Cytaty i parafrazy dla: czynniki (0 - 20 z 20)

Władysław Findeisen (red.), Analiza systemowa. Podstawy i metodologia, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1985, ISBN: 83-01-04991-X (8+0)

• (cytat, str. 52 - 53) AS:
  - koncentruje się na czynnikach namacalnych, możliwych do ilościowego określenia i ignoruje lub pomniejsza wagę tych czynników, które są nieuchwytne i nie dają się wyrazić ilościowo,
  - w ogóle nie bierze pod uwagę pewnych "subtelnych" wartości, takich jak na przykład sprawy ekologiczne lub estetyczne,
  - skupia się na wynikach i w poszukiwaniu prowadzących do nich środków ingoruje zarówno proces kształtowania się preferencji i decyzji, jak i znaczne różnice jakościowe pomiędzy samymi wynikami,
  - ma tendecje do zamykania swego działania w granicach nakreślonych przez interes i znaczenie klienta,
  - dążąc do obiektywizmu używa zwodniczo neutralnego i obojętnego języka w sprawach o silnym zabarwieniu moralnym
  - sztucznie odłącza fakty od ocen wartości,
  - ma tendencje do przeoczania celów o charakterze dystrybucyjnym na korzyść celów o charakterze sprawnościowym,
  
Słowa kluczowe: dane, analiza, pomiar, problemy, wady, czynniki

Renata Gabryelczyk, ARIS w modelowaniu procesow biznesu. , Difin, Warszawa 2006, ISBN: 83-7251-683-9 (10+0)

• (cytat, str. 36) Słabe strony procesów:
  - brak integracji danych
  - brak integracji procesów
  - zbyt długie czasy przezbrojeń, oczekiwnaia, transportu, przetwarznaia danych
  - zbyt długie czasy realizacji procesów
  - wielokrotne wykonywanie tej samej funkcji
  - zbyt wiele sprzężeń zrotnych
  - zbyt wysokie koszty
  - mało przejrzyste, skompliowane procesy
  - brak odpowiedzialnego za cały proces
  - zbyt dużo funkcji niedodających wartości
  - zbyt dużo czasu nie dodającego wartości
  - częste zmiany jednostek org. w ramach procesu
  - brak systemu mierzenia efektywności
  - brak wiedzy o tym jakie infomraceje podlegają przetwarzania.
  - niewłaściwe interfejsy do innych procesów.
  
Słowa kluczowe: słabe strony, pomiar, problemy, czynniki, mierniki, procesy

Tomasz Szapiro, Co decyduje o decyzji. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1993, ISBN: 83-01-11166-6 (38+2)

• (cytat, str. 83) Aspekty jakościowe nie są na ogół mierzalne i być może nie poddają się nawet formalnemu opisowi. Okazuje sie jednak, że ex post istnieje naturalna miara ich efektu odzwierceidlona ilościowo w kolejnych propozycjach ostatecznej ceny. TA obserwacja leży u podstaw modelowania procesu negocjacji. Modelowanie takie choć skazane na zajmowanie się czynnikami nieuchwytynymi ilościowo, może jednak operować wymiernymi często efektami tych czynników i symulować te efekty za pomocą na przykład funkcji użyteczności lub modeli teorii gier.
  
Słowa kluczowe: proces, modelowanie, pomiar, czynniki, jakościowe

Russell Ackoff, Decyzje optymalne w badaniach stosowanych. , Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1969, ISBN: (44+0)

• (cytat, str. 50) Złożonośc ich może być wynikiem następujących okoliczności:
  1. decyzję ma podjąc nie jedna osoba, lecz zespół osó”,
  2. decydenci podejmują decyzję, ale inni wprowadzają ją w życie,
  3. decyzja może wywierać wpływ na innych, którzy moga reagować na nią w sposób wpływający na ich wydajność,
  4. Problem może dotyczyć więcej niż jednego celu, a cele te mogą być sprzeczne
  5. liczba możliwych sposobów działania może być bardzo duża, w zasadzie może ich być nieskończenie wiele.
  
