Cytaty i parafrazy dla: harmonogram (0 - 20 z 23)

Rafał Szczepanik, 17 śmiertelnych błędów szefa. , Helion, Gliwice 2010, ISBN: 978-83-246-27-22-6 (5+26)

• (parafraza, str. 259) Firma tworząca oprogramwoanie raz w roku wypuszcza na rynek nowy produkt, jednak istniejąc od 5 lat ani razu nie udało jej się terminowe zakończenie projektu. Ambitni informatycy zakładają bowiem, że od razu napiszą bezbłędny kod.
  W efekcie ciągłych poprawek po terminie działy promocji i produkcji także nie mogą niczego zaplanować. Efektem są trudności w planowaniu działań marketingowych, a tym samym częste przepłacanie za późno kupioną powierzchnię reklamową.
  Skutkiem jest chaos i konflikty we współpracy między działami.
  
Słowa kluczowe: harmonogram, nowy produkt, współpraca

• (parafraza, str. 267) 1. Przesunięcie ostatecznego terminu wdrożenia, jeśli zespół nie jest gotowy.
  2. Dodatkowe szkolenia dla pracowników, z akcentem na zadawanie pytań.
  3. Modyfikacje systemu, uwzględniające uwagi pracowników.
  4. Zaangażowanie sie kierownictwa w promocję systemu, pokazanie pracownikom korzyści z jego zastosowania.
  5. Weryfikacja zgodności procedury z innymi obowiązującymi w firmie, by nie było konfliktu.
  6. Zaplanowanie rezerwy czasowej na probelmy okresu przejściowego.
  7. Kontrola wykorzystania systemu, by wyowić oporne jednostki.
  
Słowa kluczowe: zespół, harmonogram, procedury, termin

Thomas W. Mangione, Ankietowanie pocztowe w badaniach marketingowych i socjologicznych. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-12850-X (11+4)

• (cytat, str. 113) "Przygotowanie jasnego i precyzyjnego harmonogramu działań, któe należy wykonać, jest niezwykle pomocne w zarządzaniu przebiegiem prac nad ankietą pocztową. Sporządzenie takiego rozkładu zajęć pozwoli Ci dostrzec, że każdy z etapó przeprowadzania badania metodą ankietowania drogą pocztową musi dokłądnie współgrać z innymi. Właściwe rozplanowanie pracy sprawi, że projekt zostanie wykonany właściwie i w wyznaczonym czasie. Harmonogram pozwoli Ci również z wyprzedzeniem dostrzegać i planować różne sprawy, nie będziesz się musiał zbytnio spieszyć z zakończeniem jakiegoś konkretnego etapu prac, możesz w razie potrzeby nieco go przedłużyć, a już w tym czasie poczynić przygotowania do dalszych działań. Taki rozkład zajęć może również służyć jako lista zadań, dzięki któej możesz się upewnić, że o niczym nie zapomniałeś."
  
Słowa kluczowe: harmonogram, zadania, czas

Jadwiga Popławska-Mszyca (red.), Badania Operacyjne w planowaniu projektów. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice 2009, ISBN: 978-83-7246-412-5 (25+4)

• (cytat, str. 118) głównym celem realizacji jest określenie konsekwencji finansowych fazy realizacji, w celu zapewnienia dostatecznych środków finansowych na realizację projektu.
  
  Harmonogram rozplanowuje przebieg czynności w czasie i zależnie od zapotrzebowania Może wskazywać tylko następstwo (kolejność czynności), zawierać informacje o przewidywanym (bądź oczekiwanym) czasie trwania lub o wymaganych (wyliczonych) terminach (datach, godzinach) początku i końca czynności.
  
Słowa kluczowe: harmonogram

Zdzisław Szyjewski, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi. , Placet, Warszawa 2004, ISBN: 83-85428-84-4 (91+13)

• (cytat, str. 98) Technika wykresów słupkowych, zwana harmonogramem Gantta, stanowi bardzo wygodny i przejrzysty sposób prezentacji graficznej planu.
  
Słowa kluczowe: harmonogram

• (cytat, str. 99) Wykresy Gantta nie przedstawiają jasno zależności logicznych pomiędzy poszczególnymi zadaniami. Z rozłożenia słupków na kalendarzu nie wynika, dlaczego jedno zadanie jest realizowane wcześniej a drugie później. Stosowane są metody obrazowania tych związków na wykresie, ale wówczas wykres staje się mało przejrzysty lub wręcz nieczytelny w przypadku bardzo skomplikowanych powiązań między zadaniami.
  
