Przeglądanie katalogu (kliknij)
Przeglądaj katalog alfabetyczny według autorów, tytułów lub słów kluczowych. Kliknij odpowiedni przycisk poniżej, a następnie wybierz pierwszą literę nazwiska, tytułu czy słowa kluczowego.
Wyszukiwarka pełnotekstowa (kliknij)
Cytaty i parafrazy dla: planowanie strategiczne (0 - 20 z 50)
Hilmar J. Vollmuth, Controlling. instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 8385428100 (78+11)
- (cytat, str. 284) Analiza mocnych i słabych stron jest ważnym instrumentem planowania strategicznego. Za pomocą tej analizy możemy szybko i łatwo stwierdzić, jakie zdanie mają poszczególni pracownicy na stanowiskach kierowniczych o własnym przedsiębiorstwie.
Słowa kluczowe: Swot, planowanie strategiczne, analiza
- (cytat, str. 70) Planowanie strategiczne koncentruje się na robieniu właściwych rzeczy (skuteczność), planowanie krótkoterminowe zaś na robieniu ich we właściwy sposób (sprawność).
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne, planowanie krótkoterminowe
Ireneusz Durlik, Inżyneria Zarządzania. Strategia i Projektowanie Systemów Produkcyjnych, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 83-85428-12-7 (77+0)
- (cytat, str. 197) (...) planowanie strategiczne jest to zespół (układ) działań ujętych w czasie, zmierzających do reagowania firmy na zmieniające się otoczenie i życzenia lub oczekiwania klientów.
James A.F. Stoner przyjmuje, że planowanie strategiczne jest sformalizowanym procesem długofalowego planowania stosowanego do określenia i realizacji celów organizacji firmy, przedsiębiorstwa, instytucji.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
- (cytat, str. 198) (...) planowanie strategiczne obejmuje zazwyczaj następujące zagadnienie (obszary):
- strategia produktu,
- strategie procesów wytwórczych,
- strategie rozwoju zdolności produkcyjnych i inwestycji,
- strategie płacy, pracy i zatrudnienia,
- strategie finansowe.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
- (cytat, str. 196) Planowanie strategiczne jest z jednej strony ogólnym programem określenia i realizacji misji i celów przedsiębiorstwa, a z drugiej jest zestawem przewidywanych o realizacji działań ujętych w czasie. Zestaw ten dotyczy działań zmierzających do realizacji misji i celów przedsiębiorstw na poziomie:
- taktycznym, tzn. przez departamenty, filie, piony, oddziały i inne jednostki pośrednie organizujące pracę jednostek podstawowych,
- operatywnym, czyli realizującym poprzez działania jednostek podstawowych - wykonawczych.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Dave Ulrich, Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi. Nowe wyzwania, nowe role, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001, ISBN: 8388597434 (26+10)
- (parafraza, str. 73) Tabela 3. 1 przedstawia sposoby łączenia planowania strategicznego z planowaniem dotyczącym zarządzania zasobami ludzkimi.
Słowa kluczowe: zarządzanie, planowanie, planowanie strategiczne, zasoby ludzkie
Stanisław Krawczyk, Logistyka w zarządzaniu marketingiem. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2000, ISBN: 83-7011-354-0 (51+3)
- (parafraza, str. 67 - 68) Planowanie stratecziczne można uwzględnić w postaci scenariusza uwzględniającego następujące etaty:
1) Wyznaczenie marketingowej misji
2) Marketingowa ocena otoczenia
3) Przyjęcie celów strategicznych
4) Identyfikacja alternatyw strategicznych
5) Określenie portfela produktów
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Ryszard Kłeczek, Marketing. Jak to się robi, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław 1992, ISBN: 83-04-03931-1 (45+0)
- (cytat, str. 82) Planowanie strategiczne jest procesem określania głównych celów organizacji, lokowania kapitału, a następnie postępowania zmierzającego do osiągnięcia tych celów. Jest więc procesem wyznaczania kierunku działania przedsiębiorstwa, procesem przewidywania przyszłości i przygotowania się do niej.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Andrzej Grandys, Marketing i technologia informacyjna. o związkach strategii marketingowych, LODART, Łódź 2000, ISBN: 83-87202-74-6 (47+3)
- (cytat, str. 113) "Zorientowane na rynek planowanie strategiczne jest procesem zarządzania polegającym na tworzeniu i utrzymaniu optymalnych relacji między celami przedsiębiorstwa i jego zasobami, a zmieniającymi się możliwościami powstającymi na rynku. Celem planowania strategicznego jest modelowanie i przemodelowanie przedsiębiorstwa i jego produktów tak, aby przynosiły zadowalający zysk i dawały szanse rozwoju."
