Cytaty i parafrazy dla: granica (0 - 6 z 6)

Monika Kostera (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu. , Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60807-66-8 (130+4)

• (cytat, str. 57 - 58) Granice systemu rachunkowości to swoisty filtr przeznaczony zarówno dla informacji wprowadzanej do systemu rachunkowości, jak też przetworzonej i kierowanej do odbiorców. Na wejściu subsystemu rachunkowości finansowej filtrem są zasady, reguły i standardy rachunkowości, zaś dla subsystemu rachunkowości zarządczej granicami jest pełny zakres informacji ekonomicznej. Granicą na wyjściu szeroko postrzeganego systemu informacyjnego rachunkowości są potrzeby informacyjne użytkowników.
  
Słowa kluczowe: granica, System rachunkowości

Maciej Brzozowski, Organizacja wirtualna. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-208-1857-4 (14+14)

• (cytat, str. 72) Granice organizacyjne mogą mieć różnorodny charakter i przybierać różne postaci. Najczęściej wyróżnia się następujące cztery kategorie granic organizacyjnych:
  -pionowe
  -poziome
  -zewnętrzne
  -geograficzno-kulturowe
  
Słowa kluczowe: organizacja, granica

Janina Sobczak-Matysiak, Psychologia kontaktu z klientem. , Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 1997, ISBN: 83-86808-71-3 (18+0)

• (cytat, str. 21) Terytorium psychologiczne. Każdy z nas ma swoje umowne granice, osobistą przestrzeń interpersonalną. Sommer (1969) uważa, że jest to obszar otaczający ciało każdego człowieka, którego granice są niewidoczne, a do którego obce , niepożądane osoby nie są wpuszczane. Ludzie różnią się między sobą wielkością tego osobistego obszaru, ale ulega on też zmianie zależnie od sytuacji i tego, kim jest partner interakcji. "Właściciel" terytorium sam decyduje komu i jak bardzo wolno wejść na ten obszar. Gdy następuje wejście czy nawet wtargnięcie samowolne, odbierane jest ono jak inwazja na jego terytorium i wyzwala reakcje obronne.
  
Słowa kluczowe: granica
Komentarze i źródła pierwotne: Marketing usług turystycznych. Cz. I. Pod red. A. Jarosza. Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej 1998, s. 19

Grażyna Bartkowiak, Psychologia w zarządzaniu. nowe spojrzenie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2010, ISBN: 978-83-7417-455-8 (20+4)

• (cytat, str. 58) Zewnętrzne granice jednostki w obrębie pól organizacji i ogółu społecznego wyznacza kontrakt psychologiczny.Stanowi on immanentną część roli pełnionej przez jednostkę w organizacji. Kontrakt psychologiczny jest wynikiem procesu negocjacji między organizacją a jednostką w zakresie oczekiwań.
  
Słowa kluczowe: granica, jednostka

Kazimierz Frączkowski, Zarządzanie projektem informatycznym. Projekty w środowisku wirtualnym Czynniki sukcesu i niepowodzeń projektów, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003, ISBN: 83-7085-731-0 (55+0)

• (cytat, str. 35) Granice systemu (ang. System Boundaries) - jawnie określone granice systemu poddawanego mierzeniu. Należy wyodrębnić granicę pomiędzy projektem lub aplikacją z punktu widzenia użytkownika.
  
Słowa kluczowe: granica, system

Bill Hollins, Zarządzanie usługami. Projektowanie i wdrażanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-208-1828-4 (50+0)

• (cytat, str. 309) Organizacje muszą funkcjonować w obrębie wyznaczonych granic; jednak większość z tych granic nie jest wyraźnie określona; są one jedynie mgliste. (...). Jeżeli menedżerowie wysokiego szczebla uzgodnią zbiór parametrów, w ramach których organizacja będzie funkcjonować, można im nadać konkretną postać. Podejmowane projekty będą ograniczać się do obszaru wyznaczonego przez te wyspecyfikowane granice.
  
Słowa kluczowe: granica