Cytaty i parafrazy dla: otoczenie konkurencyjne (0 - 13 z 13)

Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994, ISBN: 83-208-0956-8 (15+8)

• (cytat, str. 30 - 31) Otoczenie konkurencyjne jest dla przedsiębiorstwa łatwiejsze do zidentyfikowania i obserwacji. W skład otoczenia konkurencyjnego wchodzą wszystkie podmioty gospodarcze, które mają z przedsiębiorstwem powiązania kooperacyjne lub konkurencyjne. Najważniejszymi składnikami otoczenia konkurencyjnego są dostawcy, nabywcy, istniejący i potencjalni konkurenci. Cechą otoczenia konkurencyjnego jest to, że między jego elementami a przedsiębiorstwem zachodzi sprzężenie zwrotne: podmioty otoczenia konkurencyjnego oddziałują na przedsiębiorstwo, ale też przedsiębiorstwo ma możliwość aktywnego reagowania na te bodźce.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne
Komentarze i źródła pierwotne: Nieco szerzej w książce.

Janusz Fudaliński, Analizy sektorowe w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem. , Antykwa, Kraków 2002, ISBN: 83-87493-17-1 (29+0)

• (cytat, str. 49) Otoczenie konkurencyjne (sektorowe, branżowe, bliższe, zadaniowe) rozumiane jako ogół powiązań konkurencyjnych i kooperacyjnych pomiędzy podmiotami je tworzącymi a przedsiębiorstwem, przy jednoczesnym występowaniu dwubiegunowości istniejących relacji (występuje sprzężenie zwrotne w relacji organizacja - bliższe otoczenie).
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

Jerzy Kisielnicki, Jan Turyna, Decyzyjne systemy zarządzania. , Difin, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-7641-622-9 (38+32)

• (parafraza, str. 422) W skład otoczenia konkurencyjnego wchodzą bowiem wszystkie podmioty gospodarcze, które mają z przedsiębiorstwem powiązania kooperacyjne lub konrurencyjne. Podmioty otoczenia konkurencyjnego oddziałują na przedsiębiorstwo, ale też przedsiębiorstwo ma możliwość aktywnego reagowania na te bodźce.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

Adam Stabryła (red.), Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy. , Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-255-0237-9 (31+33)

• (parafraza, str. 57) Typy otoczenia konkurencyjnego
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

Henryk Mruk, Marketing. Satysfakcja klienta i rozwój przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-01-16967-1 (69+12)

• (parafraza, str. 40) Jeśli chodzi o otoczenie konkurencyjne można odwołać się do modelu konkurencji sił M.Portera (1992), gdzie na konkurencje w branży wpływa:
  - Potencjalne wejścia – groźba wejścia nowych konkurentów,
  - Dostawcy – siła przetargowa dostawców,
  - Substytuty – groźba produktów substytucyjnych,
  - Konsumenci – siła przetargowa konsumentów.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne, 5 sił Portera

Joanna Haffer, Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce. , Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 2009, ISBN: 9788372855039 (34+13)

• (cytat, str. 47) Na makorotoczenie organizacji składa się zespół warunków funkcjonowania organizacji wynikający z tego, że działa ona w określonym kraju i regionie, w określonej strefie klimatycznej, w danym układzie politycznym, prawnym, systemowym. W skład otoczenia konkurencyjnego wchodzą wszystkie podmioty gospodarcze, które mają z przedsiębiorstwem różnego rodzaju powiązania.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne, makrootoczenie, otoczenie organizacji

Paweł Waniowski, Strategie cenowe. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1447-2 (35+10)

• (cytat, str. 158) Typy otoczenia konkurencyjnego:
  - monopol,
  - przywództwo cenowe,
  - chaos,
  - ustabilizowana konkurencja
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

Bożena Kołosowska, Andrzej Tokarski, Maciej Tokarski, Ewa Chojnacka, Strategie finansowania działalności przedsiębiorstw. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, ISBN: 83-89355-95-7 (18+8)

• (parafraza, str. 28) W skład mikrootoczenia czyli otoczenia konkurencyjnego wchodzą następujące czynniki:
  - dostawcy kapitałów,
  - forma organizacyjno-prawna,
  - organizacja systemu księgowo-sprawozdawczego,
  - sektor gospodarki,
  - koszt kapitału własnego,
  - umiejętności analityczne i kwalifikacje kadry zarządzającej,
  - czynniki czysto ekonomiczne
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

David Faulkner, Strategie konkurencji. , Gebethner & Ska, Warszawa 1996, ISBN: 83-85205-58-6 (21+0)

• (cytat, str. 59) Proces określania granic sektora jest sam w sobie bardziej sztuką niż naukę ścisłą, jednak ma wielką wagę dla sprecyzowania atrakcyjności danego sektora. Jeżeli przyjmiemy zawężoną definicję sektora w kategoriach produktu, powstaje niebezpieczeństwo, że analizie naszej umkną krytyczne aspekty otoczenia konkurencyjnego.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne, sektor

Jurgen Weber, Wprowadzenie do controllingu. , Profit, Katowice 2001, ISBN: 83-911079-7-3 (54+2)

• (cytat, str. 205) Jest swoistym paradoksem, że kompleksowe systemy przetwarzania danych są wręcz nieodpowiednie gdy chodzi o dostrzeganie najczęstszych strategicznych korzyści (nietypowych, przynajmniej na dzień dzisiejszy) w otoczeniu przedsiębiorstwa ().
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne
Komentarze i źródła pierwotne: Pierwszą staranną analizę przełomu stworzonego przez struktury dywizjonalne zawiera praca A. Chandlera, Strategy and Structure, jw.

Krzysztof Janasz, Władysław Janasz, Katarzyna Kozioł, Katarzyna Szopik-Depczyńska, Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody. Strategie, Difin, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-7641-212-2 (55+5)

• (cytat, str. 171) Otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstwa, określane także jako bliższe, sektorowe, technologiczne, przemysłowe, mikrootoczenie, jest to ogół instytucji, podmiotów i warunków, które wpływają na przedsiębiorstwo i na które przedsiębiorstwo może wpływać.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

• (cytat, str. 172) W skład otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa wchodzą różne podmioty i grupy:
  - konkurenci i potencjalni konkurenci,
  - dostawcy surowców, materiałów i części,
  - klienci, odbiorcy dóbr,
  - producenci dóbr substytucyjnych i komplementarnych,
  - interesariuse wewnętrzni,
  - interesariusze zewnętrzni.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne

Jerzy Bogdanienko, Włodzimierz Piotrowski, Zarzadzanie. Tradycja i nowoczesność. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2013, ISBN: 978-83-208-2079-9 (23+8)

• (cytat, str. 98) Otoczenie konkurencyjne (rynkowe) tworzy warunki współpracy samodzielnych podmiotów, które zarazem konkurują z innymi organizacjami o podobnym charakterze oraz współpracują przy realizacji swych celów. W otoczeniu rynkowym współpraca jest konsekwencją autonomicznych rozstrzygnięć organizacji co do celów i sposobów ich realizacji. Swoboda współpracy dotyczy wyboru partnera, podjęcia decyzji o współpracy i ustalenia warunków współdziałania. Warunki współpracy są wynikiem negocjacji i wymagają uzgodnienia. Instrumentem utrwalającym te warunki na okres współpracy jest umowa (kontrakt). Współdziałające organizacje są formalnie równorzędne, nie ma między nimi elementów zwierzchnictwa. Autonomia i równorzędność współdziałających podmiotów mają z reguły tylko formalny charakter.
  
Słowa kluczowe: otoczenie konkurencyjne