• skupiać się na rozwiewaniu obaw innych,
  
• próbować zrozumieć i zmniejszać cudze ograniczenia,
  
• poświęcać czas na pomaganie ludziom poprzez „stopniowe dozowanie” wyzwań, którym muszą stawić czoło,
  
• zapewniać o tym, że niezależnie od okoliczności pozostaniecie „jedną rodziną”,
  
• dbać o to, by głos mniejszości był słyszalny i brany pod uwagę,
  
• zrozumieć ograniczenia własne i pracowników,
  
• w większym stopniu koncentrować się na rozwoju pracowników,
  
• dbać o to, by ludzie czuli się dumni z tego, że się rozwijają,
  
• pokazywać pracownikom postępy, jakich dokonują,
  
• szczerze wypowiadać się o zdolnościach pracowników, kiedy rozmowa dotyczy ich rozwoju.
  
Słowa kluczowe: rola w zespole, Role międzypersonalne

• (cytat, str. 188) Role międzypersonalne obejmują:
  -Rolę czołowego reprezentanta organizacji
  -Rolę szefa personalnego
  -Rolę łącznika ze środowiskiem zewnętrznym
  
Słowa kluczowe: Role międzypersonalne