Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: rekrutacja (0 - 20 z 46)
Ryszard Borowiecki, Mirosław Kwieciński (red.), Informacja w zarządzaniu procesem zmian. , Zakamycze, Kraków 2003, ISBN: 83-7333-247-2 (51+2)
- (cytat, str. 228) W postępowaniu rekrutacyjnym uwzględnić należy wszelkie warunki,które musi spełniać kandydat do objęcia wakującego stanowiska.
Słowa kluczowe: rekrutacja
- (cytat, str. 231) Rekrutacja - to proces "przyciągania" odpowiednich pracowników, aby ubiegali się o określone wakaty w firmie.
Słowa kluczowe: rekrutacja, zzl
Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)
- (cytat, str. 250) Rekrutacja polega na informowaniu otoczenia i własnych pracowników o istniejących lub przewidywanych wolnych stanowiskach pracy, tworzeniu odpowiedniej grupy kandydatów a następnie dokonaniu ich oceny i zaakwalifikowania do zatrudnienia zgodnie z potrzebami pracodawcy.
Słowa kluczowe: rekrutacja
Stanisław Marek, Maria Białasiewicz (red.), Podstawy nauki o organizacji. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011, ISBN: 978-83-208-1934-2 (106+0)
- (cytat, str. 198) Proces rekrutacji personelu w przedsiębiorstwie można przeprowadzić w sposób aktywny i pasywny. Rekrutacja aktywna polega na tym, że sama firma podejmuje działania w celu pozyskania odpowiednich kandydatów. W rekrutacji pasywnej natomiast sami kandydaci zgłaszają oferty pracy, które firma może bieżąco rozpatrywać i (lub) tworzyć z nich banki danych, a w razie potrzeby wykorzystać. Tylko firmy o dobrej renomie w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi mogą uwzględniać w swojej działalności rekrutację pasywną.
Słowa kluczowe: rekrutacja, proces rekrutacji
Augustyn Wajda, Podstawy nauki o zarządzaniu organizacjami. , Difin, Warszawa 2003, ISBN: 83-7251-376-7 (28+0)
- (cytat, str. 143) Rekrutacja pracowników jest - po planowaniu - kolejnym etapem procesu kadrowego. Rekrutacja oznacza przyciągnięcie przez organizację takiej liczby kandydatów, która umożliwiłaby ich racjonalną selekcję. Wyróżniamy dwa rodzaje rekrutacji:
- rekrutację ogólną, szeroką;
- rekrutację segmentową.
Rekrutacja szeroka jest stosowana przy poszukiwaniu kandydatów na stanowiska szeregowe, np. bezpośrednio do produkcji. Rekrutacja segmentowa jest stosowana przy poszukiwaniu grupy kandydatów posiadających określone cechy, umiejętności i kwalifikacje - specjalistów, menedżerów.
Słowa kluczowe: rekrutacja, rekrutacja wąska, rekrutacja szeroka
Bogusław Kaczmarek, Czesław Sikorski, Podstawy zarządzania. Zachowania organizacyjne, Absolwent, Łódź 1998, ISBN: 83-86840-08-0 (49+0)
- (cytat, str. 202) Rekrutacja ma na celu zatrudnienie pracowników najbardziej odpowiednich, jeśli chodzi o ich kwalifikacje i cechy osobowościowe biorąc pod uwagę cechy organizacji i warunki jej funkcjonowania.
Słowa kluczowe: rekrutacja
Adam Szałkowski, Podstawy zarządzania personelem. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 83-7252-315-0 (19+0)
- (cytat, str. 79 - 80) Rekrutacja jest procesem polegającym na kwalifikowaniu i pozyskiwaniu spośród kandydatów do pracy takich, którzy posiadają cechy i kompetencje przydatne dla organizacji. Do tych cech można zaliczyć zdolności, wiedzę, umiejętności, zdrowie oraz motywację kandydata do pracy. Wyniki analizy tych cech służą do stwierdzenia ich przydatności do:
- wspierania organizacji w osiąganiu jej celów,
- realizacji zadań techniczno - technologicznych,
- wiązania stanowisk i funkcji,
- integrowania personelu - załogi.
Słowa kluczowe: rekrutacja
Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002, ISBN: 83-208-1404-9 (63+0)
- (cytat, str. 143) Jest ona pod pewnymi względami podobno do procesu zaopatrzenia, gdyż dąży się do pozyskania właściwych ludzi we właściwym czasie i miejscu oraz za właściwą cenę.
Słowa kluczowe: rekrutacja
Harvey Mackay, Pływaj z rekinami i nie daj się pożreć. Sprzedawaj, zarządzaj, motywuj i negocjuj lepiej niż konkurenci, MT Biznes, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-88970-43-6 (49+0)
- (cytat, str. 147) Przejmuj do pracy ludzi, którzy wciąż się uczą i czują, że uczyć się trzeba przez całe życie, zarówno w szkole, jak i w biurze czy w domu. Zachęcaj pracowników, by się uczyli. Płać za ich kursy.
Słowa kluczowe: rekrutacja
- (parafraza, str. 178 - 180) Dziesięć kroków w procesie rekrutacji pracowników wg Harveya Mackaya:
1.Zapraszamy kandydata na rozmowę
2.Zapraszamy kandydata na sześć do ośmiu rozmów z członkami zarządu
3.Rozmawiam z kandydatem przez trzydzieści minut
4.Rozmawiam z kandydatem przez telefon
5.Zasięgam informacji z innych źródeł
6.Rozmawiam z kandydatem w jego domu
7.Zaprzyjaźniam się z kandydatem na gruncie towarzyskim
8.Przedstawiam kandydata dwóm lub trzem znajomym z innych firm
9.Wycieczka do mistrza (mistrza jakiejś profesji)
10.Spotkanie z psychologiem
Słowa kluczowe: rekrutacja
Komentarze i źródła pierwotne: R.E. Miles, C.C. Snow, Organizational Strategy, Structure and Process, McGraw-Hill, New York 1978.
