Cytaty i parafrazy dla: konkurenci (0 - 8 z 8)

Anna Czubała, Agata Jonas, Tomasz Smoleń, Jan Wiktor, Marketing usług. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, ISBN: 83-7484-020-X (105+24)

• (cytat, str. 44) Dotychczasowi konkurencji to działające już na rynku firmy oferujące zbliżone produkty usługowe, skierowane do tych samych grup konsumentów, zlokalizowanych na tym samym obszarze geograficznym.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)

• (cytat, str. 406) Konkurenci są to organizacje lub pojedyncze osoby fizyczne, które konkurują o zasoby i dążąc do realizacji swoich interesów próbują zawrzeć korzystną transakcje. Konkurencja zachodzi wewnątrz grupy kupujących lub wewnątrz grupy sprzedających a nie między sprzedającym a kupującym.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

Michael E. Porter, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998, ISBN: 83-208-1130-9 (42+29)

• (cytat, str. 65) Prognozowanie potencjalnych konkurentów nie jest zadaniem łatwym. Można ich jednak często rozpoznać w obrębie następującej grupy:
  - firmy spoza danego sektora, które mogłyby za małą cenę przezwyciężyć bariery wejścia,
  - firmy, który uczestnictwo w danym sektorze zapewni oczywisty synergizm,
  - firmy, dla których konkurowanie w ramach danego sektora jest oczywistą kontynuacją strategii korporacji,
  - klienci lub dostawcy, którzy mogą zintegrować się wstecz lub w przód.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

Krzysztof Obłój, Strategia sukcesu firmy. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1998, ISBN: 83-208-1161-9 (61+0)

• (cytat, str. 96) Drugim podstawowym partnerem każdej firmy na rynku są jej konkurenci. Kadra kierownicza zakłada często, że nie ma nic prostszego niż zdefiniowanie konkurentów. W wielu przypadkach nie jest to takie oczywiste. Precyzyjne zdefiniowanie konkurentów jest równie trudne jak zdefiniowanie nabywców i ich potrzeb. Najprościej, oczywiście, przyjąć założenie, że konkurentem jest każdy, kto zmniejsza zasoby gotówkowe naszych klientów, ale jest to nieprecyzyjne i mało pomocne.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

Józef Penc, Strategiczny system zarządzania. , Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa 2001, ISBN: 83-85428-72-0 (120+11)

• (cytat, str. 210) Potencjalni konkurenci to przede wszystkim firmy spoza sektora, które chciałby koniecznie przezwyciężyć istniejące bariery wejścia, bądź firmy, którym wejście na rynek zapewni duże korzyści, np. przez wykupienie firmy w danym sektorze.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

David Mc Corman, Stanisław Trela (red.), Sztuka sprzedaży. Co? Gdzie? Jak? Kiedy? Z kim? Dlaczego? Za ile?, ASTRUM, Wrocław 1995, ISBN: 83-86385-31-6 (19+0)

• (cytat, str. 80) Informacje o tym, gdzie wystawiają konkurenci, będą dla ciebie cenną wskazówka.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

Krzysztof Janasz, Władysław Janasz, Katarzyna Kozioł, Katarzyna Szopik-Depczyńska, Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody. Strategie, Difin, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-7641-212-2 (55+5)

• (cytat, str. 172) Konkurenci są elementem otoczenia sektorowego, wobec których przedsiębiorstwo stara się wyróżnić za pomocą swojej oferty, konkurując z nimi o zasoby i klientów.
  
Słowa kluczowe: konkurenci

Bolesław Rafał Kuc, Bohdan Gliński, Zarządzanie strategiczne: geneza, rozwój, priorytety.. , Wydawnictwo Key Text, Warszawa 1996, ISBN: 8390166585 (102+6)

• (cytat, str. 115) Konkurencją i konkurentami, najtrudniejszym elementem w otoczeniu organizacji gospodarczych, przez dziesięciolecia zajmowały się prawie wyłącznie nauki ekonomiczne. Tym naukom przypisujemy, podając w dużym skrócie, zróżnicowanie konkurencji na:
  - doskonałą, kiedy na rynku występuje nie ograniczona liczba producentów,
  - oligopol, kiedy rynek jest zdominowany przez kilku wielkich wytwórców,
  - monopol, kiedy występuje jeden producent, co uznawane jest raczej za stan niekorzystny i niepożądany.
  
Słowa kluczowe: monopol, konkurencja, oligopol, konkurencja doskonała, otoczenie organizacji, konkurenci