Słowa kluczowe: podejmowanie decyzji, problemy, czynniki, decyzje, złożoność

Jerzy Kisielnicki, Jan Turyna, Decyzyjne systemy zarządzania. , Difin, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-7641-622-9 (38+32)

• (parafraza, str. 452 - 453) Do głównych czynników mających wpływ na zachowanie konsumentów zaliczamy:
  - czynniki kulturowe;
  - czynniki społeczne;
  - czynniki personalne;
  - czynniki psychologiczne.
  
Słowa kluczowe: czynniki, konsumenci

Franz Bailom, Kurt Matzler, Dieter Tschemernjak, Jak utrwalić sukces. , Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009, ISBN: 978-83-7526-690-0 (7+0)

• (cytat, str. 47 - 49) Czynniki sukcesu:
  - orientacja rynkowa,
  - innowacyjność w zakresie produktów i usług,
  - zarządzanie oparte na kompetencjach
  - kluczowe kompetencje
  - kultura przedsiębiorczości
  - siła kultury
  - innowacyjnośc najwyższego kierownictwa
  - pozycja rynkowa
  
Słowa kluczowe: sukces, czynniki, zestawienie

Piotr Grajewski, Koncepcja struktury organizacji procesowej. , TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2003, ISBN: 83-7285-140-9 (9+0)

• (cytat, str. 129) Najważniejsze czynniki wpływające na relacje klient- dostawca to: długość wzajemnych stosunków, rodzaj i znaczenie nabywanych zasobów, siły przetargowe dostawców i nabywców oraz efektywność organizacyjna nabywcy i dostawcy.
  
Słowa kluczowe: relacje, czynniki

Lester Bittel, Krótki kurs zarządzania. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998, ISBN: 83-01-12569-1 (4+0)

• (cytat, str. 127) Obecnie decydując o rozpiętości kierowania uwzględnia się między innymi następujące uwarunkowania:
  - stopień profesjonalizmu podwładnych - to znaczy, do jakiego stopnia można spodziewać się, że będą w stanie funkcjonować niezależnie, bez ścisłego nadzoru,
  - stopień wyszkolenia i fachowości podwładnych - im posiadają więcej umiejętności i są lepiej wyszkolenie, tym szersza może być rozpiętość,
  - prostota zadania - im nadzorowane zadania mająbardziej rutynowy charakter, tym rozpiętość kontroli może być większa,
  - rozmieszczenie w przestrzenie - im bardziej odległa jest lokalizacja poszczególnych działań, tym węższa powinna być rozpiętość,
  - istnienie norm i procesur - im mniej istnieje norm i procedur, tym większa jest potrzeba kontroli i koordynacji ze strony kierownictwa.
  
Słowa kluczowe: organizacja, rozpiętość kierowania, struktura, czynniki

Anna Czubała, Agata Jonas, Tomasz Smoleń, Jan Wiktor, Marketing usług. , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006, ISBN: 83-7484-020-X (105+24)

• (cytat, str. 36) Do makroekonomicznych czynników otoczenia firmy usługowej można zaliczyć:
  - czynniki demograficzne,
  - czynniki prawno-administracyjne (o charakterze regulacyjnym),
  - czynniki ekonomiczne,
  - czynniki technologiczne,
  - czynniki społeczno-kulturowe.
  
Słowa kluczowe: czynniki

• (cytat, str. 37) Czynniki prawno-administracyjne (regulacyjne) wynikają z obowiązujących przepisów prawa. Usługodawcy muszą dostosowywać swoją działalność i ofertę usług do przepisów prawnych obowiązujących w danym kraju lub w UE. Szczególne znaczenie dla rynku usług mają regulacje prawne dotyczące m.in.: zatrudniania pracowników (wyznaczające elastyczność rynku pracy), dopuszczalności prowadzenia niektórych form działalności usługowej (koncesje i zezwolenia niezbędne do prowadzenia banków, oferowania usług turystycznych, edukacyjnych, zdrowotnych, gastronomicznych, transportowych, detektywistycznych,ochroniarskich czy handlowych).
  