Mark Morgan, Skuteczne wdrażanie strategii. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010, ISBN: 9788301161873 (42+2)
- (cytat, str. 96) Kultura kultywacji przypisuje wielką wagę rekrutacji, retencji i wychowywania wysoce kreatywnych pracowników, aby tworzyć wyjątkowe produkty. Spółki medialne, agencje reklamowe i wyspecjalizowane firmy konsultanckie to archetypy kultury kultywacji.
Słowa kluczowe: rekrutacja, kultura
Jarosław Marciniak, Standaryzacja procesów zarządzania personelem. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, ISBN: 83-7484-000-5 (43+0)
- (cytat, str. 123 - 124) Procedura rekrutacji to logicznie ze sobą powiązane, uporządkowane i powtarzające się działania możliwe do zastosowania wobec różnych kandydatów, pozwalaniu na racjonalne zróżnicowanie pytań i podejścia, a jednocześnie mające jednolity i przejrzysty charakter. Procedura powinna określać m.in. rodzaje pytań zadawanych kandydatom, ich kolejność, czas trwania spotkań, sposoby oceny poszczególnych elementów rozmowy.
Wskazane jest, aby pracodawcy określali zasady na piśmie - w formie tzw. polityki jednakowego traktowania (Fundusz Know How 200 1). Polityka ta powinna odnosić się zarówno do osób już zatrudnionych, jak i kandydatów do pracy. Korzyści, jakie przedsiębiorstwa uzyskują z przygotowania i wdrożenia tego dokumentu, są następujące:
-Firmy postrzegane są przez wszystkich jako jednostki wywiązujące się ze swoich zobowiązań prawnych.
-Firmy pokazują pracownikom i kandydatom na pracowników, że będą traktowani w sposób uczciwy i jednakowy.
-Oświadczenia sporządzone w formie pisemnej są jawne, łatwo dostępne i zrozumiale.
-Można kontrolować działania poszczególnych osób w zakresie rekrutacji i zatrudniania.
Słowa kluczowe: rekrutacja, procedura rekrutacji
Kazimierz Sedlak (red.), Tajniki HR. Najlepsze praktyki wynagradzania i rekrutacji, Sedlak & Sedlak, Kraków 2010, ISBN: 978-930563-0-9 (20+10)
- (cytat, str. 57) VoIP(Voice over Internet Procotol) np. Skype
Słowa kluczowe: rekrutacja
- (cytat, str. 53) Mobile recruiting - wykorzystanie mobilnych rozwiązań w rekrutacji
Słowa kluczowe: rekrutacja
Karl Erik Sveiby, Wiedzieć jak zarządzać. , Centrum Kreowania Liderów, Kłudzienko 1994, ISBN: 83-85385-73-8 (44+2)
- (cytat, str. 21) Decyzja o rekrutacji nowych pracowników należy do najważniejszych spośród tych, które są podejmowane w firmach knowhow.
Słowa kluczowe: firma, rekrutacja, pracownik, know-how
Adam Szałkowski (red.), Wprowadzenie do zarządzania personelem. , Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 1996, ISBN: 83-7252-042-9 (50+0)
- (cytat, str. 74) Istotą rekrutacji jest zainteresowanie pewnej liczby ludzi o szczególnych kwalifikacjach podjęciem pracy w organizacji.
Słowa kluczowe: rekrutacja
- (cytat, str. 73) Rekrutacja to działalność organizacji polegająca na identyfikowaniu i przyciąganiu kandydatów do pracy o takich umiejętnościach i nastawieniach względem pracy, które wspierają organizacje w osiąganiu jej celów.
Słowa kluczowe: rekrutacja
John R. Schermerhorn, Zarządzanie. Kluczowe koncepcje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-208-1783-6 (88+0)
- (cytat, str. 218) Rekrutacja jest zbiorem czynności zaprojektowanych w taki sposób, żeby przyciągnąć do danej organizacji wykwalifikowanych kandydatów do zatrudnienia. Ważne jest tu położenie nacisku na wyraz "wykwalifikowanych". W skutecznej rekrutacji powinno się zwrócić uwagę na osoby, Których zdolności i umiejętności odpowiadają specyfikacją stanowisk.
Słowa kluczowe: rekrutacja
Ryszard Stocki, Zarządzanie dobrami. , Wydawnictwo WAM, Kraków 2003, ISBN: 83-7318-242-X (34+3)
- (cytat, str. 211) Na stanowiska szczególnie ważne powinniśmy w pierwszej kolejności poszukiwać osób w szeregach naszej organizacji, takich, które są nam dobrze znane i sprawdziły się. Dopiero gdy ich nie znajdziemy wewnątrz organizacji, należy poszukiwać ich na zewnątrz.
Słowa kluczowe: rekrutacja
Komentarze i źródła pierwotne: (rozdz. 3.4 PN-EN 28402:1993)
Bolesław Rafał Kuc, Zarządzanie doskonałe. , Oskar-Master of Biznes, Warszawa 1999, ISBN: 83-911139-0-6 (53+0)
- (cytat, str. 161) Rekrutacja polega na działaniach organizacji na rynku pracy, ukierunkowanych na poinformowanie potencjalnych kandydatów o firmie i warunkach uczestnictwa w niej oraz wytworzenie pozytywnych postaw i chęci zatrudnienia.
Słowa kluczowe: rekrutacja