Cytaty i parafrazy dla: kompetencje (0 - 20 z 92)

John Bramham, Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, ISBN: 83-89355-33-7 (55+0)

• (cytat, str. 143) Benchmarkingiem trzeba objąć kompetencje, zdolności i umiejętności pracowników działu zasobów ludzkich. Chodzi ogólnie o ustalenie w jakich obszarach personel tego działu wymaga dodatkowego przeszkolenia. Może się zdarzać, że jego kompetencje się zdezaktualizowały, co jednak można szybko naprawić.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, dział zasobów ludzkich, pracownicy, umiejętności

Hilmar J. Vollmuth, Controlling. instrumenty od A do Z, Placet, Warszawa 1995, ISBN: 8385428100 (78+11)

• (cytat, str. 32) Należy przy tym wziąć pod uwagę, że przekazywać należy nie tylko zadania i odpowiedzialność, ale i związane z nimi kompetencje.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, zadania, odpowiedzialność

Gary Hamel, C.K. Prahalad, Core Competences of the Corporation. , , , ISBN: (5+0)

• (cytat, str. 82) Inaczej niż w przypadku zasobow materialnych, kompetencje nie zuzywają się w trakcie korzystania z nich. Wręcz przeciwnie, zwiększa się ich liczba.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, rozwój

• (cytat, str. 87) Dziwne jest, że kierownicy jednostek biznesowych konkurują w walce o pieniadze firmy, ale nigdy nie konkurują w walce o kluczoweych pracowników.
  
Słowa kluczowe: wiedza, kompetencje, konkurencja

• (cytat, str. 87) Gdy kompetencje są uwięzione, ludzie, którzy je posiadają, nie są przypisywanie do ekscytujacych zadąń i możłiwości, a ich umiejętności zanikają.
  
Słowa kluczowe: wiedza, kompetencje, zasoby, Ludzie

• (cytat, str. 82) Zdywersyfikowana firma jest dużym drzewem.
  
  Można pominąc siłę konkurencji poprzez obserwację tylko jej końcowych produktów, podobnie jak nie można zobaczyć siły drzewa patrząc tylko na jego liście.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, konkurencja, dywersyfikacja

Aleksander Panasiuk, Ekonomika Turystyki. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006, ISBN: 8301147229 (124+0)

• (cytat, str. 86 - 87) Komplementarność polega na wzajemnym uzupełnianiu się rożnych wartości użytkowych i występuje wtedy, kiedy wzrost ceny dobra lub usługi y powoduje spadek popytu na dobro lub usługę x.
  
  Wyróżniamy:
  - komplementarność techniczną
  - komplementarność psychiczną
  
Słowa kluczowe: kompetencje, komplementarność

Bogusz Mikuła, Elementy współczesnego zarządzania. W kierunku organizacji inteligentnych, Antykwa, Kraków 2001, ISBN: 83-87493-66-X (37+2)

• (cytat, str. 51) Wśród kompetencji wyróżnia się:
  -zdolność do szukania i przetwarzania informacji,
  -zdolnośc do pracy zespołowej i umiejętność współdziałania z innymi ludźmi,
  -zdolnośc do funkcjonowania w coraz bardziej złożonych organizacjach,
  -zdolnośc do organizowania swojej pracy,
  -zdolnośc do organizowania pracy innych
  
Słowa kluczowe: kompetencje

Stanisław Owsiak, Finanse publiczne. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa , ISBN: 978-83-01-12783-X (65+0)

• (cytat, str. 116) Z faktu usytuowania regionu między władzami centralnymi i władzami lokalnymi wynika stosunkowo duży obszar swobody w kształtowaniu kompetencji, obowiązków i środków przypisanych władzom regionalnym. Przedmiotem wyboru jest, z jednej strony, granica miedzy kompetencjami władz państwowych w kompetencjami władz samorządowych oraz podział kompetencji między władze centralne a władze regionalne.
  
Słowa kluczowe: kompetencje

George Stonehouse, Jim Hamill, David Campbell, Tony Purdie, Globalizacja. Strategia i zarządzanie, Wydawnictwo FELBERG SJA, Warszawa 2001, ISBN: 83-88667-03-3 (70+10)

• (cytat, str. 99) Wykorzystanie kompetencji to stosowanie istniejących kompetencji na nowym rynku.
  
Słowa kluczowe: kompetencje

• (cytat, str. 99) Tworzenie kompetencji to rozwój nowych kompetencji wymaganych do konkurowania zarówno na istniejącym rynku będącym w trakcie zmian, jak i na nowym rynku.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, tworzenie

• (cytat, str. 38) Kompetencje/zdolności ogólne
  Są to aktywa takie jak zdolności wyjątkowe dla branży, relacje i wiedza organizacyjna, które są w dużym stopniu aktywami niematerialnymi i niewidocznymi. Kompetencje i możliwości często są generowane wewnętrznie, ale mogą być uzyskiwane dzięki współpracy z innymi organizacjami. Innymi słowy, kompetencje mogą być dzielone bądź tworzone wspólnie przez wiele organizacji. Często są one dzielone pomiędzy daną organizację i jednego lub więcej jej dostawców, dystrybutorów lub klientów.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, zdolności

