Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: struktura projektu (0 - 5 z 5)
Zbigniew Malara, Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, ISBN: 978-83-01-14821-8 (44+3)
- (cytat, str. 96 - 100) Trzy podstawowe układy strukturalne struktur projektowych:
1. Czysta struktura projektowa. Duże projekty, realizowane w dłuższym (strategicznym) horyzoncie czasu (dwa lata lub dłużej) i zróżnicowane pod względem zasobów, które równocześnie muszą pozostawać w stanie dostępności (dyspozycyjności) w czasie i przestrzeni, z reguły są dzielone na niezależne podprojekty {break-down structures) w liczbie umożliwiającej ich równoczesną realizację....
2. Struktura mieszana projektowo-funkcjonalna. Ważną korzyścią osiąganą z tytułu zawiązywania aliansów strategicznych formowanych przez globalne przedsiębiorstwa jest możliwość wykorzystywania wspólnych zasobów - przede wszystkim ludzkich i materialnych. ...
3. Struktura macierzowa projektowo-funkcjonalna. Struktura macierzowa jest konsekwencją przekształcania projektów w zadania.
Słowa kluczowe: struktura projektu, struktura, układ
- (cytat, str. 30) Drugim wymiarem pozwalającym odróżnić projekty od siebie jest złożoność. Nie należy mylić niepewności ze złożonością, co często ma miejsce. Złożoność odnosi się głównie do rozmiaru projektu, liczby i różnorodności elementów projektu oraz powiązań powstających miedzy różnymi projektami.
Słowa kluczowe: zarządzanie projektami, struktura projektu
- (cytat, str. 31) Trzeci wymiar rozróżniający projekty to tempo. Tempo projektu związane jest z prędkością jego realizacji i krytycznością czasu osiągnięcia celu (pilnością projektu). Osiągnie tych samych celów przy różnych ograniczeniach czasowych wymaga różnej struktury projektu oraz różnych zabiegów ze strony kierownika projektu.
Słowa kluczowe: zarządzanie projektami, struktura projektu
Bogdan Lent, Zarządzanie procesami prowadzenia projektów. Informatyka i Telekomunikacja, Difin, Warszawa 2005, ISBN: 83-7251-546-8 (61+3)
- (cytat, str. zoc-7) Struktura projektu definiowana jest zgodnie z normą DIN 69901 jako całość istotnych relacji między elementami projektu ( relacje w organizacji, jak i w procesach projektu).
Słowa kluczowe: struktura projektu
Komentarze i źródła pierwotne: Modele polityki regionalnej w Polsce, Jerzy Hausner
Michał Trocki, Zarządzanie Projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1429-4 (119+0)
- (cytat, str. 47) Struktura projektu, którą określa zespół projektowy, to zestaw czynności i ich wzajemnych powiązań. Określenie struktury projektu obejmuje:
1. Sprecyzowanie celów projektu.
2. Zebranie dodatkowych informacji dotyczących projektu.
3. Ustalenie kryteriów podziału projektu.
4. Określenie struktury hierarchicznej projektu.
5. Określenie struktury koordynacyjnej projektu.
6. Zatwierdzenie struktury projektu przez kierownictwo.
Słowa kluczowe: struktura projektu
Komentarze i źródła pierwotne: Aleksandra Duliniec - Finansowanie faz cyklu życia przedsiębiorstwa