Charakterystyka
Z Encyklopedia Zarządzania
Portal moze zapisywać w przeglądarce uzytkownika informacje związane z logowaniem oraz statystykami oglądalności. Jeśli nie zgadzasz się z tym, opuść stronę.|
|
Przeglądanie kataloguPrzeglądaj katalog według:
Wyszukiwarka pełnotekstowaInstrukcja wyszukiwarki (ukryj) |
Cytaty i parafrazy (0 - 7 z 7)
Adam Stabryła (red.), Doskonalenie systemów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. Tom 1, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 83-7252-317-7 (10+0)
- (cytat, str. 208 - 210) (Gach)
Modele ebiznesu:
- model pośrednika
- model reklamowy
- model pośrednika informacyjnego
- model kupca
- model producenta
- model partnerski
- model abonencki
- model taryfowy
Słowa kluczowe: internet, rodzaje, Charakterystyka, ebiznes, modele
Dave Ulrich, Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi. Nowe wyzwania, nowe role, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001, ISBN: 8388597434 (26+10)
- (cytat, str. 62) Charakterystyka to różne oblicza specjalistów ds. personalnych w każdej z tych funkcji: partnera strategicznego, eksperta w dziedzinie administracji, rzecznika pracowników oraz animatora zmian.
Słowa kluczowe: specjalista, Charakterystyka
Philip Rowland, Colin Armistead, Managing Business Processes.. BPR and Beyond, John Wiley & Sons, New York 1996, ISBN: 0-471-95490-X (7+0)
- (cytat, str. 124 - 125) Elementy opisu procesu:
- zmianność
- niepewność
- ograniczenia
Słowa kluczowe: proces, Charakterystyka, elementy
Piotr Nesterowicz, Organizacja na krawędzi chaosu. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001, ISBN: 83-7230-051-8 (23+5)
- (cytat, str. 31) Kluczową charakterystyką drgającego stanu równowagi jest to, że początek zmiany oznacza gwałtowny rozwój różnych koncepcji – mutacji w systemach biologicznych, wynalazków w postępie technologicznym czy alternatywnych strategii na rynku. Wynika to z tego, że poszczególni uczestnicy, poszukując optymalnej drogi rozwoju, stosują odmienne rozwiązania.
Słowa kluczowe: stan równowagi, Charakterystyka
Stanisław Sudoł, Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2006, ISBN: 83-208-1621-1 (9+0)
- (cytat, str. 189 - 190) Charakterystyka wiedzy:
- wiedza jest nieuchwytna, a jej pomiar jest dość trudny
- zasoby wiedzy mają charakter niestabilny, czyli w każdej chwili moga się ulotnić,
- wiedza jest w dużej mierze zakotwiczona w umysłach pracowników i od ich dobrej woli zależy jej ujawnienie lub udostępnienie,
- wiedza nie jest zużywana, a wręcz odwrotnie - zwiększa się w trakcie jej wykorzystywania,
- wiedza może się dezaktualizować,
- wiedza posiada szeroki zasięÅ‹ wpływów w organizacji,
- wiedza nie może być kupiona w każdej chwili
- wiedza może być wykorzystywana w różnych procesach i przez różnych ludzi w tym samym czasie.
Słowa kluczowe: zasób, definicja, wiedza, Charakterystyka
Michael Gestmann, Sabotaż w miejscu pracy. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001, ISBN: 83-7230-045-3 (26+4)
- (parafraza, str. 70 - 71) Brytyjski etnolog, Gerald Mars, podjął próbę przedstawienia charakterystycznych typów sprawców i ich powiązania z wewnątrzzakładową strukturą organizacyjną na przykładzie porównania ich do zwierząt:
- „osły pociągowe” (działanie w izolacji)
- „wilki” (jasny podział ról)
- „sokoły” (indywidualni, niezależni)
- „sępy” (luźna grupa)
Słowa kluczowe: Charakterystyka, sabotaż
Adam Hamrol, Zarządzanie jakością z przykładami . , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, ISBN: 83-01-14486-6 (32+0)
- (cytat, str. 21) Charakterystyka jest zbiorem cech powiązanych z pewną jednorodną właściwością
Słowa kluczowe: Charakterystyka
