Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
(cytat, str. 71) W Europie Zachodniej i Stanach Zjednoczonych profesjonalne kluby sportowe od dawna znajdują się w fazie rozwoju rynkowego i funkcjonują jako spółki kapitałowe. Można wyróżnić trzy rodzaje klubów sportowych ze względu na własność kapitału klubu jako spółki: - klub sportowy - spółka mająca jednego właściciela, - klub sportowy - spółka mająca kilku właścicieli, - spółka kapitałowa mająca wielu właścicieli i notowania na giełdzie papierów wartościowych.
(cytat, str. 383) Optymalny program rozwoju przedsiębiorstwa będzie obejmował wszystkie projekty inwestycyjne, których wewnętrzna stopa zwrotu przewyższa koszt finansującego je kapitału.
(cytat, str. 33) Teoria rozwoju firmy E. Penrose, mocno osadzona w realiach, opiera się na podejściu behawioralnym. Firma traktowana jest jako zbiór fizycznych i ludzkich zasobów. Jest ona postrzegana jako organizacja administracyjna i społeczna. Autorka dostrzega całą złożoność firmy wyrażającą się w różnych aspektach jej analizy: ekonomicznych, społecznych, organizacyjnych i technicznych. Penrose przyjmuje, że wszystkie duże firmy są kontrolowane przez menedżerów. Cele firmy pozostające pod ich wpływem to szybki wzrost,gdyż wówczas mają oni najwięcej do zyskania: prestiż, płace, indywidualną satysfakcję, zaspokojenie ambicji. Penrose stwierdza, że z punktu widzenia decyzji finansowych oraz inwestycyjnych cel ten jest równoważny maksymalizacji zysku w długim okresie.
Tadeusz Oleksyn,
Sztuka kierowania. ,
Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Bogdana Jańskiego, Warszawa 2001, ISBN: 83-87897-17-5 (44+0)
(cytat, str. 106) Transformacja polskiej gospodarki, a także szybki postęp naukowo-techniczny, duże tempo zmian i ciśnienie konkurencji sprawiają, że sztywne struktury organizacyjne, stabilne plany zatrudnienia i długotrwałe związanie pracowników z określonym miejscem w organizacji coraz częściej nie służą przetrwaniu i rozwojowi firmy.
(cytat, str. 39) Firma musi określić prawdopodobny wzorzec rozwoju, który powinna realizować: jaki odsetek obrotów w najbliższym roku będzie musiał przypaść na nowe wyroby? Jakie to będzie miało skutki dla alokacji zasobów?
(cytat, str. 142) Odpowiednie stowarzyszenia branżowe mogą służyć cenną pomocą administracyjną i odegrać tym samym ważną rolę w długofalowym rozwoju przedsiębiorstwa.
(cytat, str. 10) Rozwój firmy, będący kategorią jakościową, związany jest z wprowadzaniem nowych lub poprawą jakości istniejących elementów i zmian struktur w przedsiębiorstwie.
(cytat, str. 11) Rozwój firmy, będący najskuteczniejszą strategią zapewnienia jej sukcesu rynkowego, może mieć charakter innowacyjny lub restrukturyzacyjny. Rozwój przez innowacje obejmuje innowacje techniczne. organizacyjne lub ekonomiczne (dotyczące strategii zarządzania, polityki finansowej i marketingu).