Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: ci��g��e doskonalenie (0 - 6 z 6)
Andrzej Jazdon, Doskonalenie zarządzania jakością. , Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. z o. o., Bydgoszcz 2001, ISBN: 83-7291-032-4 (30+9)
- (cytat, str. 122) Wśród szczególnych cech charakterystycznych dla filozofii ciągłego doskonalenia należy podkreślić szczególnie:
-długookresowe skutki Kaizen
-powolne tempo wprowadzania
-ciągłe, rozszerzają ce się ramy czasowe
-stopniowa rewolucja
-uczestnictwo wszystkich zatrudnionych
-kolektywne i systemowe podejście, grupowy wysiłek
-utrzymywanie istniejącego stanu oraz usprawnianie
-konwencjonalna wiedza na temat reguł działania
-inwestycje w celu inicjowania ruchu innowqacji wśród pracowników
Słowa kluczowe: ciągłe doskonalenie
- (cytat, str. 27) Przedsiębiorstwo musi radzić sobie z zakłóceniami wywołanymi przez zmienność otoczenia lub dysharmonie wewnętrzne. Wskazane jest zatem poruszanie się po ścieżce konsekwentnego, nieustannego doskonalenia.
Słowa kluczowe: ciągłe doskonalenie
Robert Schaffer, Harvey Thomson, Successful Change Programs Begin with Results. , , 1992, ISBN: (5+0)
- (cytat, str. 86) Pracownicy muszą osiągać i odczuwać sukcesy swoich programów doskonalenia, aby stworzyć zaufanie do własnych sił i kompetencji i zwiększyć dążenie do ciągłej ich realizacji.
Słowa kluczowe: efektywność, sukces, personel, zmiana, doskonalenie, ciągłe doskonalenie
Adam Hamrol, Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1998, ISBN: 83-01-14994-9 (225+0)
- (cytat, str. 213 - 214) "Zasada "ciągłego doskonalenia" (ang. Continuous lmprovement Process), w Japonii znana pod nazwą "Kaizen", jest rozwinięciem 5 punktu Deminga, który mówi, że "ciągle należy szukać przyczyn powstających problemów, tak aby wszystkie elementy systemu produkcyjnego oraz związane z nimi działania stawały się coraz lepsze". Każdy proces wykazuje dwojakiego rodzaju odchylenia od wymaganego stanu: naturalne, nierozłącznie związane z procesem i trudne do wyeliminowania bez wprowadzenia w nim zasadniczych zmian oraz specjalne, pojawiające się okresowo lub sporadycznie, łatwo zauważalne i możliwe do wyeliminowania za pomocą rutynowych działań."
Słowa kluczowe: ciągłe doskonalenie
Tadeusz Pszczołowski, Zasady sprawnego działania. , Wiedza powszechna, Warszawa 1982, ISBN: 83-214-0246-1 (9+0)
- (cytat, str. 116) Jedną z wartości systemu Taylora polega na tym, że kładzie on tak wielki nacisk na ciągłe wprowadzanie poprawek. Jak ważna to wskazówka dla każdego skutecznego działania!
Słowa kluczowe: ciągłe doskonalenie, Taylor
Zbigniew Banaszak, Sławomir Kłos, Janusz Mleczko, Zintegrowane systemy zarządzania. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011, ISBN: 978-83-208-1937-3 (24+16)
- (parafraza, str. 112 - 113) Zasady procesu ciągłego ulepszania (TOC):
1) Zidentyfikuj ograniczenie systemu
2) Zdecyduj, jak najlepiej wykorzystać ograniczenie
3) Podporządkuj wszystko pracy ograniczenia
4) Wzmocnij ograniczenie
5) Powróć do kroku 1.
Słowa kluczowe: ciągłe doskonalenie