Cytaty i parafrazy dla: cz��owiek (0 - 20 z 33)

Viktor Frankl, Człowiek w poszukiwaniu sensu. , Wydawnictwo Czarna Owca, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-7554-125-0 (10+0)

• (cytat, str. 109) Człowiekowi można odebrać wszystko z wyjątkiem jednego - ostatniej z ludzkich swobód: swobody wyboru swojego postępowania w konkretnych okolicznościach, swobody wyboru własnej drogi.
  
Słowa kluczowe: wybór, człowiek, wolność

Grażyna Bartkowiak, Człowiek w pracy. Od stresu do sukcesu w organizacji. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-208-1823-9 (39+11)

• (parafraza, str. 63) Podział typu osobowości na „substruktury”:
  ·substruktura motywacyjna — oznaczająca dążenie do indywidualnych osiągnięć z tendencją do rywalizacji i towarzyszącym silnym zaangażowaniem głównie w życiu zawodowym, jednoczesne podejmowanie wielu zadań z jednoczesną potrzebą sprawowania kontroli i nadmierną czujnością;
  ·substruktura emocjonalna — tłumiona tendencja do agresji i zalegające “czucia wrogości.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 36) Ogólnym celem aktywności ludzkiej jest zdobywanie, utrzymywanie i ochrona cenionych obiektów, które określamy jako zasoby. Model zachowania zasobów przedstawił S. Hobfoll. Uważał on, że rzeczywista oraz postrzegana ich utrata wystarczą, by powstał stres. Stres według niego to: „reakcja otoczenia, w którym istnieje:
  
• zagrożenie utratą zasobów,
  
• utrata zasobów,
  
• brak wzrostu zasobów następujący po ich zainwestowaniu”.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 156 - 157) Do niezbędnych do podjęcia się przez jednostkę kreatywnych przedsięwzięć należą:
  
• motywacja,
  
• doświadczenie,
  
• psychologiczna elastyczność.
  
Słowa kluczowe: człowiek

Józef Kozielecki, Koncepcje psychologiczne człowieka. , Wydawnictwo Akademickie "Żak", Warszawa 1998, ISBN: 83-86770-47-3 (10+0)

• (cytat, str. 170) W toku życia człowiek przyjmuje, przechowu, interpretuje, tworzy i przekazuje za pomocą języka informacje (wiedzę, dane) i nadaje im pewną wartość (znaczenie, sens). Mowiąc potocznie, dzięki kompetencjom umysłu jednostka spostrzega rzeczywistość, zapamiętuje otrzymane informacje, myśli analitycznie i twórczo, prowadzi dyskurs z innymi ludćki.
  
  Jako sprawca podejmuje człowiek działanie celowe i sprawuje nad nimi poznawczą kontrolę.
  
  Dzięki możliwościom generatywnym umysłu osoby "wychodza poza posiadaną informację", przekraczają granicę swojego środowiska naturalnego i rozwijają kulturę.
  
Słowa kluczowe: działanie, wiedza, człowiek, wartość, informacje, umysł

• (cytat, str. 163) Człowiek jest pewnym układem poznawczym, który przetwarza informacje. PRzyjmuje informacje ze świata, czyli spostrzega; koduje je w pamięci trwałej; wreszcie operuje tymi informacjami czyli myśli. Procesy poznawcze nie są przypadkowe, odbywają się one zgodnie zpewnymi programami lub planami czynności.
  
Słowa kluczowe: informacja, człowiek, przetwarzanie, układ poznawczy

Halina Brdulak, Jacek Brdulak, Negocjacje handowe. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000, ISBN: 83-208-1293-3 (39+0)

• (cytat, str. 45) Człowiek myśląc, wrażliwy prowadzi wewnętrzny dialog nieustannie: analizuje, rozpamiętuje, wspomina, komentuje, pyta, próbuje szukać odpowiedzi, planuje, wyobraża sobie, marzy.
  
Słowa kluczowe: człowiek
Komentarze i źródła pierwotne: Mieczysław A. Kłopotek

• (cytat, str. 28) Człowiek jest bogactwem przedsiębiorstwa, o ile uda się w nim doprowadzić do harmonii między grupą, a jednostką.
  
Słowa kluczowe: przedsiębiorstwo, człowiek
Komentarze i źródła pierwotne: Andrzej J. Baborski, Richard F. Bonner

Jim Thomas, Negocjuj aby zwyciężać. 21 zasad prowadzenia skutecznych negocjacji, MT Biznes, Warszawa 2006, ISBN: 83-88970-07-0 (108+2)

• (cytat, str. ) Oddziel człowieka od problemu. Bądź twardy w przypadku problemów, a łagodny dla ludzi.
  
