Cytaty i parafrazy dla: zalety (0 - 17 z 17)

Władysław Findeisen (red.), Analiza systemowa. Podstawy i metodologia, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, ISBN: 83-01-04991-X (8+0)

• (cytat, str. 21) AS:
  - wprowadza pewną dozę obiektywizmu do procesu, który jest w zasadzie subiektywny,
  - otwarcie uwzględnia czynnik niepewności,
  - zagadnienia szczególne rozważa w szerszym kontekście, określając wzajemne powiązania i efekty uboczne,
  - ma tendencję przesuwania punktu ciężkości dyskusji ze środków działania na jego skutki,
  - może ujawnić nieprzewidywane następstwa proponowanych działań,
  - w sposób jednolity i systematyczny ocenia i porównuje możliwe warianty,
  - odsłania niektóre relacje istniejące pomiędzy celami i wynikami możliwymi do osiągnięcia.
  
  Wady: za pomocą AS osoba podejmująca decyzję może stworzyć sobie:
  - fasadę eksperyzy dla popierania swych z góry powziętych pomysłów lub zamierzeń,
  - wymówkę dla braku działania lub opóźnienia działania,
  - parawan dla swych działań, który trudno jest przeniknąć bez pomocy konkurencyjnej analizy.
  
  AS może być niewłaściwie rozumiana lub może prowadzić do fałszywej informacji, poprzez:
  - darzenie nieuzasadnionym zaufaniem wyników częściowych lub otrzymanych drogą nadmiernych uproszczeń,
  - przecenianie znaczenia łatwych do analizy, lecz często nieistotnych aspektów ilościowych przy jednoczesnym lekceważeniu innych cech i wartośći, które są trudno kwantyfikowalne i można je rozważać jedynie przez subiektywny osąd.
  
Słowa kluczowe: dane, analiza systemowa, analiza, ograniczenia, zalety, informacje, wady, nadużycia

John Bramham, Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, ISBN: 83-89355-33-7 (55+0)

• (cytat, str. 210) Musimy znać własne zalety i słabości, wiedzieć, co się dzieje, i umieć to wszystkie mierzyć, by wyznaczać cele poprawy. W tym właśnie może nam być pomocny benchmarking.
  
Słowa kluczowe: banchmarking, zalety

Błażej Lepczyński, Biznes i ryzyko na rynku consumer finance w Polsce. , CeDeWu, Warszawa 2006, ISBN: 9788360089200 (75+6)

• (cytat, str. 73 - 74) Największe znaczenie w ofercie pośredników maja właśnie łatwo dostępne pożyczki kredytowe.
  
Słowa kluczowe: pośrednictwo kredytowe, zalety

• (parafraza, str. 72) Pośrednicy kredytowi posiadają przewagę nad bankami komercyjnymi na rynku kredytów i pożyczek konsumpcyjnych w postaci m.in.: rozwiniętych kanałach dystrybucji, wygody i zaufania poprzez kontakt z klientem, bardzo szybkiej decyzji kredytowej (nawet w ciągu kilku godzin), minimalnych wymagań związanych z oceną wiarygodności kredytowej, dużej elastyczności warunków kredytowania, rosnącej kompleksowości usług finansowych , niskiego wkładu własnego wymaganego od klienta.
  
Słowa kluczowe: pośrednictwo kredytowe, zalety

• (cytat, str. 62) Dużym atutem działalności pośredników kredytowych jest prowadzenie działalności na terenie całego kraju, szczególnie w niewielkich miejscowościach, gdzie utrzymywanie placówek bankowych jest nieopłacalne oraz możliwość pozyskania zaufania klientów.
  
Słowa kluczowe: pośrednictwo kredytowe, zalety

Tadeusz Kotarbiński, Elementy teorii poznania, logiki formalnej i metodologii nauk. , Zakład Narodowy im. Ossolińskich Wydawnictwo Polskiej Akademii Nauk, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk-Łódź 1990, ISBN: 83-04-03159-0 (9+0)

• (cytat, str. 318 - 319) ... przejście od jakościowego jedynie do ilościowego również opisywania faktów i wyznaczania zależności znamionuje zwykle krok przełomowy w postępie badań na danym terenie (w chemii analiza jakościowa->ilośćiowa, akustyka ton->liczba drgań, optyka kolor->długość fali). Opisy stają się wtedy dokładniejsze.
  
  Otwiera się możność snucia wniosków w drodze rozumowania matematycznego, bez którego nie doszło by się do tych wniosków.
  
  Mierzyć wielkość przedmiotu A pod danym względem za pomocą przedmiotu B - to tyle, co: poddawać A i B takim manipulacjom, iżby stało się jawne, ile razy A jet większe od pewnego obranego z góry przetmioru C, który nazywamy wzorcem, a któ¶ego wielkość pod danym względem nazywamy jednostką pod danym względem.
  
