Cytaty i parafrazy dla: kierowanie (0 - 20 z 77)

Michael Ward, 50 najważniejszych problemów zarządzania. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1997, ISBN: 83-85441-69-7 (126+7)

• (cytat, str. 118) (...) jeżeli ludzie są dobrze umotywowani do pracy, to zarówno kierowanie nimi, jaki i odnoszenie sukcesów będzie znacznie prostsze.
  
Słowa kluczowe: motywacja, kierowanie

Zbigniew Martyniak, Historia myśli organizatorskiej. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-7252-120-4 (5+0)

• (cytat, str. 100) Fayol podkreślał, że funkcje zarządzania nie są "ani wyłącznym przywilejem, ani obowiązkiem osobistym kierownika", lecz rozkładają się pomiędzy kierowników i pracowników wykonawczych.
  
Słowa kluczowe: kierowanie, funkcje

Ireneusz Durlik, Inżyneria Zarządzania. Strategia i Projektowanie Systemów Produkcyjnych, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 83-85428-12-7 (77+0)

• (cytat, str. 259) Jak już wcześniej wspomniano Henri Fayola sformułował pięć funkcji kierowniczych, tj.:
  - planowanie,
  - organizowanie,
  - rozkazywanie,
  - koordynowanie,
  - kontrolowanie.
  Liczba i zakres funkcji na przestrzeni lat były rożnie modyfikowane przez różnych autorów. Obecnie często przyjmuje się cztery funkcje:
  - planowanie,
  - organizowanie,
  - motywowanie,
  - kontrola.
  
Słowa kluczowe: kierowanie

Michael Armstrong, Jak być lepszym menedżerem. , Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997, ISBN: 83-87286-05-2 (38+12)

• (parafraza, str. 307 - 309) Sześć zasad skutecznego przekonywania;
  1.Określ swój cel i zbierz fakty.
  2.Dowiedz się, czego oni chcą.
  3.Przedstaw to w sposób prosty i atrakcyjny.
  4.Spraw, aby poczuli się współtwórcami twoich pomysłów
  5.Sprzedawaj korzyści, podkreślaj zalety.
  6.Podejmuj decyzje i działania
  
Słowa kluczowe: kierowanie, przekonywanie

Romuald Kolman, Józef Cisewski (red.), Jakość usług. Poradnik, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. z o. o., Bydgoszcz 1996, ISBN: 83-86827-34-3 (41+9)

• (parafraza, str. 161 - 162) G.S.Sargie opracował pięć odmian stylu kierowania:
  - osobisty (styl autokratyczny, dyrektywny)
  - osobisty impulsywny (wprowadza chaos organizacyjny, jest człowiekiem kreatywnym, nie potrafi konsekwentnie realizować swoich pomysłów)
  - bezosobowy (decyzje podejmowane są "na chłodno" z uwzględnieniem uwag doradców
  - zbiorowy (odpowiednik stylu demokratycznego)
  - spokojny (ład i spokój w podejmowaniu decyzji)
  
Słowa kluczowe: kierowanie

Karl Kalin, Kierować sobą i innymi. Psychologia dla kadry kierowniczej, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998, ISBN: 83-85441-89-1 (40+0)

• (cytat, str. 13) Kierownictwo stanowi szczególny rodzaj międzyludzkiej komunikacji, poprzez którą w świadomy sposób staramy się wpłynąć na zachowanie jakiegoś zespołu roboczego. Kierowanie oznacza więc stawianie celów, organizowanie, koordynowanie i kontrolę procesów, a także troskę o dobro jednostki.
  
Słowa kluczowe: kierowanie

Jeff Davidson, Kierowanie projektem. Praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu, K.E. Liber, Warszawa 2002, ISBN: 83-88170-39-2 (28+4)

• (cytat, str. 27) Do pięciu podstawowych zasad efektywnego kierowania projektem należą: bycie świadomym tego, co się robi, angażowanie się w prace przygotowawcze, przewidywanie problemów dogłębna analiza projektu, bycie elastycznym.
  
Słowa kluczowe: projekt, efektywność, kierowanie
Komentarze i źródła pierwotne: Wikipedia, http://pl.wikipedia.org/wiki/Marketing, wrzesień 2006

• (cytat, str. 164) Nic nie ma tak dużego wpływu na morale i motywację wśród pracowników jak pozytywne podejście do kierowania.
  
