Cytaty i parafrazy dla: sprawno���� (0 - 20 z 24)

Tomasz Szapiro, Co decyduje o decyzji. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1993, ISBN: 83-01-11166-6 (38+2)

• (cytat, str. 58) ... badanie form sprawnego działania środkami matematycznymi przebiegało zawsze torem wyznaczonym przez dwa typy pytań. Po pierwsze, jakie jest prakseologiczne najlepsze kryterium wyboru działania w takich sytuacji, w której skutki możliwych do podjęcia działań zależą od czynnika niesterowalnego (racjonalny przeciwnik, stan przyrody). Po drugie wyznaczyć działanie w ustalonym sensie najlepsze wśród licznych działań spełniajacych pewne warunki.
  
Słowa kluczowe: sprawność, pomiar

Adam Stabryła (red.), Doskonalenie systemów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. Tom 1, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 83-7252-317-7 (10+0)

• (cytat, str. 242 - 243) (Grajewski)
  W większości organizacji liczby się efekty końcowe procesów, natomiast nieznana jest efektywność poszczególnych elementów wchodzących w skład analizowanego procesu. Rzadkie są przypadki, kiedy produkt powstaje jako efekt procesu jednoetapowego.
  
  - wskaźnik wydajnośći przejściowej
  - wskaźnik wydajnośći mierzonej w toku
  - znormalizowany wskaźnik wydajności
  
Słowa kluczowe: efektywność, sprawność, proces, pomiar

Elżbieta Skrzypek, Jakość i efektywność. , Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2000, ISBN: 83-227-1626-5 (60+0)

• (cytat, str. 214) Sprawność to mądre stosowanie zasobów bez niepotrzebnego marnotrawstwa.
  
  Skuteczność oznacza robienie rzeczy właściwych. Jest ona związana z tym, na ile dobrze organizacja rozumie, reaguje i wpływa na swoje otoczenie. Nie ma zgodności co do tego, co składa się na skuteczność.
  
Słowa kluczowe: skuteczność, sprawność

Bolesław Rafał Kuc, Kontrola jako funkcja zarządzania. , Difin, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-7641-151-4 (13+0)

• (cytat, str. 55) Sprawnośc organizacji jest to zdolnośc i elastycznośc przystosowania struktury organizacyjnej do aktualnych potrzeb wynikających z realizacji zmieniających się celów i zadań, dostosowania do sytuacji na rynku, zmian popytu i podaćy, konkurencji, zapewnienia ochrony własnych interesów i interesów klientów, zapobiegania przejawom niegospodartności i zjawiskom niepożądanym.
  
Słowa kluczowe: definicja, organizacja, sprawność

Jerzy Rokita (red.), Ku nowym paradygmatom nauk o zarządzaniu. , Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. W.Korfantego, Katowice 2009, ISBN: 978-83-60953-15-0 (5+0)

• (cytat, str. 166) (Lisiecka)
  Aby informacje poprawiły sprawność pracy, zwiększyły jej wydajność i stały się źródłem wiedzy w przedsiębiorstwie, powinny być ustrukturalizowane. ...
  Potrzebne jest opracowanie zasad ich pozyskiwania, wykorzystania a także nadzoru.
  Czy wprowadzić stanowisko audytora ds. danych aby ocenić zastosowanie metod analizy statystycznej?
  W literaturze proponuje się nowy sposób postępowania - myślenie przez liczby.
  
Słowa kluczowe: organizacja, informacja, efektywność, wiedza, sprawność

Czesław Skowronek, Zdzisław Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-208-1726-3 (9+0)

• (cytat, str. 85) Sprawność przepływu to dostarczenie produktu we właściwym czasie, do odpowiedniego miejsca, zgodnie z dyspozycjami dysponenta, tj. dostawcy lub odbiorcy. Oznacza to, że usługa transportowa jest podporządkowana decyzjom podejmowanym zwykle przez inny podmiot niż podmiot transportowy. W tym rozumieniu transport pełni funkcję usługową w stosunku do pozostałych uczestników procesu logistycznego.
  
Słowa kluczowe: Logistyka, definicja, sprawność, przepływ

• (cytat, str. 32) Sprawność procesów informacyjnych zależy w znacznym stopniu od ich infrastruktury, na którą składaą się:
  - system kodowania i identyfikacji dóbr rzeczowych,
  - dokumentacja przepływu
  - systemy kodowania dokumentów, kontraktów, komórek organizacyjnych i stanowisk pracy
  - systemy obiegu dokumentów, instrukcje ich wypełniania,
  - przetwarzanie informacji oraz ich grupowanie i agregowanie w różnych przekroajach czasowych oraz dla róznych funkcji dyspozycyjno-decyzyjnych
  - techniczne środku emisji, przetwarzania, gromadzenia i upowszechniania informacji.
  
