Cytaty i parafrazy dla: koszty (0 - 20 z 40)

Zbigniew Leszczyński, Tomasz Wnuk, Controlling. , Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1999, ISBN: 83-86543-63-9 (6+0)

• (cytat, str. 13) Do systemu zarządzania kosztami należy:
  a) ustalenie racjonalnych wzorców użytkowania w postaci norm zużycia materiałów oraz norm pracy, będących podstawą limitowania kosztów bezpośrednich
  b) budżetowanie w formie preliminarzy kosztów pośrednich: zmiennych, stałych oraz nieprodukcyjnych
  c) szacowanie kosztu postulowanego produktu lub grupy produktów,
  d) prawidłowa ewidencja kosztów
  e) obserwacja ujętych w ewidencji (w dogodnych dla kontroli przekrojach) kosztów rzeczywistych, co pozwala na ustalenie faktycznej ich wysokości i struktury,
  f) krótkookresowa ocena poziomu kosztów w stosunku do wielkości budżetowanych, rozliczanie wykonania budżetów centrów odpowiedzialności za koszty,
  g) długookresowa one planowanych kosztów.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, system, koszty

• (cytat, str. 13) ... duże znaczenie ma dobór wzorców, z którymi porównyje się (dla oceny ich poziomu) koszty rzeczywiście poniesione.
  
Słowa kluczowe: controlling, pomiar, wzorzec, koszty

Jerzy Kisielnicki, Jan Turyna, Decyzyjne systemy zarządzania. , Difin, Warszawa 2012, ISBN: 978-83-7641-622-9 (38+32)

• (cytat, str. 207) Istnieją cztery metody analizy i podziału kosztów na stałe i zmienne. Są to metody:
  - księgowa,
  - statystyczna w tym; graficzna, punktów ekstremalnych, analizy regresji liniowej.
  
Słowa kluczowe: metody, koszty

• (cytat, str. 209) Koszty istotne stanowią jedną z kategorii tzw. kosztów decyzyjnych i są rozumiane jako koszty mające wpływ na wybór przyszłego wariantu działania, co oznacza w rezultacie, że ich wartość ulegnie zmianie w wyniku podjętej decyzji.
  Koszty nieistotne to koszty, które nie mają wpływu na podjęcie przeszłej decyzji.
  
Słowa kluczowe: koszty

• (cytat, str. 210) Koszty zapadłe to koszty powstałe w wyniku działań gospodarczych realizowanych w przeszłości i - z uwagi na swój deterministyczny charakter - nie moga być zmienione jakąkolwiek decyzją w przyszłości.
  
Słowa kluczowe: koszty

• (parafraza, str. 196) Cztery koncepcje kosztów oparte na:
  - kosztach historycznych,
  - modelach decyzyjnych,
  - koncepcji kontroli,
  - koncepcji oceny pracy ludzi.
  
Słowa kluczowe: koszty, konepcje

• (parafraza, str. 223) Można wyróżnić cztery podstawowe typy kosztów standardowych:
  - podstawowe, o charakterze długookresowym, stanowiace podstawę do opracowywania standardów bierzących,
  - idealne, ustalane na podstawie majlepszych możliwych warunków dla działalności operacyjnej,
  - dostępne, najczęściej stosowane w organizacjach gospodarczych, bazujące na efektywnych, nie zaś na doskonałych warunkach dziłalności operacyjnej,
  - łatwo osiągalne, o niskim poziomie motywacyjnym, zwykle powiązane z metodami premiowania za przekroczenie standardu.
  
Słowa kluczowe: koszty

Carol McNair, Richard Lynch, Kelvin Cross, Do Financial and Nonfinancial Performance Measures Have to Agree?. , , 1990, ISBN: (5+0)

• (cytat, str. 29) Standardowe systemy i pmierniki kosztów są problemem w trzech miejswcach:
  - koszty pracy są mierzone zgrubnie - całkowity koszt na osobę,
  - poziomy jakości nie są uwzględniane w analizach,
  - wykorzystanie mierników absorbcji zachęca działy produkcji, do produkowania więcej niż to jest potrzebne. Do nadprodukcji się zachęca, a nie traktuje ją jako strata na najwyższym możliwym poziomie.
  
Słowa kluczowe: system, pomiar, koszty

• (cytat, str. 35) RAchunkowość działań, to miernik finansowey podzielony na poszczególne części organizacji. Umożliwia on powiązanie między budżetem i planami operacyjnymi. Dzięki zrozumieniu tego rachunku, kierownicy mogą skupić się na usprawnianiu konkretnych problemów, i podejmowaniu lepszych decyzji i ograniczaniu straet
  
Słowa kluczowe: definicja, koszty, rachunek działań

Adam Stabryła (red.), Doskonalenie systemów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym. Tom 1, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006, ISBN: 83-7252-317-7 (10+0)

• (cytat, str. 245) (Grajewski)
  Koszty działalnosći przedsiębiorstwa są większe niż się na ogół szacuje, dlatego że:
  - wiele istotnych pozycji kosztowych związanych z jakością procesów nie jest wychwytywanych przez większośc systemów rachunkowości,
  - tradycyjna teoria kosztów nie bierze pod uwagę braku wydajnośći w sferze projektowania, księgowości, innych działań wspomagających
  - nieznane są na ogół koszty działań, rejestruje się tylko koszty miejsc ich powstawania.
  