Daniel Goleman, Inteligencja emocjonalna w praktyce. W jaki sposób inteligencja emocjonalna pomaga odnieść sukces zawodowy, Media Rodzina, Poznań 1999, ISBN: 83-85594-81-7 (63+13)

• (parafraza, str. 166) Wyróżniających się pracowników charakteryzują trzy kompetencje składające się na motywację. Są to:
  - Dążenie do osiągnięć
  - Zaangażowanie
  - Inicjatywa i optymizm
  
Słowa kluczowe: inteligencja emocjonalna, kompetencje

• (cytat, str. 40) To, jak dobrze dajemy sobie radę na co dzień, określają, oprócz ilorazu inteligencji, nasze umiejętności praktyczne wespół z opanowanymi przez nas zdolnościami technicznymi. Bez względu na potencjał intelektualny tym, co sprawia, że jesteśmy wystarczająco dobrzy, aby wykonywać konkretny zawód, jest wiedza fachowa − ogólny zasób informacji z danej specjalności i umiejętności praktycznych.
  
Słowa kluczowe: kompetencje, wiedza fachowa

• (cytat, str. 34) "Kompetencja" jest w tym ujęciu cechą osobowości albo zbiorem nawyków, które prowadzą do bardziej skutecznego wykonywania danej pracy. Innymi słowy, jest to zdolność, która dodaje oczywistą ekonomiczną wartość do starań osoby zatrudnionej na danym stanowisku.
  
Słowa kluczowe: kompetencje

Urszula Jakubowska (red.), Komunikacja między ludźmi. Motywacja, wiedza i umiejętności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-01-14939-0 (161+0)

• (cytat, str. 69) Poznałeś trzy możliwe standardy kompetencji - klarowność, stosowność i skuteczność - i jak zauważyłeś, każdy z nich zależy od pozostałych
  
Słowa kluczowe: komunikacja, kompetencje

Maria Romanowska, Piotr Wachowiak (red.), Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego. , Szkoła Głowna Handlowa, Warszawa 2006, ISBN: 978-83-7378-237-2 (9+0)

• (cytat, str. 585) (Jasińskja, Mróz, Wiśniewska-Szałek)
  Asertywność jest złożonym zespołem kompetencji osobistych polegających na skutecznym dochodzeniu do ważnych celów życiowych przy równoczesnym stałym potwierdzaniu i obronie swojego pozytywnego obrazu.
  Niezdolność do otwartego i szczerego komunikowania własnych praw, uczuć, potrzeb i poglądów, czyli brak umiejętności reagowania asertywnego, może być źródłem powaznych zaburzeń w kontaktach interpersonalnych w rodzinie, szkole czy środowisku pracy.
  
Słowa kluczowe: definicja, asertywność, kompetencje, zasoby ludzkie

Marek Ćwiklicki (red.), Konsulting. Uwarunkowania i perspektywy rozwoju w Polsce, Poligrafia, Kraków 2009, ISBN: 978-83-88659-89-8 (23+7)

• (parafraza, str. 125) Tabela 1. Przykłady definicji terminu "Kompetencje"
  
Słowa kluczowe: kompetencje

• (cytat, str. 111 - 112) Zgodnie z zaproponowaną przez J. Szczepańskiego 1970 koncepcją wyróżniania się następujące czynniki składające się na proces różnicowania roli:
  1. Elementy biogenne i psychogenne jednostki: na przykład zdolności lub inteligencja, które mogą ułatwiać bądź utrudniać wykonywanie pewnych ról;
  2. Wzór osobowy:określa zespół cech idealnych jakie jednostka powinna okazać oraz idealne sposoby zachowań(postawa moralna, pracowitość). Wiąże się ze "scenariuszem" danej roli, który może być różnie określany w różnych grupach;
  3.Definicja roli przyjęta w grupie: definicja przyporządkowuje do roli różne wzory osobowe w zależności od grupy, w której, bądź przed którą dana rola jest wykonywana (przepisy przyjęte przez władze, wymagania stawiane przez personel);
  4. Struktura, organizacja i zawartość wewnętrzna grupy oraz system sankcji:grupy o bardzo zwartej organizacji formalnej narzucają swoje role w sposób bezwzględny. Grupy oparte na więzi nieformalnej role określają dość luźno;
  5. Stopień identyfikacji jednostki z grupą: utożsamianie własnych interesów i wartości z wartościami i interesami grupy
  
Słowa kluczowe: kompetencje

Józef Pieter, Kryteria oceny i recenzje prac naukowych. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1978, ISBN: (1+0)

• (cytat, str. 40) Kompetencja, słowo wywodzi się z łacińskiego "competere": ubiegać się, współzawodniczyć.
  
  Chodzi zatem o czyjeś możliwości osobiste, jednakk tylko w relacjach mięðzy ludźmi, w jakimś sensie czy w jakiejś mierze regulowane.
  
Słowa kluczowe: definicja, kompetencje