Cytaty i parafrazy dla: obieg informacji (0 - 8 z 8)

Thomas W. Mangione, Ankietowanie pocztowe w badaniach marketingowych i socjologicznych. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-12850-X (11+4)

• (parafraza, str. 84 - 87) Jak osiągnąć wysoki procent odpowiedzi?
  List przewodni - wyjaśniający - otrzymana pocztą ankieta jest zazwyczaj pierwszym kontaktem respondenta z przeprowadzającym badania, a więc załączony do niej list przewodni musi poinformować adresata o celu badania, sposobie wypełnienia ankiety, a także umiejętnie zachęcić go do udzielenia odpowiedzi.
  koperta zwrotna - jest oczywiste, że aby uzyskać wysoki procent odpowiedzi, nalezy dostarczyc respondentowi kopertę zwrotną zaadresowaną do Ciebie i odpowiednio opłaconą
  poufność i anonimowość - respondenci chętniej odpowiadają na ankietę, jeśli mają poczucie, że wypełnione przez nich ankiety są traktowane jako poufne, co między innymi oznacza, że nie można oglądając je dowiedzieć się, kto je wypełniał
  listy przypominające - jedną z najwazniejszych, a może najważniejszą netodą uzyskania dużej liczby odpowiedzi na ankietę pocztową jest wysyłanie listów przypominających.
  
Słowa kluczowe: klient, obieg informacji, respondent, odpowiedź
Komentarze i źródła pierwotne: zobrazowane na rysunku na str. 40.

Janusz Czekaj, Metody zarządzania informacją w przedsiębiorstwie. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2000, ISBN: 83-7252-067-4 (25+38)

• (cytat, str. 24) Obieg informacji działalności zwykle łatwo dostępnych, w zasadzie ilościowych, pewnych i dokładnych, w dużym stopniu powtarzalnych. Zorientowanych na teraźniejszość lub nieodległą przyszłość, sformalizowanych, pisemnych, dobrze strukturalizowanych, programowalnych, jest pochodną rozwiązań hierarchicznych lub funkcjonalnych.
  
Słowa kluczowe: obieg informacji

Kazimierz Sedlak (red.), Strategie w biznesie. , Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1993, ISBN: 83-85-441-03-4 (29+0)

• (cytat, str. 29) W tradycyjnych przedsiębiorstwach obieg informacji ma dwie cechy charakterystyczne:
  -jest niesymetryczny,
  -zachodzi w układzie pionowym.
  
Słowa kluczowe: obieg informacji

Maria Sierpińska (red.), System raportowania wyników w controllingu operacyjnym. , VIZJA PRESS&IT, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-60283-45-5 (10+25)

• (parafraza, str. 19) System informacyjny jest to całokształt działań związanych z zarządzaniem informacją w organizacji. Powinien służyć jak najefektywniejszemu wykorzystywaniu informacji. Dlatego też konieczne jest stworzenie drożnych kanałów informacyjnych, w celu zapewnienia szybkiego i bezpiecznego obiegu informacji. Istotne jest zarówno zapewnienie bezpieczeństwa zewnętrznego (zapobieganie wydostaniu się informacji poza firmę), jak i wewnętrznego (dbanie aby informacja nie uległa zniekształceniu gdyż to powoduje utratę jej wartości użytkowej)."
  
Słowa kluczowe: obieg informacji
Komentarze i źródła pierwotne: P. S. Pande, R. P. Neuman, R, C. Cavanagh, op.cit, s. 69-77

Zofia Mikołajczyk, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, ISBN: 83-01-11021-X (49+0)

• (cytat, str. 241) Podstawą racjonalizacji obiegu informacji i związanych z nią przebiegów pracy jest zebranie danych o istniejącym stanie rzeczy. Można to osiągnąć w drodze obserwacji, wywiadów i rejestracji faktów.
  
Słowa kluczowe: obieg informacji
Komentarze i źródła pierwotne: Aleksandra Tokarz

Bruno Martinet, Wywiad gospodarczy. Pozyskiwanie i ochrona informacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999, ISBN: 83-208-1174-0 (54+18)

• (parafraza, str. 114 - 121) Zasady obiegu przepływu informacji:
  1. Metoda hydraulika.
  2. Liczą się przepływy, a nie zapasy.
  3. Wyobrażenia.
  4. Ilość i jakość informacji.
  5. Nie należy ignorować informacji ustnych.
  
Słowa kluczowe: informacja, obieg informacji, współpraca, dostawca informacji

• (parafraza, str. 108 - 114) Dlaczego obieg informacji jest zły?:
  1. Edukacja szkolna.
  2. Informacja to władza.
  3. Ignorowanie wartości informacji.
  4. Ludzie nie umieją komunikować się ze sobą.
  5. Organizacja stawia opór
  
Słowa kluczowe: informacja, obieg informacji

• (parafraza, str. 122 - 142) Jak zapewnić dobry obieg informacji?:
  1. Kultura przedsiębiorstwa
  
  • Model japoński
    
  • Ochrona informatorów przynoszących złe wieści
    
  • Myśl globalnie, działaj lokalnie
    
  • Kreowanie mitów organizacyjnych
    
  
  
  
  2. Ludzie
  
• Podejście odgórne: przykład szefa
  
• Podejście oddolne
  

3. Organizacja

• Wolne elektrony, czyli "zarządzanie przez obchód"
  
• Miejsca wymiany informacji
  
• Sieci powiązań międzyludzkich
  
• Rytuały
  
• Podejmowanie decyzji
  
• System rekompensat
  
• Procedury



Słowa kluczowe: organizacja, informacja, obieg informacji, wymiana informacji, Ludzie, procedury