Cytaty i parafrazy dla: wdro��enie (0 - 16 z 16)

Rafał Szczepanik, 17 śmiertelnych błędów szefa. , Helion, Gliwice 2010, ISBN: 978-83-246-27-22-6 (5+26)

• (parafraza, str. 285) 1. Opracowanie i realizowanie strategii.
  2. Upowszechnienie strategii w całej firmie, stworzyć listę zadań dla każdego stanowiska.
  3. Kontrolować wdrażanie strategii.
  4. Zatrudnić doradcę, jako wsparcie.
  
Słowa kluczowe: strategia, wdrożenie

Renata Gabryelczyk, ARIS w modelowaniu procesów biznesu. , Difin, Warszawa 2006, ISBN: 83-7251-683-9 (17+1)

• (cytat, str. 76) Pętla Business Process Management - zarządzania procesami biznesowymi obejmuje trzy platformy programów:
  - projektowania
  - wdrażania
  - kontrolingu procesów.
  
Słowa kluczowe: controlling, wdrożenie, projektowanie

David Kang, Categorizing Post-Deployment IT Changes. , , , ISBN: (4+0)

• (cytat, str. 2) Powdrożeniowe zmiany w systemach informatycznych są istotne, gdyż bezpośrednio wpływają na wydajności pracy.
  
Słowa kluczowe: zmiany, wdrożenie, informatyka

Mike Robson, Grupowe rozwiązywanie problemów. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005, ISBN: 83-208-1543-6 (42+4)

• (cytat, str. 134 - 135) Monitorowanie:
  - Plan działania jako konieczny warunek sukcesu (terminy i kto za co odpowiada)
  - Nie należy zakładać, że rozwiązanie samo się wdroży.
  - Należy przejmować własność nad realizacją.
  
  (...) Rygorystyczne monitorowanie planu wdrożenia zapewniło sukces, a grupa doprowadziła do rzeczywistego uzyskania wszystkich przewidzianych przez nią korzyści.
  
Słowa kluczowe: plan, wdrożenie, Monitoring, rozwiązanie, realizacja

Tomasz Bartosz Kalinowski, Innowacyjność przedsiębiorstw a systemy zarządzania jakością. , Oficyna, Warszawa 2010, ISBN: 978-83-7526-702-0 (32+0)

• (cytat, str. 36) Etap wdrożenia polega przede wszystkim na realizacji ustaleń i planów z poprzedzających faz.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie

Jerzy Kowalczyk, Konsultant w dziedzinie zarządzania jakością. , CeDeWu, Warszawa 2005, ISBN: 83-87885-95-9 (9+2)

• (parafraza, str. 20) Etapy wdrażania systemu zarządzania jakością:
  - Audit wewnętrzny - diagnoza stanu
  - Spotkanie (szkolenie) z Zarządem organizacji
  - Szkolenie Pełnomocnika i grup roboczych, szkolenie załogi
  - Opracowanie dokumentacji systemu
  - Wdrożenie i doskonalenie systemu
  Wynik: Gotowość systemu do certyfikacji
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, system jakości, System zarządzania jakością, 5S

Michał Trocki, Outsourcing. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2001, ISBN: 83-208-1340-9 (62+0)

• (cytat, str. 97) Do przeprowadzenia badań i opracowania planu wdrożenia zazwyczaj jest powoływany zespół projektowo-wdrożeniowy.(...)W skład zespołu mogą być powołani eksperci zewnętrzni wyspecjalizowani w projektowaniu przdsięwzięć outsourcingowych lub mających dużą wiedzę fachową w zakresie wydzielanej działalności.
  
Słowa kluczowe: plan, wdrożenie

• (cytat, str. 99) Po podpisaniu umowy następuje wdrożenie wydzielenia. Obejmuję ono zarówno działania partnera outsourcingowego, jak również działania wewnątrz przedsiębiorstwa macierzystego, jak likwidacja majątku, zwolnienie lub przeniesienie pracowników, zmiany organizacyjne.
  
Słowa kluczowe: umowa, wdrożenie, partner outsourcingowy

Maria Romanowska, Michał Trocki, Podejście procesowe w zarządzaniu. , Szkoła Głowna Handlowa, Warszawa 2004, ISBN: 83-7378-084-X (68+14)

• (parafraza, str. 237) Wdrażanie systemu informatycznego polega na przeprowadzeniu dwóch podstawowych grup czynności:
  - dostosowaniu systemu do potrzeb organizacji (nazywanego kastomizacją systemu)
  - przeprowadzeniu zmian w organizacji mających na celu efektywne wykorzystanie możliwości wnoszonych przez system informatyczny.
  Pierwsza grupa czynności (kastomizacja) jest silnie związana z technicznymi możliwościami, w które system został wyposażony w celu nadania mu odpowiedniej elastyczności. Druga grupa czynności (zmiany w organizacji) wiąże się z możliwością wykorzystania faktu wdrożenia systemu informatycznego do poprawy efektywności funkcjonowania organizacji.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, system informatyczny
Komentarze i źródła pierwotne: O charakterystyce każdego z czynników można przeczytać na str.224-225