Słowa kluczowe: zarządzanie, planowanie strategiczne
Tadeusz Wojciechowski, Marketingowo-logistyczne zarządzanie przedsiębiorstwem. , Difin, Warszawa 2011, ISBN: 978-83-7641-380-8 (74+3)
- (cytat, str. 74 - 78) Każde planowanie strategiczne, a więc także marketingowe lub marketingowo - logistyczne wymaga podjęcia kilku kolejnych kroków:
- krok pierwszy - trzeba się zmusić do myślenia strategicznego;
- krok drugi - zrozumienie klientów, szczególnie uważnie trzeba przeanalizować nasze reakcje na reklamacje i zastrzeżenia klientów;
- krok trzeci - zrozumienie konkurentów;
- krok czwarty - zrozumienie własnej firmy;
- krok piąty - analiza portfelowa;
- krok szósty - analiza SWOT;
- krok siódmy - pozycjonowanie firmy - powinno być rezultatem oceny jego oferty i image firmy, w odbiorze istniejących i potencjalnych klientów;
- krok ósmy - podejmowanie decyzji strategicznych czyli ustalanie celów naszego planu strategicznego.
-
Słowa kluczowe: planowanie, planowanie strategiczne
Leszek F. Korzeniowski, Menedżment. Podstawy zarządzania, EAS, Kraków 2010, ISBN: 978-83-61645-44-3 (139+15)
- (cytat, str. 178) Planowanie strategiczne, gdy najwyższe kierownictwo określa misję, strategię i strukturę organizacji. Planowanie strategiczne może wiązać się z zasadniczymi zmianami w celach i zasobach przedsiębiorstwa. Zazwyczaj jest to planowanie długookresowe- 5 lat.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Marek Lisiński, Metody planowania strategicznego. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2004, ISBN: 83-208-1525-8 (4+0)
- (cytat, str. 48) Przez metodę planowania strategicznego będziemy rozumieć taki tok postępowania badawczego, który, ukierunkowując działalność praktyczną związaną z formułowaniem strategii zarządzania, wyznacza kolejne sekwencje działań, przybierające postać etapów czy kroków badawczych, określa dla każdego z nich techniki pomocnicze oraz precyzuje zalecenia, wytyczne czy dyrektywy.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
- (cytat, str. 35) Proces planowania strategicznego składa się z dwóch podstawowych faz: analizy strategicznej i projektowania strategii. Obejmują one określoną sekwencję etapów. Każda z faz realizuje dwa główne zadania badawcze, które sprowadzają się do opracowania planu strategicznego.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne, Plan działania
- (cytat, str. 60) P. Czarnecki przyjmuje, że planowanie strategiczne, które składa się z dwóch cząstkowych procesów badawczych — analizy strategicznej i projektowania strategii, obejmuje następujące sekwencje działań:
1. Analiza strategiczna: - analiza otoczenia firmy i jej zasobów,
- określenie pozycji strategicznej firmy,
- formułowanie prognoz rozwoju sytuacji.
2. Projektowanie strategii: - określenie misji i celów firmy,
- opracowanie alternatyw strategicznych,
- ocena alternatyw i wybór planu strategicznego.