Słowa kluczowe: informacja, sprawność, proces

Arkadiusz Potocki (red.), Mechanizmy i obszary przeobrażeń w organizacjach. , Difin, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-7251-753-1 (7+0)

• (cytat, str. 153) (Lachiewicz, Zakrzewska-Bielawska)
  Sprawność funkcjonowania organizacji zależy w dużym stopniu od umiejętności pozyskiwania takich zasobów jak: kapitał, surowce, siła robocza, wyposażenie techniczne, wiedza czy dystrybucja, nad którymi otoczenie posiada swoisą kontrolę.
  
Słowa kluczowe: organizacja, sprawność

Aneta Jakubiak-Mirończuk, Negocjacje dla prawników : prawo cywilne. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2010, ISBN: 9788326403989 (45+0)

• (cytat, str. 311) Podstawą sprawności w prowadzeniu rozmów handlowych jest umiejętność oceny sytuacji i świadomość, że toczą się właśnie takie rozmowy, ponieważ każdy chce zrealizować swoje cele. Drogi do sukcesu są różne, ale w bliższej lub w dalszej perspektywie sprowadzają się do osiągnięcia zysku.
  
Słowa kluczowe: sprawność, sukces

Zbigniew Martyniak, Organizacja i zarządzanie. 42 problemy teorii i praktyki, Książka i Wiedza, Warszawa 1979, ISBN: (6+0)

• (cytat, str. 40) Wydatność - stosunek sprawności rzeczywistej do wzorcowej
  
Słowa kluczowe: definicja, sprawność, wydatność

• (cytat, str. 183) wszelkie systemy tworzone przez człowieka, w tym również systemy organizacyjne, posiadaą szereg wzajemnie uzależnionych parametrów decydujących o ich sprawności. Niekiery uzależnienie owo ma charakter kolizyjny z punktu widzenia jednoczesnego doskonalenia szerregu parametrów (np. sprzecznośc między wydajnością a jakością)
  
Słowa kluczowe: relacje, system, sprawność, parametry

Bogusz Mikuła, Organizacje oparte na wiedzy. , Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 8372523029 (266+18)

• (cytat, str. 190) Nie mogą liczyć na dobry stan zdrowia i wysoka sprawność intelektualną swoich pracowników firmy, które:
  - wydłużają ponadnormatywnie czas pracy pracownikom lub(i) ograniczają liczbę dni wolnych w tygodniu (przez to skracają czas wypoczynku),
  - nisko wynagradzają pracowników (nie dbają o ich styl życia, często zmuszając do pracy na większej liczbie etatów),
  - błędnie dobierają ludzi do zadań i zespołów oraz nie dbają o atmosferę w pracy (zwiększając przeżywany przez nich poziom stresu),
  - uzależniają poziom premii i stałość zatrudnienia od absencji (ograniczają możliwość wykorzystania zwolnień chorobowych),
  - nie tworzą zhumanizowanej organizacji pracy (obniżają psychofizjologiczne możliwości pracowników, "fundując" im monotonię, monotypię, wysoki poziom stresu itp.),
  - nie dbają o warunki materialnego środowiska pracy (które często są przyczyną chorób zawodowych),
  - nie interesują się i nie wydatkują środków na odpowiednią profilaktykę zdrowotną oraz doskonalenie warunków i organizacji pracy).
  
Słowa kluczowe: sprawność, kapitał intelektualny

Jan Zieleniewskie, Orgnizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1964, ISBN: (23+0)

• (cytat, str. 12) Miary prakseologicznego miernika "cenności": koszt i wynik użyteczny, skuteczność, korzystność i ekonomicznośc działania, efekt organizacyjny, stopień zorganizowania, uczestnictwo, sprawność w znaczeniu ogólnym i inne powiązane z nimi lub pochodzne od nich wielkości.
  
Słowa kluczowe: sprawność, mierniki

Zbigniew Martyniak, Prekursorzy nauki organizacji i zarządzania. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1989, ISBN: 83-208-0709-3 (38+5)

• (cytat, str. 137) "Sprawnością nazywał Rytel stosunek wyniku działalności do pracy lub energii włożonej."
  