Słowa kluczowe: proces, pomiar, wskaźniki, mierniki, koszty

Tadeusz Pszczołowski, Dylematy sprawnego działania. , Wiedza powszechna, Warszawa 1982, ISBN: 83-214-0280-1 (8+0)

• (cytat, str. 178) Możliwe warianty zmian:
  1. Jednoczesny wzrost wyników i kosztów, przy czym efekty zwiększają się bardziej niż koszty
  2. Jednocześnie zmniejszają się rezultaty i koszty, przy czym koszty zmniejszają się bardziej niż wyniki
  3. Efekty rosną przy jednoczesnym ubywaniu kosztów, które zmniejszają się w takim samym stopniu jak rosną wyniki
  4. Efekty rosną przy jednoczesnym zmniejszaniu się kosztów, ale malejących w większym stopniu, niż wzrastają wyniki.
  5. Efekty rosną przy jednoczesnym zmniejszaniu się kosztów, przy czym owo zmniejszenie się jest mniejsze od przyrostu kosztów.
  
Słowa kluczowe: skuteczność, efektywność, Ekonomiczność, koszty

Andrzej Weselik, Jak określić koszty logistyki w przedsiębiorstwie. , , 1999, ISBN: (1+0)

• (cytat, str. 24) Obszary emisji kosztów logistyki:
  - koszty działu zaopatrzenia
  - koszty magazynół zaopatrzenia
  - koszty działu sprzedaży i marketingu
  - koszty magazynów sprzedazy
  - koszt kapitału zamrożonego w zapasach
  
Słowa kluczowe: Logistyka, koszty, obszary

Maria Romanowska, Piotr Wachowiak (red.), Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego. , Szkoła Głowna Handlowa, Warszawa 2006, ISBN: 978-83-7378-237-2 (9+0)

• (cytat, str. 404) (Karmańska)
  Monitorowanie działań ośrodków odpowiedzialności, wiąże się z nieustannym obserwowaniem ich przebiegu. Ciągłośc ta jest uwarunkowana nie tyle upływem czasu, ile rytmem dokonywanych obserwacji, pomiarów i ocen, i jest możłiwa dzięki systematycznym raportom wewnętrznym.
  
Słowa kluczowe: definicja, Monitoring, koszty

Bolesław Rafał Kuc, Kontrola jako funkcja zarządzania. , Difin, Warszawa 2009, ISBN: 978-83-7641-151-4 (13+0)

• (cytat, str. 178) W zarządzaniu procesowym zamiast o redukcji kosztów mówi się o redukcji strat. Podstawą programu redukcji strat jest klasyfikacja strat.
  
Słowa kluczowe: zarządzanie, proces, koszty

Franciszek Bławat, Podstawy analizy ekonomicznej. , CeDeWu.pl, Warszawa 2011, ISBN: 978-83-7556-406-8 (53+8)

• (cytat, str. 123) Koszty są wartościowym wyrażeniem celowych nakładów pracy żywej i pracy uprzedmiotowionej w środkach produkcji oraz w usługach obcych, zużytych do wytworzenia i sprzedaży produktów i i towarów (w tym również świadczenia usług)/
  
Słowa kluczowe: koszty

• (cytat, str. 125) Głównym celem analizy kosztów własnych przedsiębiorstwa jest ocena ich poziomu, struktury i dynamiki, przeprowadzona z punktu widzenia celu nadrzędnego, którym jest dążenie do stałej poprawy efektywności gospodarowania.
  
Słowa kluczowe: koszty

• (cytat, str. 125) Jednostkowy koszt własny jest kosztem całkowitym poniesionym na wytworzenie i sprzedaż jednostki określonego produktu.
  
Słowa kluczowe: koszty

• (cytat, str. 126) Analiza poziomu kosztów polega na ocenie bezwzględnej wysokości wyróżnionego miernika kosztów.
  
Słowa kluczowe: koszty

• (cytat, str. 127) Koszty proste zawierają pierwotne i jednorodne składniki kosztów. Kosztem prostym jest więc jeden konkretny rodzaj kosztu, na przykład koszt zużycia paliwa samochodu albo koszt wynagrodzenia kierowcy, czy wreszcie koszt amortyzacji tegoż samochodu.
  
Słowa kluczowe: koszty

• (cytat, str. 127) Natomiast suma poszczególnych rodzajów kosztów jest kosztem złożonym.
  
Słowa kluczowe: koszty