Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: Charakterystyka (0 - 7 z 7)
(cytat, str. 208 - 210) (Gach) Modele ebiznesu: - model pośrednika - model reklamowy - model pośrednika informacyjnego - model kupca - model producenta - model partnerski - model abonencki - model taryfowy
(cytat, str. 62) Charakterystyka to różne oblicza specjalistów ds. personalnych w każdej z tych funkcji: partnera strategicznego, eksperta w dziedzinie administracji, rzecznika pracowników oraz animatora zmian.
(cytat, str. 31) Kluczową charakterystyką drgającego stanu równowagi jest to, że początek zmiany oznacza gwałtowny rozwój różnych koncepcji – mutacji w systemach biologicznych, wynalazków w postępie technologicznym czy alternatywnych strategii na rynku. Wynika to z tego, że poszczególni uczestnicy, poszukując optymalnej drogi rozwoju, stosują odmienne rozwiązania.
(cytat, str. 189 - 190) Charakterystyka wiedzy: - wiedza jest nieuchwytna, a jej pomiar jest dość trudny - zasoby wiedzy mają charakter niestabilny, czyli w każdej chwili moga się ulotnić, - wiedza jest w dużej mierze zakotwiczona w umysłach pracowników i od ich dobrej woli zależy jej ujawnienie lub udostępnienie, - wiedza nie jest zużywana, a wręcz odwrotnie - zwiększa się w trakcie jej wykorzystywania, - wiedza może się dezaktualizować, - wiedza posiada szeroki zasięÅ‹ wpływów w organizacji, - wiedza nie może być kupiona w każdej chwili - wiedza może być wykorzystywana w różnych procesach i przez różnych ludzi w tym samym czasie.
(parafraza, str. 70 - 71) Brytyjski etnolog, Gerald Mars, podjął próbę przedstawienia charakterystycznych typów sprawców i ich powiązania z wewnątrzzakładową strukturą organizacyjną na przykładzie porównania ich do zwierząt: - „osły pociągowe” (działanie w izolacji) - „wilki” (jasny podział ról) - „sokoły” (indywidualni, niezależni) - „sępy” (luźna grupa)