Słowa kluczowe: plan, planowanie strategiczne
- (cytat, str. 233) Metoda strategicznej tablicy rozwoju obejmuje następujące etapy postępowania badawczego:
1. Określenie czynników zewnętrznych mających decydujące znaczenie dla działalności przedsiębiorstwa.
2. Ustalenie kolejności czynników zewnętrznych według stopnia ważności.
3. Analiza i ocena czynników zewnętrznych przedsiębiorstwa.
4. Określenie czynników wewnętrznych mających decydujące znaczenie dla działalności przedsiębiorstwa.
5. Ustalenie kolejności czynników wewnętrznych według stopnia ważności.
6. Analiza i ocena czynników wewnętrznych przedsiębiorstwa.
7. Pozycjonowanie przedsiębiorstwa na rynku.
8. Ustalenie strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne, tablica
Jan Antoszkiewicz, Metody zarządzania. , POLTEXT, Warszawa 2007, ISBN: 83-88840-92-4 (44+4)
- (cytat, str. 22) Planowanie strategiczne jest procesem wyboru zasadniczego kierunku funkcjonowania firmy, który zawiera się w jej misji, dobraniem do misji polityki i programów realizacji konkretnych celów oraz opracowaniem i wyborem odpowiednich metod, aby założenia strategiczne wprowadzić do rzeczywistości gospodarczej i społecznej firmy.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Yvan Allaire, Myślenie strategiczne. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000, ISBN: 83-01-13232-9 (53+10)
- (parafraza, str. 327) Składniki systemu planowania strategicznego Boeinga:
-cel sprzedaży,
-analiza konkurencji,
-planowanie produkcji,
-potrzeby w zakresie siły roboczej,
-ocena nowych produktów i koncepcji,
-planowanie finansowe.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Monika Kostera (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu. , Wydawnictwa Akademicki i Profesjonalne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-60807-66-8 (130+4)
- (cytat, str. 170) ...planowanie strategiczne jest procesem, w którym są określane: cele działania organizacji wraz z ewentualnymi zmianami tych celów, zasoby źródła ich finansowania niezbędne do osiągnięcia celów organizacji oraz polityka przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania i wykorzystania posiadanych zasobów.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne
Grażyna Prawelska-Skrzypek, Planowanie i zarządzanie strategiczne. Poradnik dla menedżerów miast w samorządach terytorialnych, Wydawnictwo Samorządowe FRDL, Warszawa 1997, ISBN: 8386909226 (15+11)
- (cytat, str. 73) Ustalenie celów jest punktem wyjścia w planowaniu. Mają one podstawowe znaczenie dla przyszłej oceny skuteczności działań samorządu. Są deklaracją intencji i zamierzeń. Z reguły mamy do czynienia z różnymi celami (wiązka celów), które najczęściej należy osiągać równocześnie. Cele pełnią wiele funkcji w działalności organizacji. Po pierwsze stanowią wskazówkę i ujednolicają działania. Wpływają na planowanie, formułowanie zadań. Jeśli SA poprawnie sformułowane, działają motywująco, a ponadto pozwalają na wprowadzenie skutecznego mechanizmu kontroli.
W przypadku planowania strategicznego cele mogą przyjmować różny stopień szczegółowości. Mówimy wówczas o tzw. misji i celach strategicznych, taktycznych i operacyjnych. Szczegółowość i precyzja określenia celów jest tym większa im niższy jest stopień hierarchii celu.
Słowa kluczowe: cel, planowanie strategiczne
- (cytat, str. 16) Planowanie strategiczne znajduje się w głównym nurcie procesu zarządzania dzięki jego zorientowaniu na sposoby realizacji celów, tj. polega na systematycznych próbach zrozumienia i wyliczenia środków realizacji zadań i skupieniu się na samej fazie realizacji.
Słowa kluczowe: planowanie strategiczne, proces zarządzania