Słowa kluczowe: czynniki

Jan Zieleniewskie, Orgnizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1964, ISBN: (23+0)

• (cytat, str. 490) Czynniki decydujące o zasięgu kierowania:
  - złożonośc zadań
  - ważdność waajemna zadań
  - różnorodnosść pracy
  - względna trwałośc struktur organizacyjnych
  - przestrzenne rozmieszczenie zespołu
  - środki łaczności
  - równomierność tempa pracy
  - technika przetwarzania materiału informacyjnego
  - cechy osobowości kierownika i podwładnych
  - istnienie lub brak pozytywnie nastawionych grup nieformalnych.
  
Słowa kluczowe: rozpiętość kierowania, czynniki, zasięg kierowania

James Robertson, Suzanne Robertson, Pełna analiza systemowa. , Wydawnictwo Naukowo-Techniczne, Warszawa 1999, ISBN: 83-204-2293-0 (5+0)

• (cytat, str. 107) Czynniki wpływające na czas analizy:
  - umiejętności analityka,
  - umiejętności użytkowników,
  - dostępność użytkowników,
  - podobieństwo do innych systemów,
  - stopień zbiurokratyzowania w przedsiębiorstwie,
  - porozumienie wewnątrz kierownictwa przedsiębiorstwa,
  - fachowość zarządzania projektem,
  - stopień zgrania się zespołu realizującego projekt
  - geograficzny rozrzut zespołu
  - środki techniczne i organizacyjne będące do dyspozycji
  
Słowa kluczowe: analiza, czynniki

Ricky Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002, ISBN: 83-01-12019-3 (9+0)

• (cytat, str. 345) 1. kompetencje przełożonych i podwładnych
  2. fizyczne rozproszenie podwładnych
  3. zakres pracy menedżerea innej niż nadzorcza
  4. stopień pożadanych interakcji
  5. zakres występowania standardowych procedur
  6. podobieństwo nadzorowanych zadań
  7. częstośc występowania problemów
  8. preferencje przełożonych i podwładnych
  
Słowa kluczowe: rozpiętość kierowania, czynniki, zestawienie

Czesław Sikorski, Projektowanie i rozwój organizacji instytucji. , Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1988, ISBN: 83-208-0666-6 (11+0)

• (cytat, str. 102) .. w potencjalnej rozpiętości kierownaia można wymienić pięć podstawowych grup czynników. Sa one związane z: charakterem zadań, organizacją, systemem informacyjnym, cechami osobowościowymi i ze stosunkami społecznymi.
  
Słowa kluczowe: rozpiętość kierowania, czynniki

Pamela Mathews, Role of Mentoring In Promoting Organizational Competitiveness. , , 2006, ISBN: (4+0)

• (cytat, str. 160) Czynniki determinujące konkurencyjność:
  - uczenie się
  - innowacje
  - szybkość
  - struktura organizacyjna
  - podejmowanie decyzji
  - przypływy informacji
  - umiejętności pracowników
  - kulutra
  - procedury zatrudniania
  - zaangażo0wanie
  - kompetencje
  - podejście kierownictwa
  - środowisko pracy
  - rodzaj pracy
  - technologia
  - jakość
  - branża
  - kontekst sytuacyjny
  - procesy
  - zasoby
  
Słowa kluczowe: konkurencyjność, czynniki

Radosław Baran, Strategie marketingowe. , Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-208-2007-2 (26+7)

• (parafraza, str. 224) uSTRATEGIE KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ WYODRĘBNIANE ZE WZGLĘDU NA UWARUNKOWANIA STOSOWANIA/u
  Strategie komunikacji marketingowej stosowane przez przedsiębiorstwo mają wiele uwarunkowań, które mogą się wzajemnie nakładać i być od siebie zależne.
  bNajważniejsze czynniki wpływające na wykorzystywaną strategię komunikacji marketingowej:/b
  - cykl życia produktu,
  - fazę rozwojową rynku,
  - pozycję rynkową przedsiębiorstwa i formę rynku,
  - rodzaj nabywcy,
  - rodzaj produktu i charakter (osobowość) marki,
  - wielkość przedsiębiorstwa i posiadane zasoby,
  - rodzaj konkurencji stosowanej przez przedsiębiorstwo,
  - strategie komunikacji marketingowej stosowane przez konkurentów rynkowych.
  