Słowa kluczowe: zasady, pomiar, zalety, cele

Barbara Kożusznik, Kierowanie zespołem pracowniczym. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 8320815894 (23+0)

• (cytat, str. 13 - 15) Zalety i wady pacy w zespole
  Najczęściej wymieniane wady to:
  
• Zbyt długi czas, który przeznaczają członkowie zespołu na wzajemną komunikacje – za dużo się mówi, a za mało działa;
  
• Złe relacje między ludźmi, mogące znacznie obniżyć jakość pracy;
  
• Cała organizacja może ucierpieć, gdy zespoły rywalizują między sobą.
  Z pracy zespołowej płyną też korzyści:
  
• Praca z innymi ludźmi najczęściej wyzwala u większości osób więcej energii i kreatywności, zgodnie z przysłowiem „co dwie głowy, to nie jedna”, różne perspektywy i propozycje mogą zaowocować twórczymi rozwiązaniami;
  
• Praca z ludźmi może dawać dużo satysfakcji; ludzie są z natury istotami społecznymi, a struktura i przestrzeń zespołu stwarzają możliwości dla wszystkich jednostek, umożliwiają ich rozwój tak, aby każda mogła się wykazać;
  
• Praca zespołowa może być efektywna; im więcej umiejętności i doświadczenia ma zespół, tym wspólnie ludzie mogą stworzyć systemy, w których wykorzystują swoją energię i czas w najbardziej odpowiedni sposób.
  Należy też zdawać sobie sprawę. Że czasami nie mamy wyboru i niektóre zadania możemy realizować tylko Dzięki za wszystko pracy zespołowej.
  
Słowa kluczowe: wada, praca zespołowa, zalety, praca w grupie

Grzegorz Popczyk, Lingua franca modelowania. , , 2001, ISBN: (2+0)

• (cytat, str. 76) UML umożliwia komunikację między uczestnikami złożonych projektów (ułatwia także tworzenie i rozumienie diagramów)
  
Słowa kluczowe: UML, modelowanie, zalety

Philip Rowland, Colin Armistead, Managing Business Processes.. BPR and Beyond, John Wiley & Sons, New York 1996, ISBN: 0-471-95490-X (7+0)

• (cytat, str. 5) Największą zaletą i sukcesem reenginenringu jest sprowokowanie najwyższych szczebli zarządzania do poszukiwania radykalnie odmiennych sposobów robienia biznesu i rozważania rzeczy dotąd wydawałoby się, że nie do pomyślenia.
  
Słowa kluczowe: reengineering, zalety, procesy

Hans Selye, Od marzenia do odkrycia naukowego. , Państwowy Zakład Wydawnictw Lekarskich, Warszawa 1967, ISBN: (9+0)

• (cytat, str. 233) ... ogromną zaletą obserwacji, jest fakt, że w odróżnieniu od mechanicznego lub fizycznego oznaczania cech indywidualnych, ujawnia ona niezliczoną ilośc cech przedmiotu badania oraz pozwala na ustalenie wzajemnych zależności między nimi. Obserwacja przedstawia kompletny, naturalny obraz zjawisko, nie zaś ograniczoną liczbę jego odrębnych cech. Im prostsza metoda obserwacji i im mniej zależna od powiększania lub preparowania, tym szerszy i bardziej naturalny jest jej zakres.
  
Słowa kluczowe: obserwacja, zalety

Ludwig Bertalanffy, Ogólna teoria systemów. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1984, ISBN: 83-01-05716-5 (15+0)

• (cytat, str. 147 - 148) Zalety i wady modeli matematycznych w naukach społecznych są dobrze znane.
  Każdy model matematyczny jest nadmiernym uproszczeniem i możemy spytać, czy dokonuje on rozbioru rzeczywistych zdarzeń docierając do szkieletu, czy może pozbawia wszystkie istotne częsci ich anatomii. Natomiast gdy już taki model jest dobry, pozwala na niezbędną dedukcję prowadzącą często do nieoczekiwanych rezultatów, których nie uzyskałoby się stosując metody "zdroworozsądkowe"
  
Słowa kluczowe: model, pomiar, zalety, nauki społeczne, wady

Marcus Buckingham, Po pierwsze: złam wszelkie zasady.. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej, MT Biznes, Warszawa 2001, ISBN: 83-88970-05-4 (65+0)

• (cytat, str. 181 - 182) []znalezienie zalety każdej osoby, a potem skoncentrowanie się na tych cechach jest aktem świadomym. To najskuteczniejszy sposób, aby pomóc innym osiągnąć zamierzone cele. To najlepszy sposób, aby zachęcić ludzi do wzięcia na siebie odpowiedzialności za to, kim naprawdę są.
  
Słowa kluczowe: Cecha, zalety

Sarah Kaplan, Eric Beinhocker, REal Value of Strategic Planning. , , 2003, ISBN: (1+0)

• (cytat, str. 71) Zauwazyliśmy, że niewiele decyzzji strategicznych jest dokonywanych w kontekście formalnego procesu. Odkryto jednak, że jeżeli właściwy cel jest wryty w umysły pracowników, formalne planowanie nie jest strateą czasu, i może w rzeczywistości być rzeczywistym źródlem przewagi konkurencyjnej.
  