Słowa kluczowe: rozmowa, człowiek, zasady negocjacji

Katarzyna Czainska, Odkryć zarządzanie. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-01-16422-5 (74+4)

• (cytat, str. 42) Maslow stworzył psychologiczne podstawy teorii motywacji, marketingu, zarządzania zmianami oraz, co najważniejsze, zarządzania zasobami ludzkimi i obserwacji zachowań organizacyjnych. Niepodważalny jest jego wkład w zrozumienie funkcjonowania jednostki w środowisku organizacyjnym w każdym kontekście, tzn. jako menedżera, pracownika, klienta.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, człowiek

P.H. Sydenham, Jerzy Dudziewicz (red.), Podręcznik metrologii. Tok II. Podstawy praktyczne, Wydawnictwa Komunikacji i Łączności, Warszawa 1990, ISBN: 83-206-0681-0 (13+0)

• (cytat, str. 167) Ponad osiemdziesiąt procent urządzeń odczytowych ma postać wizualną, ponieważ oko jest doskonale rozwiniętym czujnikiem zmysłowym, lepiej wspomaganym przez mózg niż wszystkie inne zmysły.
  
Słowa kluczowe: człowiek, pomiar, wzrok

• (cytat, str. 166) Liczne wielności mierzone w obszarze nauki i techniki wymagają pośrednictwa przyrządów, aby mogły być należycie postrzegane przez człowieka. Proces pomairowy przeprowadzany za pośrednictwem specyficznych funkcji dobranych w ten sposób, aby odpowieadały konkretnym potrzebom.
  
  Funkcje te obejmują:
  - pobieranie sygnału
  - kondycjonowanie
  - przetwarzanie,
  - przesyłanie
  - obróbkę
  - obrazowanie
  
Słowa kluczowe: definicja, człowiek, pomiar

Ewa Kieżel (red.), Racjonalność konsumpcji i zachowań konsumentów. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004, ISBN: 83-208-1560-6 (70+5)

• (cytat, str. 52) Wszelkie tego rodzaju wpływy noszą miano oddziaływania interpersonalnego, definiowanego jako bezpośrednia interakcja osób, która wpływa i zmienia przyszłe zachowania lub postawy tych osób tak, iż różnią się one od tych, jakie przejawialiby uczestnicy interakcji, gdyby do niej nie doszło.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 54) osoby odniesienia, czyli jednostki, które pełnią te same funkcje i oddziałują na konsumenta w ten sam sposób co grupy odniesienia.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 60) Reputacją określa się ogólną ocenę przedsiębiorstwa dokonywaną przez członków jego otoczenia w dłuższym czasie. Ocena ta jest oparta na bezpośrednich doświadczeniach odbiorców, wykorzystywanych przez przedsiębiorstwo formach komunikacji i symbolach i/lub porównaniach z działaniami podejmowanymi przez konkurencję.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 60) Pierwsza koncepcja, nazwana szkołą analogiczną, zakłada tożsamość rozpatrywanych pojęć, traktując je jako synonimy. Drugi punkt widzenia, określany mianem szkoły różnicującej, zakłada występowanie różnicy znaczeń między wizerunkiem a reputacją organizacji. W zależności od postrzeganej siły powiązań między tymi kategoriami w szkole różnicującej można wyodrębnić dodatkowo trzy nurty. Pierwszy z nich wskazuje, że reputacja i wizerunek przedsiębiorstwa są pojęciami całkowicie odrębnymi, przy czym jest podkreślany negatywny charakter tego ostatniego (jako narzędzia manipulacji). Zarówno drugi, jak i trzeci nurt przedstawiają reputację i wizerunek organizacji jako kategorie wzajemnie powiązane i współoddziałujące. W drugim nurcie przeważa pogląd, że reputacja jest jednym z wymiarów wizerunku, natomiast zwolennicy trzeciego nurtu twierdzą, iż reputacja przedsiębiorstwa jest wynikiem istnienia wielu różnych wizerunków.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 54) osoba reprezentująca model roli (role model), stanowi dla konsumenta wzór w odniesieniu do pewnej roli społecznej. Jednostka reprezentująca model roli może się stać osobą odniesienia, jeżeli stopniowo coraz większa liczba pełnionych przez nią ról będzie polem do naśladowania dla jakiegoś konsumenta, nawet jeśli bazą do nawiązania relacji psychologicznej była wyłącznie jedna rola.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 14) Zachowania konsumentów są skierowane na bezpośrednie zaspokajanie potrzeb konsumpcyjnych, czyli wykorzystanie dóbr materialnych i usług.
  
Słowa kluczowe: człowiek

• (cytat, str. 13) Zachowanie człowieka można rozumieć jako jego reakcje na określone bodźce wewnętrzne i uwarunkowania zewnętrzne. W takim ujęciu zachowania są złożonym rezultatem reakcji podmiotów na uwarunkowania psychologiczne, społeczne, i ekonomiczne.
  
Słowa kluczowe: człowiek

Karl Erik Sveiby, Wiedzieć jak zarządzać. , Centrum Kreowania Liderów, Kłudzienko 1994, ISBN: 83-85385-73-8 (44+2)

• (cytat, str. 20) Człowiek jest dla firm knowhow tym, czym maszyna produkcyjna dla przedsiębiorstw produkcyjnych. Im więcej uzdolnionych ludzi pracuje w danej firmie knowhow, tym większe jej zdolności produkcyjne.
  Człowiek jest praktycznie jedynym środkiem produkcji w takich firmach.
  
Słowa kluczowe: firma, człowiek, know-how