Słowa kluczowe: harmonogram
Komentarze i źródła pierwotne: Terminologia turystyczna. Zalecenia WTO. Warszawa: Urząd Kultury Fizycznej i Turystyki 1995, s. 51-63

• (cytat, str. 125) Jeśli przy planowaniu kosztów wykorzystamy harmonogram sieciowy, będziemy mogli wyznaczyć dwie krzywe zużycia zasobów finansowych. Jedna będzie odpowiadała zużyciu zgodnemu z najwcześniejszymi terminami realizacji zadań w projekcie a druga zużyciu zgodnemu z terminami najpóźniejszymi.
  
Słowa kluczowe: harmonogram, koszt
Komentarze i źródła pierwotne: Opracowano na podstawie statutów Warszawskiej Izby Turystyki i Krakowskiej Izby Turystyki.

• (cytat, str. 131) Zasobami koniecznymi dla realizacji zadania może być sprzęt umożliwiający wykonanie prac projektowych. Jeśli zamierzamy skorzystać ze specjalnego sprzętu, który jest wykorzystywany w wielu projektach konieczne jest "wpisanie się" naszego harmonogramu w harmonogram dostępności tego sprzętu.
  
Słowa kluczowe: zasób, projekt, harmonogram
Komentarze i źródła pierwotne: A. Kornak: Droga do Europejskiego Wewnętrznego Rynku w turystyce. Wrocław: AE 1991, s. 9.

Małgorzata Bonikowska, Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Społecznego. , Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2006, ISBN: 8360047189 (20+2)

• (cytat, str. 47) Technika harmonogramów (wykresów Gantt’a) należy do najstarszych technik planowania i kontroli realizacji czynności w czasie. Planowanie przebiegu projektów przy pomocy harmonogramów dokonywane jest na dwuwymiarowym wykresie, którego oś pozioma przedstawia skalę czasu, natomiast oś pionowa przedstawia czynności projektu. Czas w harmonogramach wyrażony może być zarówno w kolejnych jednostkach czasu, jak też w jednostkach kalendarzowych czasu (godziny, dni, tygodnie, miesiące itd.). W technice harmonogramów czynności przedstawione są w postaci odcinków o długości proporcjonalnej do czasu ich trwania (z uwzględnieniem skali przyjętej dla osi czasu). Sporządzanie harmonogramu polega na zaznaczeniu na wykresie okresu realizacji poszczególnych czynności w postaci odcinków o odpowiedniej długości. Umiejscowienie czynności na wykresie nie jest dowolne, uwzględniać musi zależności przyczynowo-skutkowe (logiczne, technologiczne) struktury projektu.
  
Słowa kluczowe: harmonogram

• (cytat, str. 48) Ciąg czynności, od pierwszej do ostatniej czynności projektu, w którym występują minimalne lub nie występują żadne rezerwy czasu, ma szczególne znaczenie z tego względu, że realizacja czynności tego ciągu w planowanym czasie warunkuje terminową realizację całego projektu. Ten ciąg czynności, określany jest jako ścieżka krytyczna projektu, powinien być wyróżniony na wykresie harmonogramu (np. czerwonym kolorem) i poddany szczegółowemu nadzorowi w trakcie realizacji projektu.
  
Słowa kluczowe: harmonogram, ścieżka krytyczna

Bolesław Liwowski, Remigiusz Kozłowski, Podstawowe zagadnienia zarządzania podukcją. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, ISBN: 9788375261691 (60+0)

• (cytat, str. 165) Metoda harmonogramów - metoda graficznego przedstawienia przebiegu różnych czynności w czasie i występujących między nimi związków oraz należności
  
Słowa kluczowe: harmonogram

Bogusław Kaczmarek, Czesław Sikorski, Podstawy zarządzania. Zachowania organizacyjne, Absolwent, Łódź 1998, ISBN: 83-86840-08-0 (49+0)

• (cytat, str. 139) Harmonogram jest "wykresem graficznym, wyrażającym porządek czynności, czy to występujących kolejno, czy też odbywających się równocześnie, a wykonywanych przez różne organy pracujące jako jedna zbiorowa całość".
  