Słowa kluczowe: motywacja, kierowanie
Komentarze i źródła pierwotne: Bartosz Banduła, Specyfika analizy ekonomiczno finansowej przedsiębiorstwa w procesie prywatyzacji.

Barbara Kożusznik, Kierowanie zespołem pracowniczym. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 8320815894 (23+0)

• (cytat, str. 97) Określenie „kierowanie sobą” oznacza coś bardzo ważnego, co możemy nazwać dziesiątkami różnych słów, a mimo to istota rzeczy pozostanie i będzie wyrażać coś naprawdę znaczącego w życiu każdego z nas. Kierowanie sobą jest ideą, która towarzyszy nam od dawien dawna, wokół której znajdują się pomysły i wysiłki rzesz ludzi o różnych zainteresowaniach, profesjach i przekonaniach – praktycznie wysiłki nas wszystkich. Jeśli się zastanowimy, to niemal wszyscy walczymy w życiu właśnie o umiejętność i zdolność zarządzania sobą, bycia panem samego siebie. Nie ma chyb żadnej formy: filozofii, religii, światopoglądu, doktryny pedagogicznej lub psychologicznej, która wcześniej czy później, wprost lub nie wprost, nie wskazywałaby nam: jak żyć, jak decydować, jak kierować sobą, ku czemu zmierzać, jak traktować życie i innych ludzi.
  
Słowa kluczowe: kierowanie, zarządzanie sobą

Piotr Wachowiak, Kierowanie zespołem projektowym. , Difin, Warszawa 2004, ISBN: (27+0)

• (cytat, str. 18) Proces zarządzania projektem ma na celu uzyskanie złożonych parametrów przedsięwzięcia. Obejmuje on decyzje o czasie i kolejności wykonania zadań, kierowanie zespołem od fazy jego budowania, gospodarowanie jego zasobami, zarządzanie finansami, jakością, ograniczenie ryzyka w celu dotrzymania terminu realizacji, utrzymanie kosztów realizacji na wymaganym poziomie i osiągnięcie wymaganych parametrów technicznych.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, kierowanie
Komentarze i źródła pierwotne: J.M. Juran, "Quality Control Handbook", McGraw-Hill Book Co., Nowy Jork 1988 r., s.25.

• (cytat, str. 27) Bardzo ważnym warunkiem skutecznego kierowania jest posiadanie taktycznej władzy nad zespołem przez kierownika projektu.
  
Słowa kluczowe: kierowanie, kierownik
Komentarze i źródła pierwotne: Chrościcki Z., Konsulting w zarządzaniu, Poltext, Warszawa 1999.

Zbigniew Nęcki, Komunikacja i negocjacje a współdziałanie interpersonalne. , Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2009, ISBN: 978-83-7611-421-7 (43+0)

• (cytat, str. 142) Ideą nowoczesnego kierowania jest takie oddziaływanie na pracowników, aby z własnej woli robili dobrze wszystko to, co wynika z ich prawnego i moralnego obowiązku, dążąc do stałej poprawy sytuacji i wyników pracy.
  
Słowa kluczowe: kierowanie

Stanisław Krawczyk, Logistyka w zarządzaniu marketingiem. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2000, ISBN: 83-7011-354-0 (51+3)

• (cytat, str. 15) Kierowanie jest procesem motywacji, przewodzenia i wpływania na działalność podwładnych. Menedżerowie powinni motywować swych pracowników do jak najlepszego wykonywania powierzonych im zadań, przewodzić im w dążeniu do właściwych celów i wpływać na ich podejście do określanych zadań.
  
Słowa kluczowe: kierowanie

Alain Chauvet, Metody zarządzania. Przewodnik, POLTEXT, Warszawa 1997, ISBN: 83-86890-21-5 (33+0)

• (cytat, str. 61) Kierowanie projektami, w ramach rozwoju produktów, systemów lub inwestowania, a także utrzymania ruchu, czy prac w zakresie budownictwa i prac publicznych, ma na celu skracanie cyklu i kosztów poprzez poprawę jakości projektowanie i realizacji. Charakteryzuje się ono podziałem na dokładnie określone fazy, obejmujące badania wstępne, realizację, zdefiniowanie projektu, rozwój, badania niezbędnych środków, uruchomienie produkcji lub budowy.
  Trudność na każdym etapie polega na opanowaniu wymiarów:
  - funkcjonalnych projektu,
  - technicznych,
  - ekonomicznych,
  - społeczno-organizacyjnych,
  - skutków projektu.
  