Tadeusz Kifner, Polityka bezpieczeństwa i ochrony informacji. , Helion, Gliwice 1999, ISBN: 83-7197-187-7 (17+7)

• (cytat, str. 103) Wdrożenie systemu bezpieczeństwa wiąże się ściśle z innymi działaniami przedsiębiorstwa. Moment rozpoczęcia wdrażania, a także kolejne etapy należy ustalić tak, aby nie przeszkadzały w codziennej pracy. () Powodzenie wdrożenia ściśle zależy też od ustalenia hierarchii i zależności między pracownikami w przedsiębiorstwie. Wprowadzenie systemu zabezpieczeń może być dobrym momentem do usunięcia tzw. sztucznych stanowisk pracy. () Niedopuszczalna jest sytuacja, gdy dwie osoby posiadają te same zakresy odpowiedzialności i kompetencje.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, system bezpieczeństwa

• (parafraza, str. 104 - 105) Etapy wdrażania systemu bezpieczeństwa:
  I - działania marketingowe i rozpoznawcze wśród pracowników
  II - przygotowanie organizacyjne przedsiębiorstwa
  III - przeszkolenie kierownictwa
  IV - przygotowanie dokumentacji, przystosowanie pomieszczeń do nowych wymogów
  V - wprowadzenie podstawowej wersji systemu bezpieczeństwa
  VI - wprowadzenie pełnej wersji pilotażowej systemu bezpieczeństwa
  VII - szkolenia pracowników
  VIII - wprowadzenie systemu po kolei w każdej jednostce organizacyjnej w odpowiednio dużych odstępach czasowych
  IX - zakończenie wdrożenia
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, system bezpieczeństwa
Komentarze i źródła pierwotne: Tabela 1 na str. 58.

Tadeusz Wawak (red.), Strategia projakościowa w polskich przedsiębiorstwach. , Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej, Kraków 1995, ISBN: (16+1)

• (cytat, str. 145) Podstawą skutecznego wdrożenia wybranego modelu systemu jest poparcie i osobiste zaangażowanie najwyższego kierownictwa.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, system jakości

Edward Radosiński, Systemy informatyczne w dynamicznej analizie decyzyjnej. Systemy wspomagania decyzji. Modelowanie symulacyjne. Techniki inteligentne., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, ISBN: 83-01-13526-3 (62+2)

• (cytat, str. 123) Zakończenie procesu projektowania modelu symulacyjnego otwiera drogę do implementacji systemu wspomagania decyzji jako narzędzia dynamicznej analizy decyzyjnej w konkretnej, rzeczywistej organizacji gospodarczej. Wdrożenie DSS w aspekcie funkcji zorientowanych na dane czy też techniki kalkulacyjne zwykle odbywa się bezkonfliktowo i nie wymaga pokonywania specyficznych przeszkód implementacyjnych.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie, analityczny symulator firmy
Komentarze i źródła pierwotne: Więcej o parametrach natężenia motywacji na str. 234-235.

Adam Stabryła (red.), Zarządzanie firmą w społeczeństwie informacyjnym. , Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-885119-26-3 (16+0)

• (cytat, str. 363) (Krupa)
  Wdrożenie definiujemu jako "instalację, uruchomienie i sprawdzenie systemu lub rozwiązania oraz przekazanie go do eksploatacji"
  
  .. sam fakt technicznego funkcjonowania systemu i przepływu danych nie oznacza wdrożenia systemu. Za wdrożony można uznać dopiero wtedy, kiedy zapewni on współpracę, koordynację oraz zintegruje działania poszczególnych komórek, tak aby wspierając się, działały efektywnie na rzecz realizacji jednego celu firmy.
  
Słowa kluczowe: definicja, system, wdrożenie

• (cytat, str. 364) (Krupa)
  ... wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego (ZSI) jest procesem przygotowania organizacji do zmian, instalacji, uruchomienia i przekazania do eksploatacji produktywnego, zintegrowanego wewnętrznie i zewsnętrznie podsystemu informatycznego, w celu uzyskania ponadprzeciętnej pozycji konkurencyjnej danego przedsiębiorstwa.
  
Słowa kluczowe: definicja, wdrożenie, informatyka

Barbara Żurawik, Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1996, ISBN: 83-208-1000-0 (75+1)

• (cytat, str. 23) Wdrożenie obejmuje organizowanie i wykonanie planów marketingowych.
  
Słowa kluczowe: wdrożenie
Komentarze i źródła pierwotne: Probst G. J. B., "Organiser par l'auto-organisation", EO, Paris 1994 (tłum. z oryginału niem.), s. 131