Słowa kluczowe: harmonogram

Dennis Lock, Podstawy zarządzania projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1445-6 (40+1)

• (cytat, str. 106) Innymi słowy, harmonogram jest roboczym dokumentem, który otrzymujemy w wyniku połączenia wstępnego planu z dostępnymi zasobami organizacji.
  
Słowa kluczowe: harmonogram
Komentarze i źródła pierwotne: J.Batorski,Organizacja ucząca się jako narzędzie nowoczesnego zarządzania,Personel 1998,nr6.

Zdzisław Sarjusz-Wolski, System planowania potrzeb materiałowych. , , 1997, ISBN: (1+0)

• (cytat, str. 59) Główny harmonogram produkcji zawiera specyfikacją liczby poszczebólnych wyrobów finalnych, planowannych do sprzedaży w przyjętych krótkich okresach, zwykle tygodniowych.
  
Słowa kluczowe: harmonogram, produkcja

Katarzyna Szczepańska, Techniki menedżerskie w TQM. , Alfa-Wero, Warszawa 1999, ISBN: 83-7179-158-5 (47+3)

• (cytat, str. 43) Opracowując plan i harmonogram wdrożenia decyzji, należy ustalić odpowiedzialność poszczególnych pracowników lub zespołów za powierzone zadania oraz sposoby składania sprawozdań z postępu prac wdrożeniowych.
  
Słowa kluczowe: plan, harmonogram

Zofia Mikołajczyk, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-11021-X (49+0)

• (cytat, str. 280) Harmonogram, jak stwierdza sam autor, jest "wykresem graficznym wyrażającym porządek czynności, czy to występujących kolejno, czy też odwolujących sie jednocześnie, a wykonywanych przez różne organy pracujące jako jedna zbiorowa calość". (Adamiecki, 1948,s.71)
  
Słowa kluczowe: harmonogram
Komentarze i źródła pierwotne: Zbigniew Nęcki

Kazimierz Pasternak, Zarys zarządzania produkcją. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 83-208-1573-8 (103+1)

• (cytat, str. 119) Z harmonogramu wynikają cykle produkcyjne będące podstawą określenia zapasów robót w toku. Na podstawie harmonogramu produkcji ustala się z kolei harmonogram obsługi stanowisk przez robotników i określa ostateczną liczbę potrzebnych robotników.
  
Słowa kluczowe: harmonogram
Komentarze i źródła pierwotne: Więcej: Tabela 2.2 Wybrane modele identity mix. T.J. Dąbrowski, Reputacja przedsiębiorstwa,Oficyna a Wolters Kluwers business, Kraków 2010, s. 57.

Kazimierz Frączkowski, Zarządzanie projektem informatycznym. Projekty w środowisku wirtualnym Czynniki sukcesu i niepowodzeń projektów, Wydawnictwo Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003, ISBN: 83-7085-731-0 (55+0)

• (cytat, str. 21) Ograniczeniami w projekcie są czynniki, które mają podstawowy wpływ na opcje działań kierownika projektu. Typowe trzy główne ograniczenia to:
  - Harmonogram - ograniczenia, takie jak stała data zakończenia lub termin ostateczny w przypadku głównych punktów kontrolnych.
  - Zasoby - (materiał, wyposażenie, sprzęt i ludzie oraz skojarzone z nimi koszty) - ograniczenie, takie jak uprzednio zdefiniowany budżet.
  - Zakres - ograniczenie, takie jak zakładana funkcjonalność, technologia, produkty itp.
  
Słowa kluczowe: harmonogram, zasoby, zakres

• (cytat, str. 45) Harmonogram to określony w czasie porządek realizacji zadań w projekcie. Głównymi składowymi harmonogramu są zadania, zależności między nimi, czas trwania oraz alokacja zasobów do poszczególnych zadań.
  
Słowa kluczowe: harmonogram

Michał Trocki, Zarządzanie Projektami. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003, ISBN: 83-208-1429-4 (119+0)

• (cytat, str. 150) Technika harmonogramów, określana także jako technika wykresów Gantta lub technika diagramów belkowych, należy do najstarszych technik planowania i kontroli realizacji czynności w czasie.
  
Słowa kluczowe: harmonogram
Komentarze i źródła pierwotne: Beata Pawłowska, Kultura organizacji a proces instytucjonalizacji sposobu motywowania pracowników