Słowa kluczowe: sprawność
Komentarze i źródła pierwotne: Grouard, Meston (1997)

Russell Ackoff, Jason Magidson, Herbert Addison, Projektowanie ideału. , Wydawnictwa akademickie i profesjonalne, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-60501-73-3 (7+0)

• (cytat, str. 62) Dane sa to symbole, przedstawiające właściwości przedmiotów i zdarzeń.
  Informacje to dane, które zostały przetworzone w użyteczną postać, w odpowiedziach na pytania co, kto, gdzie, kiedy i ile
  Wiedza jest zawarta w instrukcjach i odpowiedziach na pytania jak
  Zrozumienie jest zawarte w wyjaśnieniach, w odpowiedziach na pytania dlaczego
  Mądrość dotyczy wartości wyników, efektywnośći, podczas gdy pozostałe czteryt rodzaje dotyczą sprawności.
  Sprawność wiąże się z działaniem w należyty sposób, efektywnośc z robieniem tego co należy.
  
Słowa kluczowe: dane, definicja, informacja, efektywność, wiedza, sprawność, mądrość

Janusz W. Gościński, Projektowanie systemów zarządzania. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1971, ISBN: (73+11)

• (cytat, str. 51) O sprawności funkcjonowania dowolnego układu przemysłowego decydują w mniejszym stopniu kanały pionowe (podporządkowania) aniżeli kanały poziome, umożliwiające porozumiewanie się między sobą podukładów o ościennych celach cząstkowych. Ich realizacja wymaga bowiem działania skoordynowanego, które jest znacznie bardziej efektywne w przypadku możliwości wzajemnego porozumiewania się podukładów współdziałających.
  
Słowa kluczowe: przedsiębiorstwo, układ, sprawność
Komentarze i źródła pierwotne: Ustawa o normalizacji z dnia 12 września 2002 roku, Dz.U. Nr 169, poz. 1386.

Joanna Haffer, Skuteczność zarządzania projektami w przedsiębiorstwach działających w Polsce. , Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 2009, ISBN: 9788372855039 (34+13)

• (cytat, str. 164) Atrybutem każdego działania podejmowanego przez organizację jest jego sprawność, której podstawowymi miarami są: skuteczność, efektywność i ekonomiczność. Skuteczność, rozumiana jest jako stopień osiągnięcia celu, efektywność przejawia się w nieujemnej relacji uzyskanych wyników działania oraz poniesionych kosztów działania, a ekonomiczność zakłada dodatnia wartość tej relacji.
  
Słowa kluczowe: skuteczność, efektywność, sprawność, Ekonomiczność

Tomasz Panek (red.), Statystyka społeczna. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, ISBN: 978-83-208-1720-1 (9+0)

• (cytat, str. 215) .. we współczesnych krajach rozwiniętych ważnymi problemami zdrowotnymi są choroby przewlekłe oraz dolegliwości ograniczające sprawność coraz większej liczby osób, zwłaszcza w starszym wieku. Zwraca się zatem uwagę na funkcjonalny wymiar zdrowia, inaczej mówiąc na stan jednostki (osoby) bez ograniczeń sprawności, umożliwiający jej codzienną aktywnośc w życiu społecznym, na poziomie przyjętym przez populację. Sprawność można ocenić uwzględniając następujące elementy:
  - ubytek lub nieprawidłowość w psychologicznej, fizjologicznej i anatomicznej budowie lub funkcjonowaniu jednostki,
  - ograniczenia lub brak zdolnosći do wykonywania zwykłych, codzienny czynności życiowych w zakresie uważanym za normalny dla jednostki,
  - ograniczenia lub brak sprawności społęczenej (niemożność prowadzenia produktywnego, sensownego i twórczego życia w sferze społecznej).
  
Słowa kluczowe: sprawność, zdrowie

John R. Schermerhorn, Zarządzanie. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-208-1783-6 (69+0)

• (cytat, str. 22) Sprawność jest miarą zarówno poniesionych kosztów zasobów, wykorzystywanych do osiągnięcia celu, jak i osiągniętych wyników w porównaniu z zużytymi nakładami. Powszechnie stosowanym miernikiem sprawności są koszty pracy.
  
Słowa kluczowe: sprawność

Adam Stabryła (red.), Zarządzanie firmą w społeczeństwie informacyjnym. , Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-885119-26-3 (16+0)

• (cytat, str. 128 - 129) (Czubasiewicz)
  Czynniki sprawności komunikowania się wynikające z udziału w tym procesie człowieka:
  - intelektualne możliwości uczestników procesu,
  - cech osobowych: przywódczych, stosunku do ludzi, poczucia wartości, itp.
  - modelu roli w organizacji wynikającego z kultury organizacyjnej
  - uwarunkować psycho-socjologicznych procesu komunikowania się: złudzenie perspektywy, emocjonalne, rzutowanie własnego interesu, uprzedzenia, mylenie faktów i wniosków
  
Słowa kluczowe: komunikacja, sprawność, czynniki