Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 33) Według Z. Pierścionka źródła rynkowej przewagi konkurencyjnej można odnieść do 3 poziomów: - bezpośrednich źródeł rynkowej przewagi konkurencyjnej opartej o procesy i systemy, decydujące o możliwościach rynkowych. Opierają się one zarówno o sferę realną taką jak technologia, wielkość i lokalizacja przedsiębiorstwa, jak i sferę regulacji, odnosząc się do jakości systemów zarządzania, w tym także strategicznego oraz poziomu umiejętności marketingowych. - zewnętrznych źródeł konkurencyjności. - źródeł bazowych przewagi konkurencyjnej opartych o koncpecję kluczowych kompetencji G. Hamela i C. Prahalada, wyróżniających firmę zdolności.