Słowa kluczowe: projekt, kierowanie, metoda zarządzania

• (cytat, str. 67) Istota kierowania projektami badawczymi i rozwojowymi:
  - Aby sprawnie kierować projektami trzeba działać w sposób całościowy, to znaczy tak, aby móc obejmować wszystkie wchodzące w grę czynniki i umieć rozdzielać role.
  - Wymiar finansowy projektu musi być również skoordynowany i kontrolowany. Każdy projekt powoduje zaciągnięcie pożyczki, która zubaża zanim wzbogaci.
  - Analiza funkcjonalna poszczególnych poziomów systemu, która pozwala ocenić potrzeby i ograniczenia na każdym etapie, jest filarem każdego projektu.
  - Strategiczne znaczenie w projekcie ma opanowanie ryzyka, terminów i kosztów.
  
Słowa kluczowe: projekt, kierowanie, metoda zarządzania

• (cytat, str. 124) Metody kierowania kosztami stosowane są do administrowania ograniczonymi zasobami przedsiębiorstwa w sposób zapewniający optymalizację ich wykorzystania, opanowania i nadzorowania wydatków, anulowania tych, które są zbędne, maksymalizowania rentowności i kontrolowania rynku przedsiębiorstwa, w celu stworzenia możliwości podejmowania szybkich i trafnych decyzji.
  
Słowa kluczowe: kierowanie, metoda zarządzania

Mark Thomas, Mistrzowskie zarządzanie ludźmi. , Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-264-0325-5 (27+9)

• (cytat, str. 35 - 36) Doktor Hersey twierdzi, że to, jakimi liderami jesteśmy, zależy od dwóch podstawowych czynników:
  - Wagi, jaka przykładamy do wykonania każdego zadania. Im bardziej podkreślamy wymiar zadaniowy, w tym większym stopniu nasz styl przywództwa ma charakter dyrektywny. Przywiązywanie dużej wagi do zadań oznacza, że będziemy określać, co ma być zrobione, w jaki sposób i w jakim czasie. Menedżerowie koncentrujący się na zadaniu pozostawiają swoim podwładnym niewielki margines swobody - jeśli w ogóle jakikolwiek. Ustalają kierunek i tempo.
  - Wagi, jaką przykładamy do relacji z ludźmi, oraz wsparcia, jakiego im udzielamy. Im bardziej podkreślamy ten wymiar, tym bardziej nasze przywództwo będzie miało charakter wspierający. W ten właśnie sposób zachęcamy do dobrej pracy, doceniamy ją, rozwijamy bliskie i dobre relacje zawodowe z kolegami i członkami zespołu.
  
Słowa kluczowe: lider, kierowanie, kierowanie ludźmi

• (parafraza, str. 21) Funkcja kierowania
  Działania te obejmują:
  - Podejmowanie decyzji (...)
  - Komunikowanie się (...)
  - Motywowanie i dyscyplinowanie ludzi (...)
  - Rozwijanie ludzi (...)
  
Słowa kluczowe: kierowanie, funkcja kierownicza, kierowanie ludźmi

Jóef Penc, Motywowanie w zarządzaniu. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1996, ISBN: 83-85441-20-4 (49+14)

• (cytat, str. 14) Kierowanie ludźmi to ciągłe rozwiązywanie wielkiego kompleksu problemów występujących w układzie przełożony- podwładny. Ludzkie zachowania, reakcje, odczucia i postawy są niekiedy bardzo zróżnicowane. Jest to konsekwencją zróżnicowania samych ludzi, którzy mają różne poglądy, doświadczenia, oczekiwania i aspiracje, różnie też widzą swoją rolę w organizacji i rolę kierowania w urzeczywistnianiu jej celów.
  
Słowa kluczowe: kierowanie

• (cytat, str. 40) Menadżer, chcąc efektywnie kierować ludźmi, przede wszystkim powinien starać się ich poznać. Jest to elementarny wymóg funkcji kierowania: bez znajomości ludzi niemożliwe jest skuteczne oddziaływanie ona nich, trafne przewidywanie ich zachowań oraz efektywne motywowanie.
  
Słowa kluczowe: menedżer, kierowanie