Słowa kluczowe: planowanie, strategia, przewaga konkurencyjna, proces, formalizacja, zalety

Pamela Mathews, Role of Mentoring In Promoting Organizational Competitiveness. , , 2006, ISBN: (4+0)

• (cytat, str. 163) Zalety dla organizacji:
  - większa produyktywność
  - lepsza ocena produktywności
  - większe umiejętności techniczne i kieronicze
  - odkrycie ukrytych talentów
  - rozwój umiejętności lidetra
  - zachęta do rozwoju
  - lepsza komunikacja
  - utworzenie sieci pomocy wśród pracowników
  - lepsze usługi,
  - zachowanie korporacyjnej wiedzy
  - rozwój kultury
  - rozpoznawanie indywidualnego wkładu
  Zalety dla mentora
  - satysfakcja
  - entuzhasm
  - nagrody
  - poczucie bycia potrzebnym
  - rozpoznawalność profesjonalizmu
  - możliwośc testowania nowych pomysłów
  - rozwój osobisty
  Zalety dla ucznia
  - dostęp do sieci mentora
  - pozyskiwanie wiedzy i umiejętności
  - lepsze możliwości promocji i kariery
  - status
  - poznanie niepisanych zasad i kultury organizacyjnej
  - rozwój pewności siebie
  - rozpoznawalności i satysfakcja
  - rozwój osobisty
  
Słowa kluczowe: mentoring, zalety

Celina Olszak, Ewa Ziemba (red.), Strategie i modele gospodarki elektronicznej. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, ISBN: (9+0)

• (cytat, str. 241) Atuty:
  - wnikliwą analizę wymagań biznesu,
  - skrócenie czasu analizy i podejmowania decyzji,
  - łatwość sporządzania różnorodnych raportów tymczasowych, zbiorczych, zawierających dane szczegółowe i zagregowane,
  - kompleksowe systemy raportowania,
  - krótki czas odpowiedzi na zapytania użytkownika,
  - konsolidację danych, alokację i drążenie danych,
  - przesunięcie punktu ciężkości z wprowadzania danych na analizę, wydobywanie ukrytych danych oraz ich wnikliwą analizę i interpretację,
  - stosunkowo łatwą lokalizację punktów newralgicznych w firmie, np. z punktu widzenia kosztów, czasu dostawy, obsługi klienta, itp.
  - dostarczanie danych aktualnych i prognozowanych,
  - łatwe i czytelne poruszanie się po systemie,
  - możliwość rozbudowy modelu oraz ciągłe oddziaływanie użytkownika na proces modelowania systemu,
  - dywersyfikację źródeł danych.
  
  Słabe strony:
  - konieczność posiadania dużej wiedzy na temat technik analitycznych,
  - stosunkowo wysokie koszty szkolenia,
  - kosztowne i długie wdrożenie,
  - wysokie wymagania sprzętowe i programowe,
  - wrażliwość systemu na słabą jakość i niespójność danych,
  - wysokie koszty nadzoru i rozwoju systemu.
  
Słowa kluczowe: analiza, zalety, metody, techniki, wady, business inteligence

David Mc Corman, Stanisław Trela (red.), Sztuka sprzedaży. Co? Gdzie? Jak? Kiedy? Z kim? Dlaczego? Za ile?, ASTRUM, Wrocław 1995, ISBN: 83-86385-31-6 (19+0)

• (cytat, str. 16) Aby zalety twojego produktu zalśniły prawdziwym blaskiem i nic nie straciły ze swojego uderzeniowego działania, musisz je dobrze wyeksponować
  
Słowa kluczowe: produkt, zalety

Michał Rogusznik, Zarządzanie czasem pracy menadżera. , Dom Wydawniczy Elipsa, Warszawa 2010, ISBN: 9788371518898 (17+0)

• (cytat, str. 36za) L. Seiwert przytacza dziesięć zalet dobrego zaplanowania i wykorzystania czasu:
  
• Realizacja tych samych zadań, ale mniejszym nakładem sił – wydajność,
  
• Lepsza organizacja własnej pracy – ergonomia,
  
• Lepsze wyniki w pracy – efektywność,
  
• Mniej chaosu i stresu – czas na przemyślenia,
  
• Większe zadowolenie z pracy – optymizm,
  
• Większa motywacja – poświęcenie,
  
• Czas n realizację zadań „wyższego rzędy” – zaangażowanie,
  
• Mniejsza presja w pracy i nacisk n wydajność – hierarchia,
  
• Mniej błędów popełnianych podczas realizacji zadań – profesjonalizm, szybsze osiągnięcie celów zawodowych i prywatnych – efektowność.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie czasem, czas, zalety