Słowa kluczowe: strategia komunikacji marketingowej, czynniki

Hanna Adamkiewicz-Drwiłło, Współczesna metodologia nauk ekonomicznych. , TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2008, ISBN: 978-83-7285-432-2 (18+0)

• (cytat, str. 392) Liczba i różnorodność składników otoczenia powoduje, że nie wszystkie w jednakowym stopniu wpływają na przedsiębiorstw. Poza tym, waga każdego z czynników nie jest stąła, wraz z upływem czasu oddziaływanie pewnych determinant staje się słabsze, innych silniejsze. Złożonośc i zmiennośc są tymi cechami otoczenia, które wymuszają na przedsiębiorstwie rozwijanie zdolności przystosowawczych, czyli elastyczności adaptacyjność.
  
Słowa kluczowe: otoczenie, wpływ, czynniki, złożoność

Adam Stabryła (red.), Zarządzanie firmą w społeczeństwie informacyjnym. , Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków 2002, ISBN: 83-885119-26-3 (16+0)

• (cytat, str. 128 - 129) (Czubasiewicz)
  Czynniki sprawności komunikowania się wynikające z udziału w tym procesie człowieka:
  - intelektualne możliwości uczestników procesu,
  - cech osobowych: przywódczych, stosunku do ludzi, poczucia wartości, itp.
  - modelu roli w organizacji wynikającego z kultury organizacyjnej
  - uwarunkować psycho-socjologicznych procesu komunikowania się: złudzenie perspektywy, emocjonalne, rzutowanie własnego interesu, uprzedzenia, mylenie faktów i wniosków
  
Słowa kluczowe: komunikacja, sprawność, czynniki

Wiesław Grudzewski, Irena Hejduk, Zarządzanie technologiami. , Difin, Warszawa 2008, ISBN: 978-83-7251-947-4 (3+0)

• (cytat, str. 75) Analiza PEST:
  1. Czynniki polityczne
  - światowa org. handlu, ustawodastwo antymonopolowe, ochrona środowiska, polityka podatkowa, przepisy, prawo pracy, stabilność władzy, integracja europejska
  2. Czynniki społeczno-kulturowe
  - demografia, rozłożenie dochodów, moblinośc społeczna, zmiany stylu życia, konsumpcyjny styl życia, poziom wykształcenie
  3. Czynniki ekonomiczne
  - cykle koniunktury gospodarczej, tendencje w zakresie pkb, stopy procentowe, podać pieniaðza, inflacja, bezrobocie, dochód dyspozycyjny, dostępność i koszt nośników energii, cykle handlowe
  4. Czynniki technologiczne
  - wydatki na badania, skupienie władzy oraz branży, nowe odkrycia, wydarzenia w technologii, szybkość transferu technologii, wiek technologii
  
Słowa kluczowe: analiza, otoczenie, PEST, czynniki

Andrzej Koźmiński, Włodzimierz Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka. , Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000, ISBN: 83-01-12705-8 (15+0)

• (cytat, str. 650 - 651) Na rozpiętość kierowania wpływają:
  - czynniki związane z zadaniami (ważkość, trudność, różnorodność, możliwość powstania faktów nieodwracalnych)
  - czynniki związane z osobą kierownika (zakres samodzielności, personel pomocniczy, styl kierowania, kwalifikacje),
  - czynniki związane z podwładnymi (kwalifikacje, integracje, postawy, grupy nieformalne, fluktuacja)
  - czynniki o charakterze techniczno-organizacyjnym (szczebel, rozmieszczenie w terenie, technka przetwarzania informacji, równomierność pracy)
  
Słowa kluczowe: organizacja, rozpiętość kierowania, czynniki